缪建民:保险业正进入新的期 科技对行业影响越来越大

　　文化融合驱动中国企业国际化

　　青岛日报

　　首届跨国公司领导人青岛峰会于10月19日-20日在青岛国际会议中心举行。在跨国公司领导人青岛峰会开幕论坛现场，围绕中国企业国际化之路的成功经验，中国人民保险集团股份有限公司董事长缪建民和山东重工集团有限公司党委书记、董事长，潍柴动力股份有限公司董事长兼CEO谭旭光做了精彩分享。

　　立足主业，在对外开放合作中扩大“朋友圈”

谭旭光

　　中国企业如何走出一条全球化的发展道路？谭旭光认为，企业国际化战略一定要清晰。每一次跨国并购和海外布局，都要基于“补短板、调结构、强主业”的战略原则，聚焦“企业急需、技术高端、国家瓶颈”，进一步增强主业的竞争力、拓展和升级产业链。“我们的每一次投资都是以发动机为主业，围绕主业进行多元化发展。”

　　此外，他认为在推进国际化进程中还要讲求管理策略。“企业走出去，不是为了产能简单的叠加，而是要实现合作共赢。”在多年来的国际化管理经验基础上，他认为方法论可以概括为“合作控股-合资建厂-合创提升”。首先通过入股收购海外先进技术企业，取得其控制权；然后再主导其在国内组建合资企业，掌握并提升核心技术，最后再输出给海外企业，实现国内外企业共赢发展。

　　正是基于以上策略，目前，潍柴的年营业额千亿元，其中海外业务占比达40%，近5年海外收入和利润年均复合增长率为30%、47%，打造了全球知名的“潍柴”品牌家族。

　　商业模式创新是跨国公司的永恒课题

缪建民

　　“保险行业现在正进入一个新的周期。”缪建民表示，“从短期来看有监管政策的变化、流动性环境变化等因素，还有长期性的因素正在积累，特别是科技对保险业影响越来越大。”

　　缪建民称，从历史上来看，每一次科技革命对于保险业的发展产生的影响都不容小觑。 “第一次科技革命大机器取代了手工业，出现了财产保险；第二次科技革命内燃机和交通工具的产生，使财产保险发展出了车险，如今车险在保险行业当中仍然占70%以上；第三次科技革命，计算机和通讯工具革命，使保险组织和管理形式发生了很大变化。”而正在发生的第四次科技革命，对保险商业模式也必将带来颠覆性影响。

　　为了适应科技变化，人保集团把数字化作为商业模式变革的灵魂，谋划实施“智惠人保”数字化战略。“我们将用3-4年左右时间，使人保的数字化运营和IT建设水平达到保险行业领先、金融行业比肩，推动商业模式变革与技术变革融合，把人保从一家传统保险企业转变为具备科技赋能优势的现代保险企业。”缪建民说。

　　找准症结，化解跨国公司在境外的“成长烦恼”

　　行业内对跨国并购有一个铁打的“七七定律”。70%的并购没有实现预期的商业价值，其中又有70%失败于并购后的文化整合。所以不是每个企业都能驾驭全球化，并购难，并购后的整合更难。

　　对此，谭旭光有一套自己的应对逻辑。“投资方要有投资的胸怀，为了合作而走出去，而不是为了控制，所以我从不提‘并购’这个词，而是用‘投资’。”他提倡以文化融合为主导整合海外投资企业，通过“以技术融合实现创新提升，以文化融合实现战略引领，以工程融合实现标准一致，以信息融合实现统一管控”的跨国整合方法，实现对所有投资企业的全面整合。而对于外资跨国公司来说，如何化解其在中国遇到的“成长的烦恼”，缪建民认为症结在于这些外企要更多地融入中国改革发展中，在中国发展大趋势中捕捉发展机会。

　　他提到，未来跨国公司需要走出将中国作为低成本生产基地的传统定位，融入对接中国的创新驱动发展战略，在中国加大创新性的研发投入，才能更好适应中国市场的竞争。“许多跨国公司领导人跟我讲，在中国新一轮高水平对外开放中，他们将把最好的技术、最好的产品带到中国，助力中国金融供给侧改革和经济高质量发展。我认为，这也是大多数跨国公司的共识。”

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑：梁斌 SF055