对话美光科技总裁:知识产权是推动所有行业进步的引擎

对话美光科技总裁:知识产权是推动所有行业进步的引擎
2020年06月10日 21:03 新浪财经综合

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  促进业务稳定,要求全球的企业和国家始终尊重知识产权。知识产权是推动所有行业进步的引擎,包括半导体行业,设立公平和透明的规则和流程,用以保护和行使知识产权,这样才能鼓励创新、实验和投资,并且对全球经济发展至关重要。

  由中国发展高层论坛主办的CDF Talk 于6月10日在线直播。著名主持人傅晓田对话美光科技总裁、 首席执行官桑杰 · 梅赫罗特拉。

  以下为对话实录:

  大家晚上好,我是凤凰卫视主持人傅晓田。当下,我们所有人都处在疫情笼罩之下,这是一个百年未见的特殊阶段。

  新冠病毒是全人类的敌人。疫情冲击了经济,影响了社会生活。金融市场动荡,油价暴跌,失业人数及破产数量激增。我们经常谈及政府应如何应对,如何帮助中小企业,因为他们在危机之下是最易受影响的。

  的确,各国政府采取了一系列措施,然而大型国际企业又扮演着怎样的角色呢?它们自己又是如何度过难关的呢?今天,我们邀请到了一些商业领袖,他们来自世界知名企业,将和大家分享他们的想法,期盼与担忧。

  傅晓田:晚上好!桑杰。非常感谢您这么早加入我们的视频会,在听您演讲之前,我先简单的介绍一下您和您的公司。

  桑杰·梅赫罗特拉是美光科技总裁兼 CEO,三年前,桑杰·梅赫罗特拉加入了美光之前,在行业领先的财富500强公司SanDisk公司工作多年。

  桑杰创建了这家公司,并在2011-2016年期间担任总裁兼首席执行官。现在在美光科技工作的Sanjay是半导体工业协会的主席。

  有请桑杰·梅赫罗特拉。

  桑杰·梅赫罗特拉:谢谢。谢谢您热情的介绍。

  在此我要特别感谢卢迈秘书长和中国发展高层论坛的邀请,让我在今天通过视频连线的方式与各位交流。很遗憾大家无法在三月齐聚北京参加中国发展高层论坛,但我非常期待下次能够当面与大家沟通。

  新冠疫情爆发后所有企业都在寻找新的方法与重要的相关方保持紧密沟通,不仅包括员工、客户、供应商,还包括我们生活和工作所在地的社区。回馈社会是美光公司文化的重要组成部分,长期以来,美光积极地回馈我们所在的社区, 当然包括中国。

  我们一直在不遗余力地支持社区,共同抗击当前这场肆虐全球的疫情,今年三月,公司通过美光基金会,投入了一笔3500万美元的救助基金,并向全球的团队成员发放了补助金。

  在全球范围内,我们为抗疫一线的医疗工作者捐助了医疗物品,为社区里经济拮据的人们提供食物并且帮助启动中长期的恢复举措。

  美光的这些措施在全球引起了巨大反响,很大原因在于美光是全球最大的半导体公司之一,在全球拥有超过3.7万名员工。借助四十多年的创新累积,我们建立起如今的业务规模并持有43,000多项专利,我们可以预见到美光所处的半导体内存和快速存储方案市场富有极大的发展前景。

  美光的产品可称为当今数据经济的基础,它们在生活中随处可见,科技的渗透使人们如今的沟通更为便捷,因为数据分析技术使得商业决策的生成更快、更精确,企业得以更具创造力和增长动力。

  针对当今世界的疑难杂症,科学家也在运用数据分析来研发新的药物和治疗方案,包括新冠病毒。

  科技是这些进步的推手,使我们能更好地利用身边的信息。当全世界的人们因疫情处于隔离状态,我们看到人们在寻求全新的方式远程工作和学习,与亲朋联系,以及消遣娱乐。我们相信,这些变化也会加速科技进一步渗透到未来的日常生活中。

  当然,疫情也为企业带来了很多的阻碍,全球供应链就受到一系列影响,亟待调整,有些负面效应显而易见,例如,几乎每家跨国企业很快就感受到,由于商务差旅的减少,航班的班次和价格都出现了变化。

  由于受到诸多外部因素的综合影响,一些负面效应则没有那么明显。例如,人们对出行需求的降低,导致对石油和天然气的开采需求减少。世界上绝大部分氦气供应也倚赖天然气开采和提炼,这给半导体生产带来了意想不到的风险,因为氦气在半导体生产制程中不可或缺。

  此外,受到一些二级和三级外部因素的影响,整个半导体行业的供应链管理者正处于 7天*24 小时都异常忙碌的状态,以确保我们的供应和生产不出现停顿。整个疫情期间,美光保持了近乎全产能生产,这要归功于我们对业务连续性和供应链适应力给与的高度关注。

  美光致力将供应链打造成多渠道模式,这不仅涉及原材料的供应还包括工厂在全球的布局,从而将供应链断裂风险降至最低。此外,美光的员工团队遍布全球所以当某座工厂的生产,受到影响时我们可以将关键的生产任务转移至其他工厂。

  例如,在其他国家实施封锁的阶段,美光中国团队就为他们分担了重任。遍布全球的美光制造工厂为我们建立了缓冲机制,以应对自然灾害和地缘政治事件带来的区域风险。我们的供应链架构具备结构化的特征,例如生产基地多元化、商品采购多渠道,特殊原料战略缓冲库存,我们必须对未来的供应链进行重新梳理,以确保更高的生产力,并且更加灵活。

  任何一家企业要想在国际竞争中脱颖而出,首先必须要建立坚固稳定的供应链,降低风险,确保稳定供货给客户。

  提升和改进的工作主要聚焦在两个方面,一方面是制造层面的创新,另外一方面则是创造供应链上端到端数据透明的合作,互联互通、机器智能和灵活部署的自动化将成为推动未来制造业发展的几大关键技术趋势。

  人们在工业物联网、机器人协作以及我们可以预见的人工智能领域的进步,可以帮助我们提前规划、缩短停工时间、提升运转效率甚至快速应对类似此次疫情的各种突发性危机。

  这次的疫情还让我们认识到一点,就是我们必须减少对人力成本和人力作业的依赖。人们的出行和差旅受到限制,在岗员工减少导致生产停滞建设工期被推迟,这些都是新冠疫情带来的不利影响。机器人值守的自动化生产线、移动科技、AR/VR 工具则发挥了重要作用,让我们和全球的专家保持互联沟通。

  这种互联状态能够加速新技术面世并使工厂的运转效率最大化,我们期待这些技术不仅可以通过美光,同时也能通过我们的供应商和客户得以加速部署。

  经历此次新冠疫情考验的技术创新将为全球制造业迎接第四次工业革命新阶段奠定基础。为了降低风险,我们有必要将数据透明性和供应链相互合作提升到新高度,以我们覆盖广阔的供应商网络为切入点,美光与多层级的伙伴实现了合作透明。

  如今,我们不能只了解供应商的业务状况和风险,我们需要更进一步,也就是要看到供应商的供应商。未来,我们计划打造更深层次的能见度,确保我们能够识别所有与供应链中断相关的潜在风险,及早地、自动地识别风险,加上运用先进的计划优化工具,使我们可以及时做出决策保证供应链的连续运转。

  同样地,美光也与客户以及他们庞大的供应链紧密协作,从最终客户那里掌握更为清晰的需求信息。安全信息的实时交换,结合先进的场景归划和模拟能力将成为提升供应链灵活性的关键手段,从而应对供应和需求变化。

  风险管理措施例如灵活的产能以及额外的缓冲库存将会不可避免地带来额外支出,但这是企业负责任地应对当前不确定性的唯一选择。对于创新的投资能够带来效率的提升,从而在一定程度抵消这些成本,但只要不确定性仍旧存在,企业将始终面临上升的成本压力。

  促进业务稳定,要求全球的企业和国家始终尊重知识产权。知识产权是推动所有行业进步的引擎,包括半导体行业,设立公平和透明的规则和流程,用以保护和行使知识产权,这样才能鼓励创新、实验和投资,并且对全球经济发展至关重要。

  通过全球政府、行业联盟,以及各种经济论坛,比如中国发展高层论坛,相互合作,我们能够建立一套降低风险的共享机制,并且为所有企业创造更加稳定的环境,使他们更有信心进行长期投资,从而推动全球经济发展实现人们的美好生活。

  最后,我想借本次机会,向美光中国的 3700 位团队成员表达赞赏。美光在北京和深圳等多个城市设有强大的客户支持中心,在上海设有大型研发中心,另外还在西安建有制造工厂。中国团队令我倍感自豪,他们从疫情爆发初期的封禁开始就一直表现优异,实现了产品开发、效率和产能的“零影响”。

  我们是中国创新生态的重要合作伙伴,我们会持续致力于发展中国业务,为中国客户提供支持,他们是未来技术发展的重要力量。

  再次感谢大家给我这个机会,在如此重要的论坛上分享美光的观点,祝所有的听众在未来的日子里身体健康、平安、幸福。

  主持人:谢谢桑杰,谢谢您见解深刻的致辞。

  美光科技总裁兼 CEO Sanjay Mehrotra :谢谢。

  主持人:首先,我想就贵公司的优异表现向您表示祝贺。过去几个月,贵公司在您的领导下保持近乎全产能的生产,您认为这种表现是特例呢,还是这个行业里普遍存在的现象?

  美光科技总裁兼 CEO Sanjay Mehrotra :其实在疫情期间,美光很早就积极行动起来,采取各种防护措施来保障团队成员的安全。这是我们的头等大事。

  此外,我们也在第一时间和供应商协作,清楚地了解疫情期间,他们在为我们供应原材料时是否有遇到困难。我们还加快了工作进度,采购必需的原材料和部件,保证足够的库存, 从而成功实现运营目标,满足客户的需求。

  我还想说,面对异常艰难的形势,面对新冠疫情所造成的不确定环境,美光依旧表现出色,这要归功于我们的团队协作与强大的灵活性,以及快速适应环境变化的能力。

  当然,这也要归功于我们在保障团队成员健康的同时能够优先满足客户需求,并且与供应商紧密合作, 充分了解供应链的需求状况。这一切使得我们的业务进展顺利,第二财季的财报表现优异,营收数字位于我们去年十二月所预估的高点, 当时疫情甚至还没有爆发。

  主持人:您是否认为,目前的全球化趋势在其中也发挥了作用?

  美光科技总裁兼 CEO Sanjay Mehrotra :全球化运营使美光具备了必要的资源厚度。例如,当新冠疫情开始跨越国界蔓延,一些国家实施防范措施和封锁政策后,全球化运营就给我们带来了优势,因为我们可以把生产任务从某个工厂转移到其他地方,从而使得我们保持平稳运营,满足客户需求。

  所以,如今美光的全球化运营和多元化发展版图,包括在世界各地所建立的强大的研发和生产基地,都成为我们的优势, 帮助我们经受了疫情考验,表现优异。

  主持人:那么,您是否会担心新冠疫情过后全球化轨迹会被改变?

  美光科技总裁兼 CEO Sanjay Mehrotra :我们认为,全球化和美光多元化的业务布局,在过去这些年里一直推动着公司业务增长。疫情过后,我们当然还会继续支持全球化。

  我还想说,这次的疫情加速了科技的应用,使之提前了好几年。美光团队也将新技术引入日常运营中。我们是内存和存储解决方案的全球领先厂商,为世界各地的客户提供创新解决方案。我们的客户遍布全球。我们在中国有非常大的客户,中国是美光极为重要的一个市场。我们在美国和欧洲,再到亚洲、甚至全球,都有大客户。

  展望后疫情时代,我们预见美光的发展将会更加强劲。这正是我们努力的方向——强化发展,继续满足全世界对美光产品的需求,因为诸如5G、人工智能、自动化、数据中心等在内的新兴技术,势必需要更多的内存和存储,而这正是美光能够提供的产品。

  所以疫情过后,我们一定会继续利用和巩固我们的全球布局,继续长期关注生活和各行业中更多技术的市场趋势,帮助企业提高生产力,使人们的生活更加美好。

  主持人:我明白您的意思了。一方面,这是由于美光业务的特性,不过另外一方面,大家也在担心我们正在进入“去全球化”时代,您认同这样的观点吗?

  美光科技总裁兼 CEO Sanjay Mehrotra :我们一直倡导中美双方应该通过合作来解决分歧。美光对中美签署第一阶段贸易协定感到非常振奋,同时也非常期待第一阶段的贸易协定能够成功实施,因为我们相信这将为中美未来的合作奠定基础。

  我们一直倡导合作。未来我们还会继续倡导,因为合作不仅对中美两国的经济至关重要,事实上,良好的中美关系能够推动全球经济发展。我们当然期待开放的贸易环境,以及国家之间的通力合作,这样才能使我们的客户和供应商继续推动创新,并通过创新成果造福全球经济。

  主持人:非常感谢,桑杰。感谢您的参与。祝你身体健康。

  美光科技总裁兼 CEO Sanjay Mehrotra :谢谢。

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