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7月22日，以中国企业财务评价专家委员会为指导单位，中国CFO发展中心主办的2021第九届中国企业财务智能化转型高峰论坛在北京召开，主题为“财务智能化转型的内驱动力和反脆弱力”。诺和诺德高级财务总监杨莉出席并发表演讲。
杨莉杨莉在演讲中表示，作为财务负责人在数字化之旅的角色定位，首先要明确自己是谁，然后要解决去哪里，然后再去考虑怎么做，最后才是做什么。那么，财务人到底强在哪里呢？财务人擅长提升效果效率，流程优化简化。“公司的系统很多，在数字化之旅中我的角色是什么？在这个过程中应当怎样创造价值？流程的风险控制；量化结果，关注投入产出；结果化思考与提供全面的事实是财务可以贡献的地方。”
“现在我们非常擅长风险的可视化，将高风险以仪表盘的方式予以体现，未来我们也希望能够找出什么是机会，并且将其可视化。”她说。
通过可视化，杨莉希望建立一种智能财务，所有风险提示在业务人员采取行动之前。未来的财务是隐于形的，所有的机会风险都能及时友好地提供给业务部门采取行动。所以，她认为，数据洞察及行动是财务人员作为业务伙伴要努力发展的一个方向。
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
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责任编辑：邓健
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