乔志杰发布企业运营力报告:聚焦新时代新经济新能力

乔志杰发布企业运营力报告:聚焦新时代新经济新能力
2018年12月17日 20:18 新浪财经
永安信控股董事局主席乔志杰 永安信控股董事局主席乔志杰

  新浪财经讯 第十五届中国国际金融论坛于2018年12月15日-16日在上海召开,主题为:现代金融体系构建服务实体经济高质量发展,永安信控股董事局主席乔志杰出席并发布《企业运营力》报告。

  其表示战略能力决定前进的方向,决定是否领先,而金融的能力可以保证我们的成败速度,融资是决定速度的工具,投资是决定成败的技能,我们的未来产融结合,是企业永久长青的根基。“中国资本市场真正的春天是从2019年之后开始,能有多好怎么想都不为过。”乔志杰说。

  以下为演讲实录:

  乔志杰:各位朋友大家下午好!很高兴在这里给大家做一个阐述。当我站在这个地方的时候,实际上大家可能并没有意识到,今天这个小小发布会的价值。因为他要带来的是一次全新时代后企业核心竞争的变化开始,我们中华人民共和国建国以来走到今天,我们经历三次时代。

  其实我们共同都曾经经历过了我们第一个时代就是建国初期的时候,我们叫毛泽东那个时代,那是一个以精神为核心发展动力的时代。在那个时代,所有的发展一切的竞争只需要一个,那就是精神。在那个时代,我们靠精神可以创造无数的价值。在那个时代,我们没有任何报酬可以打造一些人间奇迹。在那个时代,我们只有两个字,我们用精神创造了无数的奇迹。敢想象吗?每天自带干扰,我们就这么劳动。大家认为今天还可能吗?好像不太现实。

  我们今天说靠精神创造价值机制,好像已经不是那个时代了。在那个时代,我们是完完全全的精神时代。到后来,改革开放开始了,我们进入了第二个时代,财富的时代。这个时代,我们一切围绕着财富的创造为核心。所有人只有一个目标,创造财富、获得财富、获取财富。我们一个简单的道理,让一部分人羡慕的时代。那个时代,我们就开始一切围绕财富的时代。其实今天我想告诉大家的是,我们单纯的靠精神,我相信我们可以打造和创造一个优秀的民族。但是我们仅仅靠精神绝不可能创造一个强大的祖国,我们可以是一个伟大的民族。但是单靠精神,我们绝不可能形成一个强大的中国。那个时候,我们仍然有可能被人欺,因为我们穷。第二个时代,我们叫财富时代,这个时代所创造的价值和奇迹,应该都不用我累述了。

  40年的时间,祖国发生了多大的变化,可能我们很多人都已经忘记了,一个特别简单的道理,今天我们是在上海召开这个会议,大家还能相信。其实几十年前我们要是从北京到上海,有多么复杂,我都不说远了。说说我们上海,今天我们浙江的朋友,早上出门开个车,我们就到上海了。我们从嘉兴过来两个小时。大家知道,40年前,还能记得30年前我们该怎么走吗?你说我们在北京,今天到燕郊,我们的同事住在燕郊,要到市区上班。可是知道以前到燕郊要多久吗?一个整天。走到今天,我们强大了,我们祖国富裕了。在过去,我们计划经济时期的时候,这个时候我就想,我们财富的时代还是正确的,看到所有人都富起来了,富起来我们就有底气了,这么多年,我们真是40年改革开放,我们强大了。

  我最深的体会,实际上是自豪。我在1997年之前,在我们还没有富裕的时候,我去香港,简单的打个过工。那时候我有一个习惯,绝对不答应任何人委托我在香港买东西。原因很简单,我英文不好,粤语也不会。所以我在街上说国语的时候,记住了,他根本不懂你。那时候我心里隐隐约约有一种痛。但是今天,我想给大家一个简简单单的经验,如果你去香港逛街的话,再傻都不要说英文,说国语,你试试。过去在欧洲,说句心里话,我们最怕的是别人都问我们你是哪里人,我想说是中国的,但是又怕他不接待我。那时候人家见你都问,日本人吗?不是。韩国人?不是。菲律宾人?不是。其实当时心里想说我是中国人!但是我不能说。但是今天,记住,你到欧洲想得到热情的接待,你到欧洲想得到我们所有人对你笑容,方法很简单,你只需要有意无意把中华人民共和国的护照露个边就够了,都不用拿出来,晃一眼,你信不信,他态度就变了。我们就是富,我们富了以后,有钱了我们到处都购物。你看看,我们在香港购物,我们把香港买的人家都暴动了。到韩国买的都开始防范了,把日本买的他们都开始学会抢购了。

  到了澳大利亚,为了防止我们抢,对外国人购买限制。在这个时代,还记得我们利比亚的撤侨吗?当全世界所有国家的难民都在眼巴巴等着战争来了、危险来了,我们如何能够安全离开的时候,所有人的期盼的时候,只有中华人民共和国的军舰第一个到达利比亚,而且靠了岸边的时候,当我们所有的国人听到将军在喇叭上喊出这句话的时候,我们能不自豪吗?同胞们,祖国派我来接你们回家了!记住,那是军人,是军舰直接靠岸。所以我们中国人直接征用了道路、征用了汽车,拉着我们所有的人,牵着孩子、扶着老人,一个个多么自豪的登上了中国军舰。这时候,外国的朋友们怎么想?当我们大声喊中国人都上船的时候,当时我听到了一个声音。大声的喊了一句,我是中国人的女婿,行不行?中国将军一听,女婿也行,不让他上船的话,这女儿不就守寡了嘛。女婿也上,不是女婿的怎么办?记住,这时候有个我很自豪的事,这个人是个美国人,他打了一句话,拿到手上,眼巴巴看着我们。这句话很简单,下辈子做中国人。而我们今天就是中国人,大家说,我们值不值得自豪,太骄傲了。这一切靠什么?这一切就是我们几十年改革开放创造的所有价值。这就是一个时代给我们带来的变化。

  但是,我们也发现,当我们一切围绕着财富,所有都为了财富的时候,我们隐隐约约也有了另外的一种压力和痛。我们忽然之间发现,我们的医院好像不再把我们当病人了,医院不是治病救人而是获取利润了。我曾经参加过一个医院的年终大会,因为我们投资了一个企业。他们年终总结会的时候,我确实有一种隐隐的痛。在这个会上,我们看到了院长一段发言,他当时这么说的。今天,我们一定要重点表扬我们心脏内科的同事们,去年我们心脏支架的安装居然增加了50%。什么意思?也就是我们多有50%的心脏安装支架,我心里一想,如果我到他们医院看心脏,他第一句话一定是什么?装支架。为什么?挣钱。然后再说那些药,你看我们的小儿科,去年一年药品销量直线上升,他们医院到底是卖药还是看病的?你们说是什么?很难说。而我们的学校也不是一个教书育人的地方,更多是一个赚钱的机构。我们的军队也不打仗了,都在做生意。这个时候,英雄没有了。

  我记得,我有一次在机场差一点大打出手,我推着我的一个战友,他没有双腿了。我们在打仗的时候,在前进的路上,有雷场。我们有很简单的办法就是滚雷,大家什么叫滚雷吗?就是我们一个战士倒下滚过,因为地雷有持发性,就是你滚过去之后他才炸,但是毕竟有危险。你要滚的稍微慢一点就粉身碎骨。我们这个战友站出来,我们知道这就是风险生命,这就是为了祖国牺牲一切。他滚下去了,他活了,但是他没有腿了。当我们回国的时候,这年当我带着他去旅游的时候,在机场VIP,因为我们晚了。也许我们就推着他的轮椅到VIP通道,我们能不能提前过去?被拒绝了,原因我们不是头等舱,原因我们不是VIP。但是我当时告诉他,我说你知道吗?这是一为英雄。他告诉我,我们的手册里没有规定英雄可以走VIP。他还是拒绝了,说心里话,我真的想动手了。忽然之间想,这样的社会我们值得尊重吗?但是今天我要告诉大家的是,其实我们这个民族是一个极度富有福报的民族。每当我们遇到压力、遇到困难、遇到危机的时候,我们总能够诞生一个伟人。就像封建制度走不下去了,我们孙中山就缔造,当中华民族四分五裂,毛泽东就统一了中国。计划经济使我们贫穷的时候,40年代后期完全无法支撑生存的时候,我们又诞生了邓小平这个伟人。当我们所有人都紧紧围绕着财富的时候,当我们精神已经丧失,社会不知向何处去的时候,我们又诞生了习主席。今天我在这里要告诉大家,中国将从2019年开始正式进入一个全新的时代。这个时代我们很清醒的看到,这是一个精神全面为生的时代。这是将会共同富裕的时代,这是中华人民共和国最优秀的时代,这也是我们最好的时代。这将是所有人民都最幸福的时代。

  一个新的时代就要到来,而我今天想说的是,任何一个不同的时代,都一定有完全不一样的经济发展模式。在毛泽东时代,我们是计划经济,在那个时候,我们是计划经济为核心的时代。今天我们很多人说计划经济是落后的,但是我坚持认为,一个时代一种经济,在毛泽东那个一切以精神为核心的时代,我们不可能进入市场经济,只能是计划经济。因为我们共和国成立的时候,我们一无所有,我们一穷二白,我们工业基础完全为零。你怎么搞市场经济?大家还记得,就说我们上海,建国的时候,我们一开始不是计划经济,我们也在尊重我们的民族经济和思想经济。但是那个时候,我们这些不法商人,他们联合做一个办法说打天下,打仗共产党是一流的,做经济你们是外行,我们用经济打垮你们。所以在那个时候,刚刚解放上海的时候,我们的一些不法商人就做了一件简单的事情,用市场的手段。很简单,囤积粮食,天天拉高价格。共产党执政以后,所有老百姓从此就买不起粮食了,从此就吃不上饭了。你共产党怎么执政?你如何让人民服气。

  在这个时候,大家说该怎么办?当时陈理事长就给毛泽东做了简单的汇报。毛主席简单的话,他不就是囤粮食嘛,他囤我们也囤,他在上海囤,我们在全中国都囤,全国省市统一向上海输送粮食,三个月的时间,我们就把粮食囤积的比他们多几倍。到了这个时候,我们市长一声令下开仓放粮,价格一下子降十倍,所有资本家就被我们打垮了。我们凭什么可以这么囤积粮食?很简单,计划。所以那个时候,我们很快有了第一台拖拉机的下线,第一辆汽车,一次一次都是全国力量集合之下而实现。没有计划经济的基础,我们怎么可能让共和国占领。抗美援朝的胜利,一半是我们东北人民的全力支持,后期的保障靠什么?计划。但是,我们走到后期,慢慢往后走的时候,我们计划也受到了制约。

  我记得,大家可能也都很清楚。我们青岛当时有一个企业叫青岛橡胶厂,现在叫双星集团,听说过吧?这个企业在计划经济时代的时候,他就生产一个产品。当时在这个场景的库房里,放了很多的胶皮。但是,要过冬了,他们厂里当时却发不起取暖费,工人没有取暖费,有可能就过不去这个冬天。而我们在市场上,想买到一双胶鞋非常非常的难,因为他没有权利卖,物资部门分给商业部门,商业部门分给供销社,供销社分给每个商场。库房里挤压着胶鞋,市场上买不到胶鞋。在这个时候,这个厂利用一个月黑风高夜,悄悄拉着几双鞋到市场上把他卖了。拿回来钱以后,就把他给了我们这些老工人过冬。我们今天想,这是一个优秀的厂长,这是一个全心为他工人们活着的厂长。但是,大家知道结果吗?12年的有期徒刑。原因很简单,货款计划经济。我刚才说了,我们共和国总是一个有服气的国家,现在人也有服气,刚刚判刑几年的时候,改革开放就开始了,于是他出狱了。

  在这个时候,我们就从一个全新的经济开始下一个经济,我们都很清楚,我们这时候看到的就是市场经济。今天我们想起来,市场经济好像水到渠成,市场经济非常正确,市场经济给我们带来价值。但是你知道当时吗?我们要开展市场经济也经历了巨大的压力。在那个时代,小平同志,我印象很深。深圳特区,他做深圳特区是有些想法的。在广东考察的一次下午,走到一个小小的村。正当老干部陪他考察的时候,走到农户家里的时候。忽然之间,从床底下有鸭子叫的声音,这个老妇人一下子跪到他的面前说,对不起,我不该养鸭子。刚刚说完,出来两只鸭子。干部满脸通红,谁让你干这个事的!但是小平这个时候,冷冷的阻止他,把这个老农民扶起来以后问了一句话,你为什么要养鸭?他说孩子实在饿的不行了,我养鸭让他们活下去。这时候,我们小平含着泪看着他说了一句话,不就是养几只鸭子嘛,何罪之有,我们人民富裕不是好事嘛。改革开放时候,他说了一句话和我们习主席说的话一样,不忘初心。我们那时候的初心是什么?是让人民富裕,不是让人民受穷。所以就有了深圳特区的改革,他当时告诉深圳的领导们说,中央没有权,但是我有政策,我可以给你们政策,你们大胆的干,闯出一条血路来,出了问题,我小平担着。

  改革开放这几十年,我们确实站起来的,人民真的富裕了,我们真的不能忘记了几十年前。我小时候跟现在的孩子真的没有办法比较,我记得那时候我父亲到北京出差,回来的时候,带了一块小小的,叫北京果铺,一小颗。自从我有了这个果之后,我就成了班上的王子。我每天上课带两个果铺,现在来讲那是绝对的富二代。那天我在班上,同学们排着过来看,我说排着队,挨个过来。你说再穷下去,我们怎么能够坚守。我告诉大家,市场经济给我们带来的价值和辉煌完全不需要我再这里累述了,用任何一个词描述都是不为过的。我可以这么告诉大家,世界经济历史上,任何一个国家,任何一个时期,从来没有过像中国改革开放如此高速的发展。我们从100强以外,我们根本没有GDP的时候,短短40年的时间,我们是老二。而且我肯定的告诉你们,老大早晚是我们的,原因是你看看美国的态度。他之所以那么怕我们,就是我们要成老大了,没别的原因。所以他的表现告诉我们,我们崛起了。他越怕我们,证明我们越强大。所以在这个市场经济的几十年中间,我们从竞争开始,从市场开始,人人都有了这样的机会。市场改革最大的核心在哪里?就是让所有人有公平竞争的空间和机会。我们只要勤劳,我们就有智慧,我们拥有智慧就可以创造财富,我们去拼搏就可以改变命运。激发了全国十几亿人所有人的主观。市场改革最大的价值就是赋予了人们创造的空间,但是过去是不行的。

  我印象很深,我夫人该与女儿的时候有一段对话。就说她不好好吃饭,你看看,这么好的饭你都不好好吃,你知道妈妈小时候一个月才吃一顿肉。我女儿的回答是,老妈,你不买你愿谁嘛。她妈妈说那时候哪有钱买嘛。女儿说你没本事挣钱买。她妈妈说那时候哪准挣钱嘛。老妈,今后你要编故事你把他编圆了,这世界上还有不让挣钱的事,鬼才信。那时候我们真的是鬼,我们就信。那时候邓小平真是伟大,大家知道,我们摆一个地摊,最后成为富人。就像我在成都,我们第一个百万元户就是摆地摊,全国人民都是他是万元户。那个时候,一个街道可以办一个工厂。像我们重庆的美星(音)防盗门,就是几个老太婆搞的五金加工厂。只是这个小伙子去了以后,他把这个厂接下来了最后就搞成中美合资走向世界。那个时候,一个乡镇做一个企业也可以腾飞,其实我们哇哈哈这样,我们希望集团他们当时都是经济企业。那时候我们三人一联手就可以搞一个大型公司,最后可以站起来。但是大家告诉我,市场经济走到今天还行吗?在那个时候,我们只需要去做,都有机会。我们只需要抓住机会,都可以成功,因为遍地都是机会。我记得这个时候,我们有好多人,经常比我们年轻人还喜欢说一些教育的话,我都劝他们不要再逗孩子们了,为什么?时代真的变了。

  我们重庆有一个小天鹅火锅,大家知道吧?这个老总,我们都喊他何大姐。她经常在台上讲她励志的故事。我那时候创业的时候,我一个人又当收银员,又当服务员,又当厨师。走到今天,她有一千多家火锅店,而且涉足房地产,成为了小天鹅控股集团。但是她演讲下来之后我就会告诉她,我说何大姐,不要再给年轻人讲这样的故事了。为什么?我说这样做不到了,当时三张火锅桌一个人,又当服务员,又当收银员。当时重庆定顶破天三十家火锅店,现在多少了?一条街都300多家。我开个玩笑说,大姐你现在请客吃饭,你们还会到这样的地方去吃饭吗?一个人既当收银员,又当服务员,又当厨师。不会了吧?我们选品牌了,我们选规模了,我们选环境了,我们选名气了。可是那个时候没有这些,我们所有人都有竞争的机会,我们所有人都可以抓住任何一个小小的机会就可以成长。在那个时代,他就是一个市场经济,他就是一个以市场竞争为所有发展核心的经济模式。

  可是我们再竞争下去还行吗?在那个时代,如果再竞争,就让我现在问问大家。你们买药的时候,你们到药厂买药的时候,选不选是哪个药厂生产的?比如说我们买感冒剂,买藿香正气水,你们要选吗?不选,可是你知道有多少人在生产这个药吗?600多家药厂同时生产这一种药。问一下大家,他们要不要竞争?他们怎么竞争?我们买的时候,一般一个标准。一个药房他进货的时候,你们说600家藿香正气水的厂家,他选哪一家?利润高,那就是成本低。那么我们怎么才能成本低?记住,偷工减料。你们知道,医院他又怎么选?医院也只有一个标准,很简单,回扣高。怎么才能给的起回扣?还是降低成本。怎么降低成本?还是一句话,偷工减料。走到今天,我们完全有可能,很多药企就是糖水了。我现在还以为我人不对了,一感冒吃多少药都不好用,后来我下定决心,不吃药了,喝开水,两天好了。原因在哪儿是?是我们身体不行了吗?药品真的不行了。我们小的时候就是简单到一个阿林,绝对退烧。今天不行了,走到今天,我们有两个可怕的事情。第一,社会以财富决定地位,企业以竞争作为核心力。导致我们所有的经济发展走到今天,就永远走不下去了。所以在这里,我要告诉大家,当一个全新的时代到来的时候,必然要改变现有的经济发展模式,所以我今天要在这里,庄严向大家发布,市场经济必须结束,他应该结束了。

  原因很简单,当我们财富积累到相当水平的时候,当我们的产能已经严重过剩的时候,当我们的产品完全饱和的时候,这个社会继续市场竞争必然会越走越难。不知道你们各位有没有这样的感受,实际上我们企业走到今天,管理水平提高了,我们越来越累了,我们的智慧比过去高多了,但是我们的企业确实越走越难。原因就是经济模式真的落后了,就像我们计划经济一样,我们绝不能否认他的价值,我们绝不能否认他曾经给共和国带来的辉煌。但是我们也必须承认他不可能永久下去。就像我们今天,必须要承认市场经济给我们带来的辉煌。有多辉煌,我们真的很难用语言去描述了。我想说的就是,怎么描述都不为过,我们就是强大了,我们就是富裕了,我们就是有了自豪和地位。我们今天以我们自己为豪,这就是我们富裕了,我们强大了。

  但是为什么我们的幸福感又淡了呢?很简单,当我们市场经济带来辉煌价值,走到一定时候的话,我们可能就转换。在这里告诉大家,一个全新的时代,这是一个全民更加安稳快乐的时代,我们不能延续经济为核心发展手段的时代。怎么办?我们就有了新的经济。我们市场经济时代,将会全面的转向资本经济时代。同时,资本经济新经济,我们就会有一些特点。比方说,过去我们一切的竞争是紧紧围绕市场能力的。单纯靠市场能力,不具备什么竞争手段的方式。比方说我们过去,一个好的广告,我们都可以崛起一个产品。一个好的主义我们可以辉煌一个企业,你们告诉我,今天还可能吗?不现实。未来的竞争将会从商品市场逐步转移向资本市场。这就告诉大家,资本经济正式开始,这个经济的特点。比如说市场的竞争方式转向了资本经济的竞争方式,更主要的是,我们财富的创造时代,必然转向财富的管理时代。过去,我们所有人想的都是如何创造财富。一开始的时候,我们希望挣钱了买车,挣钱了买房,挣钱了旅游。后来发现,车换了好几台了,房有了几套了,旅游该去的也去了。我有一个很深的体会,我常常跟企业打交道,有这样一个感受。过去我只要讲如何把企业做大做强,怎样能够让企业创造财富的时候,他们会兴奋,他们会激动,他们会很认真的听。但是我讲财富如何能够传承,财富怎样能够保值的时候,他们认真了,他们关注了。也就是说,过去的中国人都在思考这样一个问题,怎样创造更多的财富,但是今天,开始思考一个问题,我这点财富怎么办。有没有这个感受,过去想的是如何创造财富,现在更多想的是我的财富怎么办。

  一个全新经济时代到来之后,我们新经济的一个重要特点就是财富的创造时代正式转入财富的管理时代。这有一个非常重大的变化,如何拥有更多财富不是我们中国未来的追求,但是如何稳定这些财富,是我们真正所有人真正要动脑筋的。我们告诉很多的企业,我们如何形成一个标准的传承对我们更加重要,财富的管理时代和创造时代是完全不一样的。我也讲一个简单的道理,做发财梦的人少了,为什么?不是那么容易。我们变化很快,昨天你富了,明天他穷了。就像我们同学聚会,这么多年,我们每年同学聚会会发现一个现象,每年主桌的座次都发生变化,为什么?今年他富了,明年他穷了。同学聚会座次老变,今天我要提醒你们的是。记住,未来不会太变,富了就是富了,穷了就是穷了,他相对稳定。

  40年,中国有一个很大的事情,就是当我们精神时代,毛泽东时代一个很大的供给彻底消灭了阶层,没有了贵族,也没有什么中产阶级,也没有平民。那时候没有差异。我们人跟人差异是什么?工资的高低。我们一当兵23.5,很幸福,我们一提干就从6块涨到23块钱,激动很久。我父亲算是高院,领过一次工资,180多块钱。我心里想,我终于混上了排长,23块钱。我就想,我一定要做到100块钱以上的工资。那时候有没有差别?没有。有没有阶层?没有。我们也是一个形成阶层的重要时代,基本上走到今天,我们新的经济时代就是财富的创造转向了财富的管理。这个时候,纯粹的竞争改变命运的机会不大了。稳定自己、保护自己,管理好财富,形成你未来的核心。而在同时,我们的过去,比方说我们的群体,我们还创造一个伟大的军体,就是老板。一段时间,中国形成了一正批的老板。所以我们说老板经济,什么叫老板经济?我有一个企业。这个话经常听到,这个企业是我的,这也是我们常常听到的。在这些时代里面,我们就有了这样的一个概念,有了老板。在中国,我们虽然发现老板成为了一个十分普遍的群体,连我们打招呼都变了。我们到餐厅吃饭,只要是男人进来,服务员怎么招呼?老板,你好。老板,你们几位?老板,你们要吃点什么?我那天还问了一下餐厅服务员,我说小伙子,凭什么你就知道他是老板呢?人家凭智慧的回答我,先生,这个时代喊老板准确率比较高。

  但是今天我要告诉大家,2019年之后,一个全新的经济时代开始的时候,我们企业的老板经济就将逐步转向全民经济。我今天要问大家一句简单的话,在中国,我们每个企业都会关心老板是谁。哪一位是老板,但是我想问一下,你们有没有谁能回答我,波音的老板是谁,通用的老板是谁。可口可乐伟不伟大?伟大,告诉我老板是谁,有知道的吗?高盛的老板是谁,西门子的老板是谁?不用猜也不用想了,他们最大的股东都没有超过1%的。你们告诉我,谁是老板?没有。在这个时代,他们没有老板。其实他们是全民经济。在中国,这几十年下来,我曾经在珠三角,在江浙一带,开玩笑,我在广州地区,想认识一个不是老板的人觉得非常困难。但是我给大家打个堵,给你10万块钱,给你三个月时间,如果你在欧洲认识三个老板,我就给你。我知道你肯定输。但是他们有财富,他们有家族,他们有时代传承的家族产业。比方说,我们都知道,我们有一个财富集团,大家可能很熟悉的就是罗氏查尔德家族知道。大家告诉我,罗氏查尔德家族有多富知道吗?是300万亿的家族财富,300万亿美金。罗氏查尔德家族是哪家企业的老板?能不能回答?肯定回答不了,因为他们在全球所有大型企业里面持股就没有超过1%,包括你们知道的阿里、腾讯等等,其实都有他的投入。他们没有老板这个概念了,他们就是一个未来前民经济时代。在这里,我也肯定告诉你们,中国也正式开始全面进入全民经济。这个时候企业所有行为和能力都要发生根本性变化。老板时代过去了,每一次经济的巨大改革但会发生巨大阵痛。

  我不知道大家记不记得,计划经济改革的时候,赶上市场经济的时候,我们曾经经历了什么阵痛?都忘了,千万不要忘了,那就是两个字,下岗。我们全中国遍地都是下岗工人,到处都是失业群体,我们8万人的工厂同一天没有工作。我们一家六口,同一天下岗。所有人都不知道向何去,那是一次巨大的改革之路,全世界都认定了中国迈不过去了,中国必倒无疑。所以他们被我们骗了,他们欧美,包括日本都在支持我们,以为我们从此就走资本主义道路,从此投靠他们了,他们给了我们很多的支持,就是一个希望。以为我们都崩溃了,但是这是一个强大而坚强的民族,我们所有下岗工人为改革做出巨大牺牲,迎来了我们在座今天所有人的幸福生活。而今天在这里我要告诉大家,这次我们市场经济向资本经济的改革,向资本经济全方位的变化,同样会带来一次阵痛,这次阵痛绝不比上次阵痛小,这也是一次惊人的阵痛。这次阵痛还是两个字,下岗。但是,供认不会下岗了,他们只会转岗。员工不会下岗了,他们会跳槽。这轮改革开放我们面临什么群体会大幅度下岗?对,老板。企业的减少是必然的,我们接下来会有很大的变化,不是老板绝不代表没有财富了,不做企业了,绝不意味着失去财富了。我们不当老板了,不代表就不创造财富了。只是模式变了,经济改革确定了创造财富的方法,彻底改变了。不是人人都创业,个个都做老板,这个时代过去了。不要指望着再发财,不要指望着一天就能发财,好好的做好自己,稳定的财富就是根本。所以中国正要从老板经济逐步的过渡到全民经济。未来的企业,这样的话就变了。过去我们说的是我有一家企业,今后我们要说的是这家企业我有股权。过去我们说的是这家企业是我的,现在不是了。这家企业我在里面有点钱,这才是正常的。

  所以一个新的经济模式就诞生了。同时,我们还有一个核心的变化,企业发展的这种模式逐步专项一种平台发展。未来我们更多的其实是平台经济。我想问一下大家,你们认为淘宝网,阿里巴巴是什么样的?他就是一个企业吗?但是实际上,他的群体里有千千万万企业在这个平台上获取价值。所以未来我们的共享经济、平台经济都会逐步的替代我们的企业经济。这也是我们要面临的实际上的重大变化。所以今天借我们上海的这个舞台,今天借我们这一次的发布,要告诉大家的一个发布是,新时代,2019年绝不是大家想象的一点点的改革,更不是大家意识到的一些些变化,我们也不是换了一个领导人。记住,我们是换了一个天地,迎来了一个时代。这是一个完全不一样的时代。我们不是否定以前,而是超越过去。我们不是淘汰落后,而是更多的创造先机。这是我们今天要告诉大家的一个全新时代的到来,一个全新的时代必然迎来全新的经济模式,这个经济模式就是从市场经济全面转入资本经济。留一句话在这里,大家可以大胆的传播出去,告诉所有人,中国就是要从传统的一个十分辉煌的市场经济,全面转入资本经济。我就可以这么说,继续延续传统的经济依托于竞争为核心手段的时代就结束了。

  一个新的经济时代就正式到来了,我们过去已经非常习惯了,我们也很熟悉了市场经济,我们被他的伟大所折服,我们中国人永远感谢邓小平创造市场经济。但是今天我们必须要说,他落后了,必然被淘汰。一切以市场竞争为唯一手段的发展模式。再走下去,所有企业都会走向没落。比方说,刚才讲到的继续竞争,药厂不再生产药了,直接卖糖水了。我真不骗你们,再竞争下去,学校就不教书了,直接卖书了。这个学校就很可怕了。再竞争下去,一切都是以财富为核心地位的话,我们就觉得难受了。古人说了,一个社会制度的腐败就是完蛋,忽然之间发现,我们进入这个社会了。英雄都过不了VIP,我差点把他在机场砸了。你们完全不敢想象,战场上付出生命那一瞬间我们想的是什么,我们没有想过我们付出生命该得到什么,但是也不能说是反而什么都不得到。我连上飞机都登不上去。我就跟那个孩子说,记住了,他是英雄。人家的话是英雄关我们什么事,我们VIP通道规定了,要么金卡,要么头等。你不知道我们战友牺牲什么痛苦?双腿啊,就是为了战友去滚雷。

  你看人家郭美美多牛,她就是告诉你,我就是妓女,但是我自豪。你看她朋友圈发的,啊,昨天深圳的客人太大方了,飞了一趟30万,还有几个助理给他数钱。你让我们孩子怎么想?但是我们庆幸的是我们看到了,所以新的时代到来了。就是我们今天发布的第一个内容,全新的时代开始了,希望参加发布会的人告诉所有人,中华人民共和国一个最伟大的时代开始了,一个最合理的时代开始了,这个时代,我们重新看到了经济的回归,我们重新有了信仰,我们重新有了追求,我们的孩子开始唱英雄的歌了。同时,我们要宣布,一个新的时代必然有新的经济。大家记住,我们永远牢记市场经济的伟大,就像我们不能忘记经济的辉煌。但是我们必须告诉大家,继续完全以市场竞争为核心发展模式的社会结束了,经济模式开始了。再走下去,我们没法继续竞争,他必须停止。所以我们进入了全新的资本竞争,这个经济,四个时代全面到来,你们一定要认识到。第一,财富创造进入到了财富管理时代。第二,我们的市场经济转向了资本经济时代。市场的核心竞争模式转向了资本经济模式,财富的创造转向了财富管理,老板经济结束了,逐步过渡到全民经济时代。我给很多企业家说过一句话,我们是否还要坚持把这个企业走下去。我们整合,我们重组,我们调整。我们改变一种创造财富的方法,重新迎来新财富时代。所以老板经济转向全民经济,你们相不相信,5-10年之后,任何一个企业都无法找出谁是老板,其实包括今天的阿里巴巴。

  你们告诉我,阿里巴巴谁是老板?有人说马云,那可能不能算,6%。有人说孙正义(音),事实证明一下,孙正义根本没投资,他跟我一样,基金管理人。跟他没关系,他是收管理费,所以他不能算是老板。那么谁是老板呢?你觉得身后这些投资人能说是老板吗?你要投资阿里10万块钱,你敢说你是老板吗?不能说。这就是中国未来新经济发展的必然趋势,老板经济正式转向全民经济的时代。未来我们企业的发展模式逐步过渡到平台经济,记住几个。资本经济、平台经济共享经济、全面经济、老板经济、个体经济,包括大家现在谈到的灵活资金。其实将来都会改变。一个全新的时代,全新的经济模式就开始了。借上海国际金融论坛举办十五届了,在这里我们要传播,告诉大家,新的时代开始了,新的经济正式形成了。

  任何一个新的经济,既然是从市场竞争改变了,那么我们未来的企业靠什么竞争,未来的企业如何发展,未来的企业怎样前行。未来的企业怎样才能永续存长。接下来讲的就是我们靠什么能力去前行。

  首先说的第一个能力,在新的时代中间,我们就应该也一个全新的能力,我们慢慢可能就会习惯了。在这里说一下,大家告诉我,最近我们持续崛起一些优秀的企业,我认为他们是重复的。比方说,大家告诉我,滴滴成不成功?我感觉相当成功。摩拜成不成功?起码是成功的,他们三年就做到30几个亿。市场经济时代做不到。我们滴滴的车,我们拼多多的车,他们的成功是一种什么成功?我先问一下大家,是不是管理?不是。是不是经营能力?他们根本就没打过广告,没做过宣传。你们看见过摩拜的宣传没有?没有。那他们凭什么成功呢?靠什么样的能力?告诉大家,这是一种新时代必须要有的能力,就是我们要说到的战略能力。

  他们看准了方向,选准了模式,创新了一种发展,所以未来我们战略的规划能力和战略的创新能力将必然构成新时代第一个核心的竞争。我们在市场经济时代,我们实际上企业发展不需要战略,我们只需要机会的捕获能力,因为遍地都是机会。于是我们就出现了这样的老板。一个起来给我递了一张名片,我一看名片,上面印了七八个公司。于是我就为了偷懒,我就问他。张总,你们公司是做什么的?你们猜他怎么回答,他不回答,他笑。我说你们公司是干啥的?他继续笑。我再问你三遍,这时候他来了一句,乔老师,关键是该从哪儿说起。我就说那就从头讲起来,一开始搞包工头,后来搞混凝土加工厂,接下来开了夜总会,买了一加油站,上了艺术公司,还是领导给他的。最近发现互联网赚钱,所以我刚刚投了互联网公司。接下来发现,拍电影挣钱,所以上文化公司。最近,准备拍两部电影。

  在座的各位同胞们,现在我请大家帮个忙,如果你是张总,你怎么回答这个问题。张总是干什么的?所以只能笑。我就说,张总,以后别人问你干什么,你不能笑。他说我就怕他们问我是干什么的。我说你不能再笑了,人家还以为你有病了。那我怎么回答呢?我说很简单,人家问张总,你们企业干什么的?你就回答三个字,挣钱的,就完了嘛。为什么?什么挣钱就做什么。新的时代开始以后,可不可能生存?他死了,企业就死了,你信不信?根本没法传承,根本没法延续,根本没法成长。企业怎么走到今天的?机会。今天我想告诉你们的是,根本没有机会,只能创造机会。就像我说的一样,滴滴让所有有车的人都能够业余的时间赚钱。拼多多让我们都觉得喜欢他,凭什么?他创造了机会。所以战略的创新能力是新时代一个极度核心的能力。

  第二,不知道大家有没有这种感觉。我们华为为什么能成功,一开始他也没有战略,大家到后期,他就慢慢的,很早就有了要做世界老大,要在通讯行业创造价值和奇迹的这样一个战略规划。所以他一步步就拥有了自己最后的核心战略,才走到今天。而我认为这些伟大的企业都是如此。一步步就拥有了自己最重要的战略。所以战略的规划,也是一种核心的能力。为什么我们过去的企业走到今天就可以,因为他是市场的经济。在那个经济时代里面,遍地都是机会,摆个地摊也能发财,开个小店就能成功。但是今天你怎么开个小店,无数人都开过了。十多年前,甚至更早的时候,我们天天看到的都是什么?都是开业,都是庆典。今天不是人们不去开了,是根本没地方开。该开的都开了,该做的都做了。但是我们发现每单要进一个行业的时候,一查询,几千个,几百家都在做。如果你还想过去仅仅依托简简单单机会发展的话,没有空间。我们接下来,靠的都应该是战略规划和创新的能力。计划经济不需要这种能力,因为计划经济不需要你去创造,你只需要听从安排就行。市场经济不需要规划,因为到处都是机会,遍地都是市场。我们很简单的就可以获得市场的机会。但是今天,如果我们还像过去一样,埋头拉车就根本没有任何机会。如果我们还像过去一样,低头前行就不可能前行了。如果我们该像过去一样,总以为抓住可以获得机会,我告诉你,没有机会。这是我们要说到的。

  在新的时代到来之际,我们最重要的、最核心的,首先就要拥有我们战略的规划能力,能够让我们在前行的道路上永远都有正确方向、科学选择。我们永远都能够具有超前和领先能力。别人没有想到的,我们想到了。别人还没有做的,我们去做了。这才是新时代我们必须要拥有和掌握的一个能力,就是战略的一种规划和设计。我要提醒所有的企业家,一个没有战略的企业、没有规划的企业,甚至一个战略规划不科学的企业,一个没有领先意识的企业,一个不创新的企业,根本没有前途。

  近段时间,我们听到最多的话,包括前面向位嘉宾的发言。中小企业也好,我们的民营企业也好,大家走到今天,都有一个共同的字,就是难。但是我们发现一个问题,我问我们这些企业,你们发现这个问题没有。几乎所有的民企,所有的中小企业。第一,管理水平肯定比过去高了。第二,经济能力一定比过去强了。第三,人比过去累多了。也就是说,勤劳从来没有减少。第四,天天学习,智慧全面提升。管理水平提升了,经营能力加强了,勤劳一点没有减少,智慧不断提升,但是企业却走不下去了。这是什么原因?其实今天就要告诉大家,就是我们的能力不适应新的经济。我们需要什么能力呢?这个时候我想起一个故事。我到重庆去讲课的时候,同学们晚上问了我这样一个问题,乔老师,你对我们重庆熟悉吗?我说很熟悉。于是我提到了一个企业,我告诉他们,我曾经是这个企业的金融顾问,所以我每年都会来一下。大家注意了,当我提到这个企业的时候,他们的同学,班长说了一句话。你说的是他啊,知道知道,根本不懂企业。但是他补了一句话,就是会找钱。这个时候,第二个同学又说了,他有啥了不起的,我们都知道他,什么都不会。第三个同学说的更严重了,我们全重庆人都知道,他就是靠别人的钱嘛。

  你们听好了,大家一致认为这个根本不懂企业,什么都不会,完全靠别人钱的企业家,成立公司3年完成上市,5年的时候产值。他的市值5年就100多个亿。但是我们的结论是什么呢?根本不懂企业,什么都不会,就靠别人的钱。而在这个时候,我很冷静的问了班长一句话,我说班长,那么你肯定很懂企业了。班长很骄傲的回答我,那乔老师,不是跟你吹,我学的就是工商管理,我们的企业一定是一流的。同学们也表扬他,我们到班长的企业去看过了,他们的企业相当优秀。这个时候我就问了第二句话,我说班长,做了多少年了?他说我们是老一代企业家了,算一算做了22年了。我接着问了第三句话,怎么样?做得还好吗?班长骄傲的回答我,还行吧,到去年我们的销售规模终于突破2个亿了。这时候我们得出一个结论,大家注意听。所有同学一致认为,根本不懂企业,什么都不会,就靠别人钱的企业家,5年做了100多个亿。大家认为绝对一流,相当一流的企业做的22年做了2个亿。那么我们回答一下,我们到底该选择懂企业还是不懂企业。今天我就要向大家宣告。不同的时代,懂企业的含义完全不一样。在计划经济时代,我们只需要懂管理,就是懂企业。在市场经济时代,我们懂经营就叫懂企业。我们懂得了经营管理,就可以是一个优秀的企业。我们懂管理可以让企业十分健康,我们懂管理可以严格控制成本,我们懂管理,可以让企业绝不出问题。我们懂经营,可以让产品更优秀。我们懂市场,可以让销售更好。但是今天,我们管理懂得太多,我们发现我们还是艰难。为什么?缺钱。我经营做得再好,我们却发现我们市场走不动。这个时候,我也想告诉大家的是,在新的时代,我们除了懂经营管理,我们刚才这个企业,为什么我们一致认为,他懂什么?班长说了,他就懂找钱。同学说了,他就会找钱。这是什么呢?记住,这是我们新时代必须拥有的另一个能力,他是金融能力。

  我们今天要向大家宣布,金融时代到来以后,金融能力将成为未来十分重要的一个能力。首先,我们要拥有强大的金融体系建设,在今天之前,我们一直把金融理解成单一的融资能力。于是我们就会缺钱了,我们去借点钱,我们不认为他是一个能力,即使影响工作。多年来,我们都是这么理解的。于是我们就出现了这样的问题,一个企业家坐在我的对面,和我的一段对话。我说你们企业现在发展的瓶颈主要是什么?他毫不犹豫的回答我,钱,关键是缺钱。我再问,那么你现在最希望解决的问题是什么?那当然是钱了,关键是要找到钱。我再问了第三句话,如果钱的问题解决了,你的企业会怎么样。人家一拍桌子给我来了一句,乔老师,不是我给你吹,我们企业要是不缺钱的话,早就成行业老大了。记住这三句话,他们最需要解决的是什么?钱。他们的瓶颈是什么?缺钱。如果钱解决了怎么样?就是行业老大这个时候,我就很冷静的又问了他第四句话,大家注意听。我说金总,我想问一下,你们公司谁在负责钱的问题吗?他居然沉默了,他开始回忆,开始想。钱的问题。我说对啊,谁负责呢?钱也是问题?你们说是不是问题,是他最核心的问题。可惜的是,这时候他慢慢说了一句话,他当然是靠我了。明明知道钱是他的命脉,明明知道有钱就可以成为最好的企业,明明知道所有的瓶颈都是钱,但是谁负责钱的问题?不知道。这时候我又冷静问了他,谁负责技术呢?一秒钟回答我了,我们是中国最优秀的。我们总经理是央企挖过来的人员,相当优秀。我问他谁是保安,他告诉我国旗班的退役战士。随便问他什么,他都告诉你如何优秀。他们企业真正的资源是什么?钱真正需要解决的是什么?钱。解决钱怎么样?就可以做行业老大。遗憾的是,连负责钱的人都没有。

  这是我们看到的悲剧,就像我到一个企业去,从进人家的小楼开始,他是一栋小楼,一楼就三个前台,一个做登记,一个打电话通知楼上,还有一个带我过去按电梯。我心里还在想我会按电梯,后来一想不对,人家是专业的。到了楼上,又是两个前台,都是美女。一个给我打了电话,还有一个倒了杯水。四楼叫总裁办公区。再下来以后,过了几分钟,第六个小姐过来了,说我是张总的秘书,请跟我过来。到门口,还有给我拉门的。我说你这个保安怎么不穿制服呢。人家来了一句,这位不是保安,是我们老板的保镖。进去以后,第一句话,说了王总,乔总到了。来了一个将近60岁的老人,他给我介绍,这是我们财务部的王晶(音),还给我来了句,都做了40年的会计了。我心里想完蛋了,做40年的会计,跟他谈融资,他肯定只谈两个字,成本。绝不谈价值,就是成本。果不其然,都没跟我握手,直接来了一句,乔总,利用的资金成本是多少。救命的钱和养生的钱不一样,养生大不了我不养了,救命能不要嘛。

  你去医院看病,医生给你开了药200块,你可能就放弃了。但如果是救命呢?财务不是搞金融的,财务就是做账本。我们要求他有成本意识,我们必须训练他危机意识。但是做融资是发展部门,他要求有发展意识,要求张扬。说句心里话,会计回答问题是这么回答。人家问张康健(音),公司还好吗?不管怎么样,你就回答一般般吧,压力越来越大。怎么样?比去年如何?比去年好再多,你都要回答好了一点点,还要补一句,但是压力太大了。

  做金融不能这么说。公司还好吗?不管好不好,都要回答,开玩笑,相当好。相当好是多好?没标准。人家一问,才赚了100万就叫相当好。继续骄傲,我就觉得100万相当好,关你啥事。这就是融资的市场,两个人的性格就不一样。可是我们企业不懂,我们长期以来把财富管理当成金融管理。我带着一块去融资,你说气不气愤。开始汇报,今年我们压力越来越大了,成本涨了13.1%,数字精准。再接着说,价格又下降了12%,所以今年要盈利,基本没有可能了。亏损必然是趋势了,还有必要谈吗?你亏损都是必然的,谁还给你钱呢?于是我转身走了。我一走,他没搞懂,他说乔老师你有啊。我正想说他,他突然想起来了,我说干嘛?刚才您说去银行,我说对啊。他这时候来了一句,完蛋了。我说怎么了?他说我昨天晚上准备了一晚上向税务局汇报的话,…很多企业的会计精神都分裂了。你们回去检查一下,他很痛苦。我们得出一个结论,所有企业都在说融资难。融资难不难?但是你知道为什么难吗?今天我真的向所有人宣告,今天我要把这个视频发给大家,融资难不是银行因素,那都是逗你的。就是一个因素,融资水平差。就这一个原因。你知道差到什么水平吗?都不有人去管。到今天我们都没有搞清楚企业为什么要融资。应该在什么情况下融资,搞不懂。到今天我们企业还是一个融资,融资是为了解决需求,融资是为了弥补不足,融资是因为我们的钱不够。今天要告诉大家,完全错了。融资根本解决不了不足,融资根本弥补了不不足,融资解决不了困难。这时候经常有人说这么一句话。我劝他抓紧融资,理直气壮回答我一举。乔总,我们又不缺钱,干嘛要借钱。这种愚昧的话,我当时就补他一句,他回答的很简单,于是我就问,你都缺钱了,谁借给你。有哪个企业家可以告诉我,你都缺钱了,谁借你。银行会马?不会。于是我们又开始骂银行,说银行是什么人?嫌贫爱富的。银行只做什么事?锦上添花。不是银行要嫌贫爱富,而是他必须嫌贫爱富。不是银行要锦上添花,而是他只能锦上添花。原因很简单,银行的钱根本就不是钱,他没有任何权利,没有任何义务,也没有任何胆量用别人的钱帮助穷人,用别人的钱雪中送炭,这永远是个梦想。

  但是今天,我们企业遗憾的是,明明知道人家是嫌贫爱富的,我们却总要变成穷人。你变成穷人就算了嘛,他还专门声明,我穷了。你看我们写报告,他就一味的写这两个字,缺口。我们有一点资金缺口,我看到的感觉就是你都缺口了,谁帮你嘛。还有更可怕的事情,他不但告诉人家没钱了,他还不找你。人家一见到行长,第一句话,张行长,说老实话,不是跟你吹,去年我们根本不缺钱,用不着找你们。今年实在没办法了,没有缺口,希望你们支持一下。这种流氓话说出来,谁还帮你。记住,雷锋都不干这种事。你给雷锋说,雷锋,我去年腿好的很,根本不用你扶。今年腿断了了,你扶我一下。心里肯定不愿意。我说这样吧,小王,如果有一个男人这么追求你,你要同意,我就回去谈。我就这么跟你说,小王,去年我富的很,根本看不上你。今年破产了,你嫁给我吧。你们干不干?他就是这么说的。他当时一听,我一脚就把他踹开。

  为什么呢?到今天,我们企业有一个严重的市场误区就是融资要增加成本,增加成本就要降低利润。记住,利润根本不是企业追求的目标,利润根本不代表价值,利润是核算数据。如果我们以利润为标准合并企业的话,我们李会长,去年的利润是一个亿,我们郑秘书长,去年的利润是两千万。现在回答我,他们俩去年谁赚的多?一个亿的利润,两千万的利润。大家回答我,谁多?一个亿肯定比两千万多,但是还有一个事他去年投资一个亿。

  这个时候你说谁多,摆明了就是他高。所以说这个叫收益。企业真正要追求的不是市场利润,而是资本收入。这才是我们的价值。资本收益告诉你一个道理,建的越多,赚的越多。但是我们要学会负债,我们要学会组合。怎么组合?很简单,当我们有钱的时候,是我们最需要去融资的时候。当我们没钱的时候,是我们绝不可以去融资的时候。我们要送中国所有企业两句话,你都有钱了,干嘛还要用自己的钱。你是富人了,银行喜不喜欢你?教一个简单的办法,跟银行打交道要告诉全国人民三句话是不能说的。第一句话,我们来借点钱。第二句话,请求你帮帮忙。第三句话,恳请你支持一下。直接就把你踹出去了。怎么办?很简单,你开一个项目论证会,打个比方,我们账上有三个亿,这个项目要投一个亿。记住,千万别傻到自己拿一个亿去投,你就是赚三千万,也是30%的回报。这个时候既然有钱了,就不要用自己的钱了,开一个项目论证会,把行长都请过来。原因很简单,他爱你。为什么爱你?他爱富人。你趁着他爱你的时候,请他们来。在会上经过论证,得出结论这个项目很好,项目好他就关心。他就说,张总,昨天你们那个项目确实很好,怎么样?融资上有什么想法没有?这时候就骄傲一点,张行长,你都知道我账上还有钱没有画掉,如果您需要帮忙的时候,您开个口。这样吧,你把资金到位,我给你投八千万,你出两千万。这时候你就说没问题。

  听好了,我们投一个亿,我们是三千万的利润,我们汇报是30%。我们投两千万,借八千万,还是三千万的利润,但是我们扣800万,我还有2200万。我们投了多少?两千万,赚了多少?这时候我们的回报是多少?100亿。8000万融下来,2000万就拿回去了。在金融学上,我想提醒你们,企业的钱不是拿来用的,是拿来看的。你给他们看一看就可以了,人家一看,富人,他就爱上你了。借钱从来不是我们的技术核心,还钱才是根本。在这里告诉所有真诚的各位,好多人教我们怎么融资、怎么借钱。今天向各位宣布,融资根本没有技术,结欠许多技术。融资的技术指的是还钱的技术。还钱才是技术,我们完全不懂我们融资核心过去不懂无所谓,为什么?靠市场。过去没有资金,无所谓,流动很快。但是今天,未来机会少了。怎么办?金融支持。你看看,我们在金融上,不懂金融,到今年我们不知道为什么要懂金融,还认为融资是解决需求。今天我提醒你们,一个未来的企业,第一核心重要的团队,一定是金融资本。我可以给你们说这样一句话,金融的问题都解决了,我们还有什么问题不能解决?仔细想想。

  我们再通俗一点,钱都不缺了,在新时代,你还会缺什么?这就是金融。我们就必须要打造我们的金融体系,金融能力包括两个能力。第一,融资的能力。第二,投资的能力。融资决定企业的速度,投资决定企业的承担。投资能力差,差到什么水平?到今天我们企业做投资,连决策的方式都不懂。我们到现在做投资,还愚昧的以项目做论证因素。有的企业都搞不懂。他告诉我,我们前两年上了一个相当好的项目,现在三年没成功,要收回土地了。意味着这个项目血本无归了。可是他还在告诉我什么?这个项目相当好,你们说好在哪儿?好在让他死的很快,好在让他死的血本无归。死的时候都告诉你这个项目相当好。记住,做投资,项目好坏根本不是决策的核心因素。我想提醒你们,做投资,第一是分析战略,我们该不该去做,他跟好不好没有关系。第二,能力我们做不做得到。再好的东西做不到有什么用。我说小刘,你怎么可能去做这个项目。他的回答是,乔老师你不懂,我们全大连人们都知道这个项目。我忍不住问他,你都血本无归了,大连人在哪儿。我也是给他开个玩笑,小刘,我们中国所有男人都知道范冰冰漂亮而且有钱,关我俩屁事。我真诚的是,价值分析都是最无用的分析,因为那都是算出来的,不算也是那样。但是我们喜欢算,算完了就天天想,你一个企业,净利润82个亿。从此他每天都想什么?82个亿。在投资上,我们不能决策,我们不懂控制,我们不懂节奏。把自己钱花完了,花的没有了,他开始借钱。他带我看他的工地,一个深深的大坑。他还告诉我们,这个项目投了1.8个亿了。我在这个坑儿旁边站了很长时间,我根本看不到1.8个亿,我看到的就是一个坑。我说你干嘛就把坑挖了呢,他回答很简单,我们的钱就够挖坑。所以在新的时代,我们要包括不败,我们要有投资能力,我们要保证我们发展的很快,我们要有融资的能力,同时学会建设我们的金融产业,一个伟大的企业,最终的结果是产融结合。这就是我们的金融能力。

  除此以外,我们还有,我们绝不可能丧失的能力就是我们的资本能力。资本是一个运营和管理的能力。在过去,我们没有资本运营能力,无所谓,大家都没有。换句话说,当所有人都没有汽车的时候,我们同样可以前行,也不会落后。但是我今天要提醒你们,新的时代,我们已经进入了企业发展,你不进入资本市场,如何竞争。我们举很简单的例子,我是一个上市企业,我们曹会长是一个非上市企业。你们算一个账,如果我们共同要买颜总的公司,我有另外一个价值叫市值,我的市盈率是50倍。一个亿的50倍是多少?50个亿。也就是说,我把他买进来,三年之内我就赚40个亿。他用10年才能收回投资,我三个月就赚40个亿。原因什么?十年收回投资,他靠的是商品市场。我靠的是什么市场?资本市场。未来的经济社会,是由两个市场构成的。如果我们继续只在一个市场,相当于你永远只是一条腿走路,而我们是开车,你怎么竞争?

  可是我们到今天,我们不具备这种能力,我们甚至不了解这种能力。更遗憾的是,我们都不知道为什么要上市。到今天还在告诉我,上市是因为融资。错了,上市不是融资,上市企业根本不需要有钱,因为他有工具。上市就是为了在新的时代掌握一个资本的工具,我们要获得这个工具、应用这个工具、管理这个工具,这样我们在未来永远不败。我想告诉所有全中国的企业家们,任何一个企业,一个前提,合法、合规就都可以进入资本市场。

  我完全找不到你不能进入资本市场的任何理由,除了合法合规。但是为什么我们不去呢?因为我们有无数的误区。我们认为上市很难,可是你都没去上过市,你凭什么说很难。他说听朋友说的。我再问朋友,你听谁说的,朋友说大家都这么说。今天我们在这儿做一个宣告,上市很难,根本就是一个传说。我们去想,就没有不难的事。我们去做,就没有做不到的事。坚持就是胜利。就像我们问大家,从上海走路去拉萨难不难。你想吧太难。你去走,简单到先迈左脚,再迈右脚。渴了歇一会儿,我发誓所有人都能够走到拉萨。我们可以教会全中国所有的企业最简单的左脚右脚的办法,我们可以让中国所有的企业不会发展这么慢,这就是我们要有金融的能力。

  所以大家记住,我们战略能力决定着我们的方向,决定着我们永远的领先。记住,我们金融的能力可以保证我们的成败速度,融资是决定速度的工具,投资是决定成败的技能,我们的未来产融结合,是企业永久长青的根基。是我们的资本能力,他是我们从走路变成坐车,从双手挖土变成用挖掘机刨坑。资本市场是我们必须面对的市场,而且中国资本市场真正的春天是从2019年之后开始。他能有多好,你怎么想都不为过。

  这三个能力,最后我们合起来把他叫运营能力。我们今天在这个会场上,就是让所有全中国的企业,我们的民营企业家们,我们的中小企业家们,你们记住,新的时代到来了,新的经济开始了,我们必须要应用全新的能力。这个能力,他就是我们说到的运营能力,这是我们新时代企业真正的核心竞争力。运营力包括了战略规划与创新的能力,包括金融建设与发展能力,包括资本的运营与管理能力。这三个能力构成了中国未来新时代真正的核心竞争力。

  在这个新的时代下,在新的经济模式开始后,我们只有拥有了这个能力,我们才能生存。我们只有掌握了这个能力,我们才能够前行。我们只有全面提升这个能力,我们才可以永远立以不败。在这里,我们把这个能力奉献给全中国所有的民营企业,我们奉献给全中国所有的中小企业,我们希望我们不要被淘汰,我们希望我们永远都活着,我们希望我们越来越好,方法就这么简单。学习新能力,谢谢。掌握新能力,提高新能力。

  我们怎么学习新能力呢?第一,我们在全国,将会和我们民营经济促进会共同举办民营经济大讲堂,在这个大讲堂上,我们就可以知道新能力。我们要在全国,包括和我们中小企业,共同和民营促进会,我们要举办全国的新能力训练营。这个训练营,就让大家学会新能力。

  在这里,也介绍我们下一步。张总就是我们专门为推广新能力成立的永安信教育公司的负责人。这个训练班会以训练的模式代替学习的模式,我们的对象不是人,是企业。我们是以企业为单位报名,我们不是在这里学习,而是在这里训练。我们不是学会一门知识,而是掌握一个能力。所以,将来会在全国开始广泛的开展。大家有兴趣的,跟我们董事长可以联系。你可以办企业运营能力的训练营,也可以参加我们的学习。我们两天一夜或者三天一夜,就可以让你全面学会运营能力。你就学会了新时代的生存与发展能力。同时,如果你除了学习之外,你还希望继续掌握他的话,我们还有专业的辅导机构。

  这是我们的金融服务公司,几十年以来,我们都在从事着金融能力的提升。我们将会全面的让大家去掌握这样的运营能力,所以我们不但要学会运营能力,我们还要掌握运营能力。我们不但要让大家掌握运营能力,我们还会帮助你全面提升运营能力。所以,我们宋总是辅导大家掌握运营能力的。

  我们还有金融支持,我们的谢总,包括我们的袁总,这是我们专门全面提升大家就业能力的,不但让你有这个能力,还让你有钱。我们谢总是我们永安信海外基金的负责人,我们会在全球发展我们的海外经济。用金融的能量支持大家的发展,我们的袁总会通过产业基金的布局发展,全面帮助大家获取我们未来的资产信息。我们有无数企业的专业基金,我们的李总,未来是我们城市基金的管理人员。他们三个人构成我们未来整个基金的体系。坏外的,产业的,城市的,有专门为百姓服务的,有为机构服务的。我们用庞大的金融体系帮助企业提升运营。全国的企业家们、全国的朋友们,永安信经过几十年的深耕研究,最后总结形成完善了企业新时代核心运营体系,就是我们企业的运营能力。这个能力将决定你在新时代的生存和发展,这个能力将使你从此在新时代可以抢得先机,这个能力可以让你在新时代再铸辉煌,这个能力可以让你的财富有序传承,这个能力肯定让你在新时代过的更加愉快和轻松,因为我们跟上了时代,我们掌握了新经济。这是我们今天这个发布会的核心价值。同时,我们也为了帮助大家,我们有专业的训练营,张老师会给大家专门举办。我们在门口,你们的桌上,有很多宣传。有运营力的简单介绍,我们教育、服务和资金的帮助,你们可以带回去广泛的传播。我们希望的是,当新时代来临的时候,通过学习的人,通过我们帮助的人,最终都能够获得新的能力,都能够学会新的能力。掌握新的能力,提高新的能力。看到大家赢来新的春天。

  这是一次庄重的发布会,这是一次向全中国的发布会,这是一次改变企业利益的发布,这是一次催进新经济快速发展的发布。我们借这个会场,在这里宣布,你们就是今天发布会的见证者,你们也是今天发布的传播者,我们希望你们真的成为今天发布的受益者。所以,今天参加发布会的,你的朋友,你身边的所有企业,凡是你们推荐的,参加我们训练营,那你会是最大的优惠。得到我们的辅导,你也一定是最大的简便,我们的金融一定优先支持大家。这是我们在2018年12月16日的缘分,大家记住这个日子。2018年12月16日,我们向全中国所有的企业,所有的民营企业家们,所有的中小企业们正式宣布,新的时代到来了,新的经济开始了,我们必须掌握全新的能力。谢谢大家!

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:谢长杉

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