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伊利集团副总裁 张轶鹏由《中国经营报》和中经未来主办的“2021中国企业竞争力夏季峰会”于6月2日在北京举行。主题为“颠覆时代 数享未来”。会上，伊利集团副总裁张轶鹏为与会嘉宾带来他从落地层面上对数字化转型的理解。
张轶鹏从伊利集团的一款产品“婴幼儿配方乳粉”讲起，他说到，在18年前伊利集团就在祖国的大江南北收集中国的母乳，然后做母乳的研究分析，累积数据。到目前为止已经累积了数以千万级的数据。
“18年前居民消费水平和现在是完全不一样的，如果从现在开始累积，就累积不到18年前当时的数据。”张轶鹏讲到，“线上的数据来得比较容易一些，甚至我们有一些投入就能够购买到，但是，对于线下的数据累积起来就特别特别的困难。”
张轶鹏表示，虽然伊利集团在大家看来是比较传统的企业，但是在伊利集团的工厂里，“大家看不到人再去忙碌，而是5-8个人在中控室看着大屏幕操控整个工厂。”也就是说，伊利集团市场的数据的捕捉和消费者的洞察，以及产品的生产是完全智能化、数据化了。
“伊利集团所在的行业，就是乳业，是一个非常复杂的行业，横跨一产、二产和三产，再说得具体一点，就是种植业、养殖业、加工、物流，到消费服务，整个产业链条是非常复杂的。”张轶鹏最后讲到，所以，像伊利这样的传统型企业更需要数据化的转型，更需要智能的赋能。
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责任编辑：尹悦
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