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由制造业国际联盟、中国机械工业企业管理协会主办，天津爱波瑞科技发展有限公司承办的“第十六届中国制造业国际论坛”10月15日至17日在天津举办。
在与新浪财经对话时谈及供应链管理，天津大学管理与经济学部教授霍宝锋认为，供应链管理的概念可以追溯到上世纪八十年代，但企业真正将供应链管理做扎实是在上世纪90年代。
他说，从90年代到2010年代，一般企业所讲的供应链管理其实是采购、制造和交货等环节，是传统的物流、信息流和资金流等流程管理。近10多年来，大家对供应链管理的认知有了转变，例如，2008年金融危机之后，业界和学界开始探索传统的资金流管理的合理性，更多关注点被引入供应链管理。
“比如在环境污染问题上，供应链是否需要承担责任，如何去做绿色和可持续供应链管理，让环境污染得到控制。供应链作为一个整体，该承担怎样的责任。”他说，目前国内的供应链还处于非常低级的阶段。在他看来，供应链管理的环境责任不能只让一家企业承担，如此，这家企业一旦承受不住，破产了，整个供应链将会断裂，产生的会是连锁反应。他认为，目前，很多企业的考量没有从政治、经济、文化和社会等全方位的考虑。
“我们提出了一套全面供应链管理的体系，可以把政治、经济、文化等因素和所有利益相关者都考虑进来，这样可以做一个系统化的管理来提升供应链管理的水平。”在他看来，过去的供应链管理的核心是盈利，是对经济因素的考虑，忽略了政治因素、环境因素、文化因素等其它方面的因素。
举一个例子，全面供应链管理注重供应链社会责任。“我们每个人的需求，包括衣食住行，都和供应链有关，因此供应链管理需要社会各界人士的关注。”他说，国家需要打造新的供应链管理模式，特别是适合中国由制造大国向制造强国转变过程中需要的各种模式。
针对个别中小企业对供应链建设的成本顾虑和投机心理，“这和企业定位有关”，他说，实际上很难做到对这部分企业主的有效管控，但希望有关部门能够多一些引导，包括对创业者的教育，让他们能长期定位，有责任心，重视商业伦理和商业道德，多做对社会有益的事情。
“一些企业喜欢打擦边球，存在侥幸心理。”他说，虽然一些出了事故的公司，如三鹿奶粉，企业本身已经倒闭，但这件事带给社会的成本却是非常大的，因为事件不仅影响到孩子，还有他们的家庭和社会大众。“企业一定要看得长远，注重社会责任。”
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
责任编辑：孙剑嵩
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