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由金砖财经主办的“第十一届金砖论坛暨2022金砖价值榜颁奖礼”于9月8日在上海举行。滨江集团暖屋租赁住房发展有限公司总经理陈驰受邀参加圆桌论坛讨论。
比较开发商背景的租赁机构和市场化租赁机构，陈驰表示，滨江自持的商品房业务跟传统的长租公寓是不一样的，更像是租赁地产。以前是开发完以后销售掉，现在滨江开发完以后自己运营。从商业模式来讲，滨江完全是重资产的，自己持有型的。
第二，盈利模式方面，长租公寓、白领公寓这种模式，更多地按照租金剪刀差挣差价。而滨江是完全标准化的。陈驰介绍，滨江手上有20多个项目，基本上户型是一致的，装修标准按照三个档次来做。相对来说，滨江的盈利模式不是租金剪刀差，是持续的租金收入，
第三，产品模式也不一样，滨江只要提供套2、套3，甚至套4的住宅化产品以及标准化产品，供应链是共享开发段端口的。
第四，服务方面滨江有一定优势，滨江在当地有另外一家上市物业公司叫滨江服务，在所有滨江交付的产品中都是物业的运营商。成本相对较低且服务更加专业。
第五，在销售端口，滨江更多地用自有渠道去做，品质比较高，人员控制水平也比较好。销售渠道方面可能也会有一些以自建为主，而不是以中介合作为主。
最后，谈及房地产租赁市场未来的趋势，陈驰认为未来的主体一定以国家队为主，未来一定是区域化的，未来产品的发展一定以家庭化的多功能需求为主。
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责任编辑：李墨轩
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