李宏新到中国航发在黔单位调研

本报讯　5月15日至16日，中国航发总经理、党组副书记李宏新到中国航发贵阳所、黎阳动力、红林调研。

　　在贵阳所，李宏新听取了型号研制、经济运行、质量管理、体系建设等工作汇报。李宏新强调，要强化总师单位牵头纳总作用，扛起主体责任，加强内外部管控，提升研发水平和能力。要加强科研经费全链条管理，提高财务管理水平和价格管理能力。要做好产品发展规划，把握自身优势，瞄准用户需求，积极开拓市场，发展新质生产力。要加强外场试验试飞服务保障，突出做好质量工作，加快型号研制步伐。要深入推进AEOS建设应用，做好统标统型，提升设计标准化、系列化、通用化水平。要严格落实安全生产责任，筑牢安全保卫保密防线，加强党纪学习教育，保障高质量发展。

　　在黎阳动力，李宏新听取了重点任务推进落实情况、全年工作安排以及质量管理、经营发展、安全保卫保密等专项工作汇报。李宏新强调，要贯彻新发展理念，加强工作整体筹划，创新经营管理模式，培育发展新质生产力。

　　要发挥产业链链长作用，提升供应链韧性和安全水平，加快推进一流企业建设。要遵循型号研制规律，加强厂所协同，深入推进“一次成功”工程，努力攻克关键核心技术，不断提高产品制造成熟度。要一体化推进新时代质量管理体系、AEOS建设应用和数字化转型工作，强化生产管理，加强外场保障，突出质量管控。要压紧压实安全保卫保密责任，落实各项防范措施，着力提升安全保卫保密管理能力。要深入开展党纪学习教育，以严明作风纪律保证各项工作落实。

　　在红林，李宏新察看了壳体柔性生产线、产品大修线、新装试厂房，看望慰问了集团党组第二巡视组成员。李宏新强调，要做好产品规划，加强科研任务管理，努力攻克更多关键核心技术。要加快生产现场数字化建设，深入推进数字化转型，着力打通“最后一公里”。要发挥专业优势，持续开发新产品，培育新质生产力。要深化AEOS建设应用，健全供应链管理体系，系统提升供应商管控水平，做到优质采购、阳光采购。要扎实开展党纪学习教育，强化底线思维，加强廉洁、保密、安全风险防范，为航空发动机事业高质量发展保驾护航。

　　中国航发有关部门负责人参加调研。 （杭发轩）

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