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新浪财经讯,“第十二届金投赏国际创意节”于10月14日至17日在上海商城举行,主题为“创新再增长“,雀巢 EC marketing head许可出席并演讲。
许可表示,在流量受到比较大的限制情况下,如何做好经济化的运营,找到正确的人群,对应正确的产品,以及对应正确的供应信息,是我们未来在流量和品类放缓的情况下,要解决的根本问题。他表示,在线上、电商渠道,我们必须要把人群做更加细致的细分,利用大数据、小数据结合的方法,了解每群人对于产品的不一样的需求。
以下为文字实录:
许可:我们现在增长碰到几个难题,第一个是,大家知道雀巢以速溶咖啡是我们比较大的生意来源,整体品类上最近几年的增长是放缓的。同时在流量又受到比较大的限制情况下,如何做好经济化的运营,找到正确的人群,对应正确的产品,以及对应正确的供应信息,是我们未来在流量和品类放缓的情况下,要解决的根本问题。
京东的整个360数据系统给我们提供了很大的帮助,我们在过去看,我们是属于电商渠道,我们的品牌主给我们的品牌策略、沟通策略是针对整个品类,以及线上线下人群。你会看到在线上、电商渠道,我们必须要把人群做更加细致的细分。利用京东给我们提供的数坊、九数系统和以前的标签结合,深入洞察,利用大数据、小数据结合的方法,今年我们把整个速溶品类TA分为8群人,和以前只是谈一个信息,现在对于每一群不同的TA,他们背后的洞察,对于咖啡的需求都是不一样的。每群人应该跟他们推荐什么样的产品,以什么样的方法跟他们沟通,是我们今年做的很大的突破。
今年4月份的时候我们做了一次冲咖节,速溶咖啡在过去几年里面沟通信息是你和你的家人,你和你生活之间的连接。我们1+2的速溶咖啡产品和很多三四线城市,他们喝咖啡更多是解决生活中的压力和焦虑问题。整体改变了咖啡的沟通策略,4月份我们做了一次冲咖节活动,就是讲年轻的白领、学生他们在面临自己生活压力的时候,觉得咖啡如何能够帮助他们,缓解他们的压力,作为压力缓解器的作用存在。
从创意到整个广告的投放来讲,都是利用了京东的数据工具帮我们做了很好的优化。我们做完这次,整个消费者资产涨了35%左右,我们的流转率比以前相比有将近100%的增长。在一个速溶品类,我们的生意取得20%以上的增长,这是让我们印象非常深刻的例子。以后我们要把它放到更多的品类,帮助所有的品类获得更好的成长,这是今年在咖啡上做的比较大的突破。
新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。
责任编辑:赵慧芳
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