微埃智能赵紫州：广义上的AI还要等 现在很初级

　　新浪财经讯 9月3日消息，由长江商学院主办的“产业互联新生态，智绘商业新图景——第十届长江青投论坛”今日在深圳举行。微埃智能创始人，长江智造创业MBA校友赵紫州出席并发表演讲。

　　赵紫州在演讲中表示：广义上的AI还要等蛮长一段时间，现在其实还是很初级的。但是发展并不慢，我们可能每天在一线工作的时候可能会感觉，今天怎么才进步了这么一点点。但是我们做了创业将近2年的时间，回过头来一看的时候，我发现从刚开始到现在，其实我们也在某些领域可以替代人、解放人，像焊接就是高危的，因为对人的伤害特别大，高频、海量，巨大的场景。

微埃智能创始人，长江智造创业MBA校友赵紫州

　　以下为演讲实录：

　　我是90后，小时候生活于东北，后来在美国求学，再后来从美国的国家实验室回到中国创业，我是长江智能制造的1期学员。刚从美国回来的时候，其实当时还挺困惑的，跟几个师兄都是从国家实验室出来的，当时人工智能最火，我们恰好又是做这块的。

　　来到长江之前，我跟甘教授开玩笑的说，我们就是报着金饭碗在要饭，因为技术特别高大上，像我们的同事，有些公司给的工资都是100万-200万的年薪，特别稀缺。

　　但是我们做的事儿，因为自己创业，刚开始可能连3000-5000块钱的工资都拿不到。很感谢长江的平台，一点点进入到里面，一点点的学习和努力，我们现在做了一个小公司，一点点成长。

　　我们主要是做人工智能+互联网，在传统制造业领域的结合，现在主要做的是焊接机器人与纺织机器人。

　　我从我切身经历上简单分享一下，当做一个产业的时候，必须要有一个人对这个产业非常了解，我们团队当时在所谓技术上还有一些优势，尤其是深度学习、算法方面的团队。

　　2018年年初的时候，我们借着这波红利，很多公司都找到了我们，包括特斯拉等，找我们做供应商给他们提供算法，我们也做了一些项目，后来有一些国内上市公司也找到我们，让我们做一些东西。

　　但是，国内大多数公司老板找到我们之后，了解一圈之后，对新的技术特别感兴趣，特别想去做，但是发现做了之后好像又很远，很难能快速对他们产生实际价值，真正让他们出钱的时候，他们又感觉要等一等。

　　所以，我们团队一直思考如何真正做下去，因为我们家里本身做纺织业也做了20年，将近2个月的时间团队的人天天车住在工厂里面，跟工厂主要的中层领导、管理人员交流、分析，包括跟周边的叔叔伯伯们学习，这一块是创业过程当中非常宝贵的，尤其是这些长辈会给你最真实的感受。

　　我们当时的感觉是，很多互联网上的微信公众或文章都会说，人工智能最需要的是数据、算力、算法，我们当时的感觉是，其实最需要的就是应用场景。你能解决一个问题，其他的都不是问题，尤其是在工业互联网上，我们发现算力其实并没有那么重要。

　　因为我们在实际过程当中，有很多时候，我们发现CPU训练的时候可能会需要强算力，但是应用的时候一个CPU就够了，不需要GPU，有的时候需要，但大多数情况下并没有需要那么强的算力。

　　数据在工业互联网根本不像C端消费级的时候给你海量的数据，大部分的时候可能是针对性的数据，你先从专家系统开始一点点做，其实很多时候真正落地，脏活累活做了出来，其实才会有真实的感受。

　　另外一点感受，有些start-up针对的是头部客户，希望前期给有钱的客户做。我们当时定的目标是，我们能不能做一些普适性、普惠性的东西，高频、高需、大量，但是客户的付费能力并没有那么强。

　　换句话说，你必须给他带来明确的收费的东西，他才会愿意付费。我发现这块的市场巨大，而且非常有前景。

　　我们当时的一个很明显的感触是，你不能给他提太前沿的东西，因为把美国做工业互联网的那套东西放在国内发现很难落地，因为能够带来的价值、收益是很拐弯的，不直接，反而更多的能够带来生意性的，我们能省多少钱，能带来多大的投资回报率，一年能收回多少投资回报，我的财务成本是多少，收完之后发现还有钱赚。

　　我们当时感觉这一部分可能会好。但是如果只做这一部分，公司又没有发展的潜力。在把生意做好的前提下，一点点的布局未来，可能更适合初创企业。

　　之前在美国工厂上学的时候，包括在实验室的时候，我发现我们国内一些还不错的公司，跟国外相比更好。

　　拿伯克利的实验室与清华大学的实验室相比，整体来说考虑到学术的世界影响力，伯克利还会略高于清华。但是你看清华整个的设备，包括实验室里面的各个方面，其实比伯克利要好蛮多。

　　我的感觉是，国内各方面真的挺好的。我们在实践过程中会有什么样的感觉呢？很多企业家会对5G、AI有个很高的期望值，他就认为你什么时候能够做一个机器人跟人一样，我就不需要招人了，不需管人，管人太头疼了。

　　但是我们的感觉是，广义上的AI还要等蛮长一段时间，现在其实还是很初级的。但是发展并不慢，我们可能每天在一线工作的时候可能会感觉，今天怎么才进步了这么一点点。但是我们做了创业将近2年的时间，回过头来一看的时候，我发现从刚开始到现在，其实我们也在某些领域可以替代人、解放人，像焊接就是高危的，因为对人的伤害特别大，高频、海量，巨大的场景。

　　我们在方面确实也做了一些东西，所以可能从外人的角度来看，发展会慢一些，但是我们深入到行业里面，我觉得还是蛮快、蛮有信心的。

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责任编辑：李思阳