李伟俏:对实体企业进行数实融合的三点建议

李伟俏:对实体企业进行数实融合的三点建议
2024年02月29日 15:44 睿见Economy

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专题:亚布力中国企业家论坛第24届年会

  “亚布力中国企业家论坛第24届年会”于2024年2月21日-23日召开。新媒网络创始人李伟俏出席并演讲。

  李伟俏指出,数字化升级是目前企业遇到的一个时代课题和必修课,也是企业真焦虑的来源于。“怎么转?标准是什么?结果由谁来设定,90%的企业都会遇到这样的问题”。

  对于实体企业的数实融合,李伟俏给出三点建议。

  第一,企业在数字化转型升级中,顶层设计是点金石,“一把手”要下场,因为这个过程相当于重新创业。她强调,很多传统企业过于神话数字化工具,这是一个误区。“它只是锦上添花的技术工具,核心还在于企业运营逻辑的重新洗牌,摒弃原有的思路,通过一些更新的场景和新的需求并重新设计”。

  第二,企业在数字化转型升级中,组织架构和业务流程前置的改变非常重要。在其看来,企业要有一套完整的运营逻辑来实现数实融合。“首先要建立以数据为中心的技术体系,这可以提升组织管理效率,然后可以进行体系迭代升级,不断磨合。其次是要针对于顶层设计做好传统业务和新业态的融合”。

  第三,企业在数字化转型升级中,运营思路需要全线调整。“传统企业的产品体验和服务都做得非常好,这一点是需要沿袭和沉淀下来的,那转型过程中,要以市场需求为导向,因为时代、市场、消费群体、消费的需求都已经发生了深刻变革,就要以市场需求为导向去调整运营逻辑,从而完善企业内部的组织架构和业务流程”。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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责任编辑:梁斌 SF055

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