巨海十年，用“成杰”影响世界_新浪财经

　　巨海十年，用“成杰”影响世界

　　来源：商界杂志

　　回顾中华民族的历史，书声朗朗笔墨生香

　　文字与语言的魅力和精髓，

　　早已经将先人的道德观与价值观

　　渗透到我们的血脉之中。

　　文天祥一身凛然——

　　天地有正气，杂然赋流形。

　　司马迁笑谈生死——人固有一死，

　　或重于泰山，或轻于鸿毛。

　　诸葛亮临危受命——

　　鞠躬尽瘁，死而后已。

　　范仲淹把酒临风——

　　先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。

　　梁启超力主革新——

　　少年强则国强，少年独立则国独立。

　　他们，都曾经影响世界。

2018年，成杰刚刚36岁。进入培训界15年有余，巨海集团创立10周年整。

　　他曾以演说创造奇迹，他用十年创造商界传奇。

　　《从日薪五元到亿万身家》，这本关于成杰的成功启示录，在狂销数十万册之后，在被世人诵读与传播时，已经贯穿了一份人生态度的深邃理想，指引出一个生命价值的明确导向，并且成为一种深根企业的文化，一份传至后辈的人文精神。

　　当人们向更多未知领域迈进时，无形中被赋予一种无畏与坚韧的力量。

　　而“成杰”，也不再仅仅是巨海董事长的姓名，它早已经成为巨海集团乃至中国培训界的一张名片。

　　它是一份执拗，亦是一份坚守；

　　它心中有日月，胸中亦有丘壑；

　　它是理想主义的奋勇驰骋；

　　也是现实主义的脚踏实地。

　　它字字珠玑，掷地有声。

　　它平平仄仄，力透纸背。

　　巨海十年，正在用“成杰”影响世界。

向生活致敬

　　成杰仰起脸望向天空的时候，正好有两只鸟展翅飞过。南方的秋天尚暖，它们该无忧无虑。

　　此刻是难得的国庆假期，成杰选了杭州的安缦酒店度假。

　　简洁的瓦，素净的墙，清盈的风，空灵的寺庙钟声。

　　但成杰却一刻也闲不下来。思考已经成为生命的一部份，除了每天不到5个小时的深度睡眠，成杰的大脑与这个世界的联结，从未割裂。

　　闭上眼，又想起已经过世的老父亲。想起在凉山老家做土匠的他，怎样带着徒弟，一手一脚把土砌成墙，然后用泥抹得平实无华，温暖踏实。

　　这一生，父亲都在做一件事，哪怕平凡微小，却仍能做到极致。

　　父亲赋予成杰的精神力量，从来都是他值得炫耀的资本。父亲的恪守、善良、正气以及包容，成为他一生受用不尽的财富。

　　开天地，泣鬼神。成杰从四川西昌的农村一路跌跌撞撞走到内心笃定的今天，一直在挣脱自己命运的束缚，拓展全新的事业疆土，哪怕在世人眼里早就功成名就，他却从未止步。

　　此刻静静地坐在安缦酒店的院子里，他却认真地用眼睛和心灵在丈量这家酒店的一砖一瓦，一草一木。

　　他正在开辟巨海的另一片疆土，打造大智慧主题的系列产品。

　　目前，他与葡萄牙贵州商会会长、多彩世界控股集团董事长杨向东圈定了贵州遵义靠近花海的一块近三万平米的项目规划。450亩大智慧主题公园即将建成，三万多平米的第一家大智慧主题酒店将于2020年投入使用。

　　许多人的休闲时间，都耽于享乐，比如我。而智慧如成杰，相信生活即禅意。具象的工作与学习之外，于生活的细枝末节处亦可获得成长甚至修行，是他不惜付出巨额投资与时间精力去向这个世界表达的善意。

　　所以，这样的公园或者酒店，不仅仅有花草树木、娱乐设施、美食美器，它们更该向客人供应的是一份厚重的文化底蕴，或者值得世人回味一生的精神食粮。

　　多年来，成杰用以影响世人的成功之道——生命智慧的十大法门，将以自然流动、温柔浸润的手法，镌刻或呈现于各个空间之中。

　　十五年前，成杰用演说改变了自己的命运；十年前，成杰创办巨海集团，实现了人生的又一次突破；如今，成杰希望将自己的生命智慧，用更厚重、更接近生活本质的方式，让更多人受益。

　　生命中，你走过的路，读过的书，见过的人，也许有一天会记忆模糊，但它们给你留下或塑造的价值与道德体系，必将经久不衰。

　　从朴素无华的生活走上光芒万丈的舞台，但他知道自己走上演讲之路的初心何在。每一次千人演讲前看到一掷万金做会场搭建，然后看拆除时一片零落，以及在舞台上看众生喜悦到结束后繁华退却，经历了从场面上由盛而衰的过程，内心强大的成杰偶尔竟会感到凄凉。

此时此刻，成杰实力满满，能量充沛。

　　他既有再拓疆土的雄心，更有信马由缰的洒脱。由此，他开始活得通透，也开始传递一个新的信息：企业家，首先应该成为一名生活家。

　　上海初秋的阳光下，成杰笑着向自己的影子致敬：生活，你好呀！

　　云淡风轻，光影疏离。那些为生活吃过的苦，经过的磨难，俱往矣。

　　而明天会更精彩。

101，人生永远没有满分

　　十年时光，此消彼长。生命其实是一个循环往复的过程。你若停滞不前，时代必将你抛弃。

　　成杰曾经跟团队说，我们要做到上亿的营销业绩。当时在场的人，有的沉默不语，有的半信半疑，有的甚至悄悄地嗤之以鼻。而事实上，巨海早己完成这个目标，并且还早早地向前迈了一大步。

　　有人问，为什么你给自己定的计划从来都是101？比如当年在黄浦江畔的101次演讲，比如在中国农村建立101所希望小学，在川渝地区创办101家分公司……

　　成杰说，对他而言，任何事物，哪怕做到100分都不会是满分。只要肯努力，都会有更高的成绩。

　　九九归一，从零开始的心态，从15年前一直保持到今天。

　　成杰曾说：“成长永远比成功更重要。”即使已经是企业管理者，仍需像海绵一样吸收养分。成杰的学生、深圳亿卓实业有限公司董事长王哲还深深记得，2016年11月，他第一次听老师的“一语定乾坤”课程时，那种豁然开朗的震撼。从那一刻开始，这份影响贯穿着他的工作与生活。他说，是成杰让他的思想更有厚度，人生更有价值，也让他对企业的发展方向更加清晰。现在，王哲将成杰的《日精进》作为企业的指导手册，公司所有高层都在自发学习，不断进步。其实《日精进》早已成为众多企业全员学习的工具书。

　　人一生会做出一些重要的决定，而成杰相信，正是当年三个正确的决定，让他人生路上充满希望，一路过关斩将，成为一个越来越好的人。

　　希望是从一个身无长物的乡村少年，

　　走出大山开始；

　　希望是2003年，

　　听到一场让他热血沸腾的演讲开始；

　　希望也是2008年，

　　与恩师彭清一为汶川做的慈善演讲开始。

　　直到今天，成杰的希望都是日新月异，每一天都给自己设下一个新的目标。当然，他一直都在坚守初心，律己以服人。

　　哪怕每年在全国各地有上百场演讲，但只要回到上海的公司，早上七点多钟，公司员工就可以看到他的身影。

　　所谓教化育人，

　　不是强辞严令，

　　而是榜样为先，春风化雨。

　　很多人常常曲解了创业的意义，认为创业就是获得自由，是为了更好地享受生活。

　　事实上，行至路上他们终于发现，创业是一件孤独而艰难的事。

　　对于成杰而言，创业是一种磨炼——苦其心志，劳其筋骨；创业是一种成就——实现自我，绘就蓝图；创业更是一种完善——收敛心性、打磨人品。

　　在创业路上，只要目标明确，努力前行，羽翼丰满与灵魂丰盈并不会背道而驰。

　　所以，在成杰的带领下，巨海集团也在不断实现自我升级与换血，他不认为这已经是一家成功的企业，而是不断归零，不断创新。

　　首先是管理升级。把公司变成一个平台，人人都是CEO，巨海成就的不是一个企业，一个老板，而是一群优秀的员工。同时，成杰从凡事亲力亲为，转向“做对事、用对人、分对钱”，实现了企业的凝聚力和员工的忠诚度。

　　其次是产品升级。以巨海的精品课为例，经历了五个升级换代的过程。从最初的《总裁演说领导力》到《引爆正能量》，再到《新商业领袖智慧》，再到爆发力极强的《一语定乾坤》，成杰不断在修正课程的精准性和服务性，顺应时代与人文变革，到如今又再一次升级为《商业真经》。

　　然后再到商业模式的更新迭代。企业发展过程中，成杰从来没有仅仅把自己定位成一名演说家，他身兼数职，市场调研、产品经理、市场拓展，甚至最基本的广告文案。每一条来自市场与客户的信息，他都反复思索与打磨，寻求与市场最契合的商业模式。所以，如今的巨海已经不再是一家简单的培训公司，它集教育培训、图书出版、经营管理、影视制作、项目投资等多种综合服务为一体。

　　成杰信心满满地画下又一张宏图，

　　2023年，巨海的目标营业额是50亿。

有一种礼物叫“分享”

　　我是第二次到成杰办公室。他稳稳地坐在茶台前，一边给我们泡茶，一边分享做企业的心得与体会。兴许是第二次见面，他给人的感觉，又柔和了许多。我跟他说起我女儿读过他的故事，挺喜欢他的。他认真选了一本《从日薪五元到亿万身家》的精装本，给她签上名，然后又选了一套书，郑重地递到我手上。

　　说实话，中秋国庆期间收到不少礼物，但这一份亲自讨来的，最让人感动和欣慰。巨海之所以发展到如今的规模，和成杰懂得分享与体谅他人密不可分。

　　他希望把巨海做成一家伟大的公司，但这家公司的核心文化，简而言之，却只有三个字：正、真、善。这些文化，都源于成杰对佛家、道家、儒家的学习与理解，最终吸纳精华，用佛学修心，以道学养身，以儒学炼意，铸就正面、慈悲、仁义为怀的企业文化与价值观。

　　关心人、服务人、照顾人、帮助人、影响人、成就人。这样的利他主义经营哲学，在当下浮躁的社会现象下，也确实担得起“伟大”二字。

　　香港演员张卫健有一年遇到香港金融危机，面临破产，在几乎绝望的时候，他当时的老板刘德华二话不说借钱给他，让他渡过难关。这个入行多年，靠自己努力一路打拼过来，并且在演艺界风评极佳的巨星说了一句话：学到的要教人，赚到的要分享。

　　而这句话，恰恰也是成杰修身立命之道。

　　2009年，事业稍有起步的成杰，第一次把西昌老家的父亲接来上海，并且带他去了北京。父亲那一辈人，特别是在信息和交通都闭塞的村里，能跨出县城的恐怕都只有一两个，就别说去首都北京了。

　　那一天，在天安门前，仰望着五星红旗和毛主席的画像，老父亲热泪盈眶。或许那一刻，只有成杰懂得，父亲的慰藉与圆满。那些年，若不是父亲的信任与无条件地支持，让他心无旁骛，恐怕成杰依然在生存与梦想的交界线上徘徊，而父母从来不求回报，但当儿女圆梦的时候，他们却是世上最喜悦的人。

　　以己度人，成杰相信“心中有爱，动力无限”，他用父亲和自身的感受，为公司优秀员工设立了一个奖：孝道之星。每年达到一定业绩目标的员工，公司会邀请他们的父母到上海，参加孩子的颁奖典礼，并享受五星酒店、旅行、礼物或红包等待遇。

　　有一种孝是柔情，身为子女应该承欢膝下；也有一种孝是力量，回馈社会厚积薄发。离开家，走了很长很长的路，却突然发现，半生的努力，其实都是为了挣得一身荣耀，去回馈父母最无私的恩典。

　　让父母分享子女的喜悦；让员工分享企业的利润；让合伙人分享巨海的潜能。

无处不在的影响力

　　美国心理学家和作家、有“影响力教父”之称的罗伯特·西奥迪尼，在他的书籍《影响力》中提到：现代社会中，无论事业上还是生活上的成功，都取决于我们影响他人的能力。

　　成杰的影响力，已经远远不只他的演说那么简单。如果演讲舞台上的成杰是用他卓越的才华和多年的历练在影响他人，那么舞台下的成杰，便是持续不断地用自己的人格魅力与宏伟格局在影响世界。

　　做公益，锁定101所希望小学，却不仅仅为了完成一个数字。当他发现大量的乡村孩子因为各种原因辍学时，单纯地修建学校，其实并不能直接帮助到急需受到扶持的孩子时，他会选择另辟蹊径，每年捐助50名上海的贫困大学生。

　　做老板，他关心每一位员工的成长，关心员工的工作与生活，定期会请一些员工到办公室交谈，了解他们的所思、所盼、所忧、所急，及时为他们排忧解难，更为他们提供实现梦想的机会，很多年轻人在巨海短短几年就拥有了车与房。他坚信，员工的成长与进步，是企业发展的不竭动力，成就员工才能成就企业。就像一位员工所说，金钱并不是努力的动力，但生活条件的改善却让前进的步子更加坚定。

　　做父亲，他尊重孩子，提倡保持天性自由，发掘他的灵性与爱好。孩子想当保安，就给他买一身保安服，体验严谨与礼仪；孩子想和父亲一样成为演说家，就给他买来玩具话筒，像模像样地练习。

　　做丈夫，他除了忠诚坦荡，更要求彼此一起成长。他说，无论是公司还是家庭，身为其中一份子，如果停止成长，都是一种背叛。