万科跨过红线。︱德科地产频道OPEN

万科跨过红线。︱德科地产频道OPEN
2020年12月02日 08:08 德科地产频道
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撰文︱刘德科 主编︱何玲 

编导︱费嘉 摄像指导︱王德正

今天我们聊「万科如何跨过红线」。先讲一个跟万科没有关系的小故事。前段时间,仁恒的一位高管去看别家的楼盘,那个楼盘做得相当好,他在激赏之余提了一个小问题:楼盘边马路上的树太小了,跟整个楼盘很不协调。

虽然那些树处于开发商的用地红线以外,不归开发商管,但是为了让楼盘更好看,开发商可以与政府相关部门协商,无偿为他们换成跟楼盘相匹配的大树冠的树。

这位仁恒的高管关注红线外的协调性,他是有「红线外思维」的。

解释了什么叫「红线」,我们接下来聊万科。万科的许多旗舰项目都非常关注用地红线之外的那些城市空间,有两个原因——

第一个原因是时代的变化使然。轨道交通、数字经济这么发达,城市群和都市圈在如火如荼地建设,还有疫情加剧了我们的孤独感。

第二个原因是近年万科的实践经验(超越了住宅与商办的经验),也迫使万科去思考红线外的城市空间。

万科积累了哪些原始经验呢?我们来看一个非常典型的项目:上海的鑫耀中城。它是个城市综合体,而且有很多条市政道路穿梭在这个项目里面,所以万科在做规划设计的时候,必须系统性地考量建筑与城市的交融关系。

过去那些传统项目,只要把围墙围起来,不用过多地考虑与城市的关系;但像鑫耀中城这样的项目,会迫使万科去思考红线外的事情。

不止鑫耀中城,还有很多万科的项目都面临着这样的问题。合肥的森林公园、杭州的良渚文化村、上海的安亭新镇等超级大盘,本身就有很多条市政道路穿越;万科有那么多 TOD 项目,项目底下有地铁轨道穿越;还有一些城市更新项目,比如上海的上生新所,苏州的淮海街改造,本身就是大量的城市公共空间。

面对这些项目时,必须去考虑红线外的事情。

那么,在这些原始经验之上,万科做了哪些推进性的思考呢?前段时间,万科上海区域 CEO 张海先生在深圳的一场演讲上,提出了一个非常重要的观点,他说要「由建筑的视野向城市的视野进化」。我们翻译一下,差不多就是万科要「关注红线外的城市空间」。

张海说要用「城市的视野」思考每一个项目,但是「城市」是一个非常大的概念,怎么推进这种思考?他给出了一个很小的切口,叫做「亲密的关系」。他引用了哈佛医学院心理学教授乔治·范伦特(George Vaillant)的一句名言:「温暖亲密的关系,是美好生活的最重要开场。」

做项目的时候要怎么营造亲密的关系?张海说要「有温度关系,有城市记忆」。这话听上去好像还有点虚,要怎么变成操作方法?他说要「精心呵护小空间的尺度、温度和粘合度」。还是有点理论,有没有更具体的操作方法?他又说要「水平空间的融入,垂直功能的叠合」,这样才能够创造出「无边界的多样化场景」。

 

听上去都太理论了,我们还是举几个案例感受一下——

什么叫「小空间的尺度、温度和粘合度」?上生新所,是万科在上海的一个城市更新项目,里面的小场景非常丰富,已经是上海的网红打卡地。你能够感受到街区的那种温暖,哪怕是陌生人跟陌生人之间,天然就有一种温暖的关系。

再看苏州的淮海街改造工程。规划的时候,本来预计这条街只容纳 3 万人,结果国庆期间来了 30 万人,这就是街道的魅力。张海是这么归纳这条街的:把马路还给街道,让街道温暖生活。

什么叫「水平空间的融入和垂直空间的叠合」?上海的徐汇万科中心是一个 TOD 项目,底下有地铁站。通常做法是把房子直接安插在地铁上,而它除了建筑空间要和地铁站高度契合以外,还有更多的空间与城市融合,让城市、地铁站、建筑空间完全交融在一起。

徐汇万科中心的 TOD 项目主要是商办,杭州的天空之城 TOD 项目除了商办,还有住宅和公园、学校等各种各样的公共空间。

上海的另一个 TOD 项目鑫耀中城更复杂,除了写字楼、住宅,还有剧院、养老及政务中心、体育中心、购物中心等等,把一个城市里该有的功能全部融合在这个城市综合体里面。

那些传统的住宅项目该怎么跟城市融合?万科把传统的住宅项目叫作基本盘,有两个非常重要的案例——上海的中興路一號,它用楼板把整个楼盘的花园架在空中,楼板下面就是没有边界的城市;杭州亚运村的日耀之城,也是同样的道理。

万科把这些超级大盘、TOD、城市更新、基本盘的经验汇总在一起,再进行推进性思考,在做一个非常有价值的东西,叫做「未来城市理想单元」,英文缩写叫「IUFC」(an Ideal Unit of Future City)。

这不仅仅只是一个纯粹的概念。万科对「未来城市理想单元」做了全程虚拟推演:他们假设有一块地,从拿地到规划、开发、运营,都将这块不存在的地当作真实的地去思考、推进与实践。光是规划稿,他们就做了 N 轮。所以,我们评价一家企业的综合实力时,除了看他的实践能力,还要看他的研究能力。

 

万科想干什么?万科要启动的是城市计划——「興计划」。简单讲就是以未来城市理想单元为母舰,用母舰上的思维去做 TOD、城市更新与基本盘。当然,这是我们的归纳,万科的官方表述未必如此。

我们这样归纳,你就更容易理解张海所讲的「由建筑的视野向城市的视野进化」,与我们翻译的「万科要关注红线外的城市空间」。

 

张海在深圳那场演讲的 PPT 最后一页放了一张图,说万科要建设综合能力——他说这张图是有隐喻的,但他没有说这张图是哪个地方。你大概知道,这张图是西班牙曾经的首都托莱多(Toledo),它拥有水流湍急的护城河。

什么叫综合能力?我们再翻译一下,就是「万科要挖深它的护城河」,启动「興计划」的意义大概如此吧。

我们今天讲的这一切,还是为了强调最近我们一直在讲的那句话:与城市交融在一起,才是更大的价值。不止万科要关注红线外,任何一家有追求的房企都要关注红线外。

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