广联达刘刚：打造建筑行业新质生产力，以精细化管理驱动交付“好房子”_新浪财经

转自：中国建设新闻网

9月12日，2024年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）在北京盛大开幕。本届服贸会以“全球服务，互惠共享”为主题，设置展览展示、洽谈推介、成果发布及各类配套活动，集中展示了新质生产力与现代服务业、高端制造业、现代农业融合发展的新模式、新业态。

作为服贸会的重要组成部分，2024服贸会·中国国际经济管理技术论坛于9月12日下午在国家会议中心成功举办。论坛以“新质生产力驱动下的ESG实践与高质量发展”为主题，深入探讨新经济形势下，企业如何积极融入中国经济社会高质量发展大局，践行ESG理念，履行社会责任，推动经济社会的可持续发展与进步。

作为现代服务业的优秀企业和ESG卓越实践企业的代表之一，广联达受邀出席此次论坛。广联达副总裁、数字建筑研究院院长刘刚作“构建建筑行业数字新质生产力，交付‘好房子’”主题演讲，分享广联达秉承可持续发展理念，如何发展建筑行业新质生产力，用数字技术推动建筑行业以精细化管理为目标的数字化转型的ESG创新实践。

广联达副总裁、数字建筑研究院院长刘刚

交付“好房子”是建筑业高质量发展的具体体现。从供给侧来看，建筑业需要为全社会提供高品质的建筑产品；从需求侧来看，人民群众不断追求幸福美好的生活。好房子具备绿色、低碳、智能、安全等特征。刘刚指出，为实现交付“好房子”的目标，需要在好设计、好建造、好运维和好人才四个方面下功夫，构建建筑行业新质生产力，提升建筑产品。

刘刚认为，在建筑行业，发展新质生产力意味着构建数字生产力、绿色生产力和新装备生产力，推动行业高质量发展。具体而言，数字生产力以数字化转型为核心，绿色生产力以工业化为支撑，新装备生产力以智能装备为牵引。这三者的深度融合，正是“中国建造”升级版的核心所在。

刘刚表示，发展数字生产力是激活新质生产力的关键，也是交付“好房子”的重要举措。作为数字建筑平台服务商，广联达在推动建筑行业以精细化管理为目标的数字化转型方面拥有深厚的技术积累，进行了丰富的实践探索。他重点介绍了广联达在升级生产工具方面的成果，特别是在数字设计和数字工地两个方面的创新实践。

在数字设计方面，广联达打造数字驱动的一体化设计，基于自主知识产权的图形平台，通过软件实现“方案和施工图一体化、多专业协同一体化、设计施工一体化”，设计效率提升20%，支撑设计高质量交付。以广联达数维设计为例，通过基于构件增量传输与跨专业云协同技术，实现“云+端”协同设计，高效进行多专业协同设计。在设计算量一体化方面，广联达通过建设工程全周期数据互通标准（SDIC），实现设计BIM模型在造价算量阶段的无缝对接，大幅提高设计阶段BIM模型数据价值；同时，基于SDIC通过BIMMAKE、BIM5D构建施工深化模型和施工管理模型，有效提高施工进度和成本管理。以广联达华南总部基地为例，该项目真正实现了设计采购施工一体化，实现了设计、算量、施工的数据贯通、一模到底，最终使设计变更减少50%，钢筋加工效率提升4倍，模板加工效率提升10倍。

在数字工地方面，广联达致力于综合利用更广泛的数字技术实现降本增效、管理升级，沉淀数据资产，最终赋能项目决策。刘刚从岗位作业数字化、现场生产工业化和业务管理一体化三个方面阐述了数字工地的应用实践和价值内涵。

在岗位作业数字化方面，以河南城源项目为例，通过打通业务系统，实现劳动力成本三层管控，即“防套薪、防超结、防超付”，有效把控企业人工成本；在塔机管理方面，以浙江建工某项目为例，从安全有道到生产有效，实现了塔吊“零事故”，提高利用率20%，节省人工50%；在物料管理方面，以重庆大江建设项目为例，通过物料一体化管理，帮助项目实现材料降本1%、岗位工作人员提效80%。得益于数字工具的加持，最终实现“人”“机”“料”的精细化管理，实现岗位作业的数字化。

在现场生产工业化方面，广联达与北京建工合作研发智能模板无人工厂，实现模板工程整体效率提升20%，利润提升1%，最终提升生产效率、项目收益和风险防控，同时，探索“新质生产力=新型劳动者队伍+新型生产工具+新型生产关系=全要素生产率提升”创新实践。

在业务管理一体化方面，以北京建工城市副中心剧院项目为例，利用数字工地实现提效降本、安全可控。该项目通过数字化管理，优化工期10天以上，节省机械租赁费用90万元，节省管综节点拆改费用50万元，砌体损耗率降低2%，劳务管理成本节约28万元，同时实现安全质量“零事故”，智慧质安100%可控。

刘刚表示，作为数字建筑平台服务商，广联达将持续践行可持续发展理念，继续为客户提供建筑全生命周期的数字化解决方案，推动建筑行业以精细化管理为目标的数字化转型，助力建筑行业高质量发展，为交付“好房子”持续贡献力量。