吕晓慧:企业家看形势是为无为找借口or为有为找出路?

　　新浪财经讯，由中国经营报社主办，北京大学国家发展研究院联合主办的2019（第十七届）中国企业竞争力年会于11月5日在北京举行。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院副院长吕晓慧出席并发表演讲。

　　吕晓慧在演讲中问企业家一个问题，我们看形势是为了给你自己的无为找借口，还是为了有为找出路？

　　“当形势好的时候，大家问你企业为什么做的这么好？他们容易我的能力很强，我的创新很好，但是当形势不好的时候，大家就纷纷往形势外面看了，做的不好是因为形势不好但真正卓越的企业家，越是好的时候越要看窗外，有什么样的机会出现，我们如何顺势而为。越是形势不好的时候反而越需要照镜子，看看自己哪里不太美，还可以做的更好一些，修炼内功。”

北京大学国家发展研究院BiMBA商学院副院长吕晓慧

　　以下为演讲实录：

　　吕晓慧：刚才这几个企业都让我非常感动，在这样的企业身上能让感受到未来，主持人说创新力的觉醒，我想这些企业都是带着创新的基因开始的。我觉得要停下来问一问，创新到底是新问题还是老问题？对于企业来讲是我们现在应该做的事情，还是本来就应该做的事情。如果回到德鲁克对企业的定义，企业的两个基本责任，一个是创新，第二是创造客户。为什么要有你的企业存在？你就要创造价值，可以创造价值就需要通过创新，创新应该是每个企业本分应该做到的事情。

　　刚才主持人说的很好，这几家企业为什么今天还坐在这里，不但活的很好，可能还会越做越好，就是他们把这件事情做的非常到位。那些十几年，过去二十年，可能因为时代的大势有了这样的机会下海淘金，他们做起来了，但是当潮水退去以后他们如果没有做好该做的事情可能也会烟消云散。今天有一个感受，我们今天这个时代变化的节奏太快了，我们叫做mutability易变的，uncertainty不确定性的，complicated复杂的，还有indistinct模糊的，一个企业在今天这个环境下，我觉得主要的问题不是如何创新，主要的问题是方面坚持自己的道路去创新，另外一方面还要应变这个纷繁复杂的事业，结合自己一路走来你创造的核心竞争力的基础上还要不断地去求变，求新，这两者之间你自己企业的传承和未来的求变如何结合起来？我觉得这个可能是今天企业面对的一个问题。

　　我觉得在座很多应该是企业家，听到这几位一路走来的故事，以及他们眼前的未来都是很兴奋的。我在这里想根据他们说的给大家分享一点点经验，其实在今天大家可能都或多或少有些压力和焦虑，大家都很喜欢聚在一起探讨形势，但是我想问所有企业家一个问题，我们看形势是为了给你自己的无为找借口，还是为了有为找出路？当形势好的时候，大家问你企业为什么做的这么好？他们容易我的能力很强，我的创新很好，但是当形势不好的时候，大家就纷纷往形势外面看了，做的不好是因为形势不好但真正卓越的企业家，在座的这几位他们身后的企业恰恰把照镜子和看窗外结合的很好，越是好的时候越要看窗外，有什么样的机会出现，我们如何顺势而为。越是形势不好的时候反而越需要照镜子，看看自己哪里不太美，还可以做的更好一些，修炼内功。

　　我借用各位的分享，希望在座的企业家在借这个机会把照镜子和看窗外这两件事情做好，不管时代如何变换，都能够找到自己的出路。唐朝的流刘禹锡有一句诗“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。再多的企业倒下，依然会有更多的企业站起来继续前行。

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责任编辑：李思阳