转自:新华财经
防范化解金融风险,事关国家安全、人民财产安全,是实现高质量发展必须跨越的重大关口。提升南通地区建筑业风险化解处置质效,夯实南通建行高质量发展基础,是建行面对的重要课题。
作为“建筑之乡”,南通拥有建筑企业5000多家,建筑从业人员210余万,约占全市总人口的30%。建行江苏省分行通过开展“建筑企业大走访”调研。通过本次主题教育和调查研究,对于南通地区建筑业风险化解问题,从业人员在思想上必须坚持党的领导,坚持底线思维,增强系统观念,着力推进南通地区建筑业风险化解实现新突破;相关企业在管理上,需要统一思想,做最充分的准备。在业务进展上,必须担当破局,分类施策,切实维护债权安全。
第一,统一思想,提高认识。要进一步提升政治站位,筑牢思想根基。
第二,多策并举,攻坚克难。一是要有“上下同欲者胜,同舟共济者兴”的大局意识,加强上下沟通、内外沟通、银政和银企沟通,各单位协同合作,寻求建筑业不良问题解决的新思路、新突破、新效果;二是学习研究同业快速处置经验,创新批转、单户转让等处置方式,尽最大努力达成处置目标。
第三,双向奔赴,共渡难关。对于有持续经营信心的企业,通过调整贷款期限或付息周期等手段帮助企业稳定授信渡过难关。
第四,维护稳定,协同施策。从维护区域金融稳定大局出发,建立同业协同机制,联合其他金融机构建立债委会、联合授信或稳定授信委员会等机制,完善“一户一策”风险化解方案,跟踪落实。
第五,同题共答,化解风险。积极向市、县政府报送建筑业风险调研情况及处置建议,一是组建专班助力企业改善管理,清收欠款。督促实际控制人遵守诚实信用原则,采取多种形式对企业内部承包人拖欠总部资金行为进行追诉,控制风险扩散;二是将政府类项目向本市困难建筑企业倾斜,争取税收优惠政策,为风险建筑企业提供临时救助,隔离风险;三是在处置阶段,由维持稳定调整为鼓励快速处置,尽快受理银行诉讼,切实推进建筑业授信风险减额降户,促进建筑产业平稳过渡。
第六,转型深耕,提升质效。南通建筑业从业人员体量庞大,其中项目经理、专业人才居多。下一步,建行南通分行将持续开展“建筑业深耕”行动,客户服务由传统企业总部对接逐渐转变为前方项目精准服务。(张晶)
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