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原标题：专访黑石集团董事长苏世民：新冠疫情造成的影响前所未有 这并非通常意义上的经济衰退
到2021年，我们将走出其中绝大部分的影响，各国将在不同程度恢复正常运转，我们最终将看到经济增速恢复到与疫情大流行之前相似的水平。
4月9日，美国黑石集团董事长、首席执行官兼联合创始人苏世民正式开通微博账号。他在一段视频中称，将在微博上分享他的新书《苏世民：我的经验与教训》。该书由中信出版社出版，于3月在中国正式上市。
苏世民被称为“私募界的巴菲特”。他与彼得·彼得森以40万美元创建黑石集团，并将其发展为全球私募基金巨头。自成立以来，黑石每年以50%的速度增长，截至2019年，其资产管理规模超过5500亿美元，成为实至名归的PE无冕之王。
自1992年以来，黑石一直活跃在中国市场。2007年，在黑石上市前夕，中国投资有限责任公司以30亿美元入股黑石，这是中投的第一笔海外投资。苏世民称，正是通过这项投资，黑石与中国建立了紧密的战略关系，并一直持续到今天。
近日，因新冠疫情而取消访华的苏世民接受了21世纪经济报道的书面专访。他认为，当前的经济危机毫无疑问将产生深远的影响，但与2008年不同的是，当前的情况是各国为遏制疫情蔓延而主动停止商业活动，而且美国的银行体系比2008年时坚实得多，各国政府也都在提供经济援助计划。
作为特朗普政府的商业智囊，苏世民曾在美国对外贸易谈判中发挥斡旋作用，包括中美贸易谈判。他表示，当前中美都在忙于解决疫情问题，下一阶段的谈判“自然会受到影响”，但疫情过去之后，两国合作将有利于世界经济复苏。
除了商业合作，苏世民还在中国开展教育慈善。2013年，他以个人名义捐赠1亿美元，支持清华大学建设苏世民书院和创办全球学者项目，以鼓励来自全球各地的学者加强对中国的了解。“50年后，将有一个由10，000多名苏世民学者组成的网络，我们希望它可以为全球和平做出贡献。”
苏世民。视觉中国
当前与2008年有两点不同
《21世纪》：你在书中说，在你的职业生涯中，你曾亲历过7次大规模的市场下滑或衰退，分别是：1973年、1975年、1982年、1987年、1990-1992年、2001年以及2008-2010年。这次让你想到任何以上的危机吗？与以往经验相比，这次危机最大的不同在哪里？
苏世民：在我的职业生涯中，我经历了许多不同的市场周期，毫无疑问，当前的危机影响深远。但是，重要的是要记住，这场危机的经济影响是各国自愿做出停止商业活动决定的结果，而不是通常意义上的衰退。现在和2008年的另一个根本区别是，今天的美国银行体系的基础要坚实得多。虽然有些公司和行业会遇到困难，但整个系统的状况要更好。在世界范围内，各国政府似乎都在短期内提供强有力的援助和经济刺激措施。
《21世纪》：全球金融市场近期大幅下跌，你觉得市场是否过度反应？现在市场已经触底了吗？股市的大幅波动是否会引发金融危机？欧美已经宣布的宏观政策足够救市吗？
苏世民：我们看到市场正在发生巨大波动，这主要是由形势的不确定性造成的。我觉得，随着各国政府继续采取行动，以减轻各种封锁措施带来的经济影响，市场将会平静下来。我更关注长期的经济健康状况，而不是短期的公开市场波动。
美国政府的财政刺激方案做了所有正确的事情——它为需要直接支援的失业者和社会个人提供了直接注资；为小型企业提供了大量资金，让它们可以继续雇佣员工并维持员工的医疗计划；还帮助了较大的公司，让它们可以熬过停工的时期。最初的财政刺激法案可能并没有达到美国经济最终所需的全部金额，但作为开始，这确实是很大的帮助。
其他发达国家也采取了类似的举措。中国、韩国和日本在西方国家之前就面临这场危机，它们对疫情做出了良好的应对。我认为，你会看到一些国家互相借鉴，比如，在寻求最佳应对方法方面。
《21世纪》：你曾经做出过多次有预见性的判断，成功避免了投资损失，比如2006年消除全球房地产风险敞口的决定。在此次疫情演变为全球大流行之前，你有发现它可能造成严重经济后果的迹象吗？在投资决策方面，你在什么时间进行了哪些调整？
苏世民：我认为没有人能预见到新冠肺炎疫情给全球带来的后果。这确实是前所未有的。话虽如此，我们的优势是，我们是不懈地专注于投资高质量的业务并利用审慎的资本结构的长期投资者。我们目前正在与被投公司合作，以帮助它们对资产进行长期管理。
《21世纪》：怎么看待近期原油价格暴跌对美国页岩油产业的影响？黑石从中发现了哪些投资机会？还准备按照每股22.45美元购美国输油管道公司塔尔格拉斯能源公司（Tallgrass Energy）吗？为什么？
苏世民：供需两侧同时发生的冲击无疑已经影响了石油和天然气行业，并导致了更广泛的市场波动。但是，我们继续看到选择性的投资机会，包括在相邻行业。黑石集团已公开表示，我们打算继续履行与塔尔格拉斯达成的合并协议的义务。
大部分疫情造成的经济影响明年会消失
《21世纪》：怎么看待此次疫情对中国经济的冲击？随着中国国内疫情得到控制，企业复工复产，中国经济是否已开始触底反弹？中国市场上最大的商机在哪里？中国有没有可能成为资产避风港？
苏世民：尽管中国在应对新冠疫情方面要比美国早几个月，但要精准预测近期的经济前景还为时过早。毫无疑问，这种大流行对经济的影响将超出病毒被遏制的初期阶段。但是我认为，到2021年，我们将走出其中绝大部分的影响，各国将在不同程度恢复正常运转，我们最终将看到经济增速恢复到与大流行之前相似的水平。
《21世纪》：在疫情冲击下，中美经贸关系走势如何？
苏世民：美中达成第一阶段经贸协议是重要的第一步。美国和中国都在忙着应对国内新冠肺炎疫情的挑战，两国朝着下一阶段谈判的进展自然会受到影响。但是，解决所有贸易紧张关系符合两国长远的共同利益。双方对当前的危机都有些敏感。但最终，当眼前的疫情问题被解决后，世界将希望重振经济，美国和中国的合作将是互惠互利的。
《21世纪》：你在2013年以个人名义捐赠1亿美元推动成立了清华大学苏世民学者项目，项目实现了你当初的期望吗？有多少培训生进入黑石集团工作？
苏世民：我希望苏世民学者项目可以为学生提供接触来自世界各地的商业和政治领袖方面的独特机会，并为学者们创造能够面对面交流学习的独特条件。这需要大量的时间和金钱投资。该计划已经取得了巨大成功，随着越来越多学生从该项目毕业，其影响力将继续增强。
黑石集团已经聘请了一些苏世民学者，但这绝不是该计划的目的。我们希望苏世民学者们在全球范围内各个领域工作。50年后，将有一个由10，000多名苏世民学者组成的网络，我们希望它可以为全球和平做出贡献。
最骄傲的投资是收购希尔顿
《21世纪》：作为全球最大的另类投资机构创始人，你过去35年来最重要的经验和教训是什么？你最骄傲的一笔交易和你最遗憾错过的一笔交易分别是什么？
苏世民：一个经验是雇用10分人才做负责人的重要性。我在书中用很大篇幅谈到了举贤任能的重要性，理想的情况是，如果满分是10分，要尽量雇佣10分人才。这些人可以感知问题、设计解决方案，并朝着新方向开展业务。他们还会吸引其他10分人才，这将使你的业务获得成功。即使你的公司很小，找到合适的人也是你最重要的事情。
我为黑石集团的许多交易项目感到自豪，也为我们在整个投资业务中表现出的一致性感到自豪。对我而言，一大亮点是黑石集团在2007年秋季以260亿美元收购了希尔顿。希尔顿是世界上最知名的品牌之一，我们为能拥有改善和扩展它现有业务的机会感到兴奋。但是，在我们达成交易仅几个月后，全球金融危机就使世界陷入一片混乱。在危机期间，我们计算出希尔顿的价值比我们的初始投资下降了70%。但我们是长期投资者——我们的模型非常适合让我们度过这些类型的市场周期。尽管受到媒体和其他人士的批评，我们仍在推进我们改造希尔顿的计划——将房间数量增加一倍，实施各种节能计划以及改善公司文化。2018年，就是11年后，我们最终出售了该业务，很明显我们的策略获得了回报。这是有史以来最赚钱的私募股权交易，极大地使我们的投资者受益，并且已经使公司变得更好。希尔顿刚刚连续第二年被《财富》杂志评为美国最佳工作场所以及女性最佳工作场所，我对此感到无比自豪。
另一方面，在1980年代中期，黑石集团对一家名为埃德科姆的钢铁加工公司进行了非常糟糕的投资，使我们的投资者损失了巨额资金。我选错人了，不久之后埃德科姆土崩瓦解。尽管当时这是灾难性的，但它迫使我彻底重塑黑石集团评估交易的流程，这是我们在随后数十年中取得成功的关键。
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责任编辑：梁斌 SF055
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