专题摘要:苏宁宣布组织架构调整,新增连锁平台经营总部、电子商务经营总部、商品经营总部三大总部,形成三大经营事业群、28事业部、60大区的新架构。[滚动] [评论] [微博]

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聚焦电商价格大战
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京东宣布大家电3年0毛利,并派员进驻连锁店,苏宁国美随后跟进降价,价格战爆发。

商界大佬内部讲话
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企业家的内部讲话因谈话对象是内部员工,被看做是企业家的“心里话”,备受业内人士和媒体关注。

京东商城陷资本赌局
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京东商城遭遇不安与怀疑:巨额亏损、资金链紧张、管理层与投资方内讧、被迫上市融资。

媒体解读

上证报:彰显去电器化战略
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从苏宁这1年多来的业务拓展情况可知,公司确实不仅仅是“电器销售商”了,此时正名,正当其时。

一财:商业地产业务将收缩
一财:商业地产业务将收缩

有知情人士透露,伴随苏宁此项调整的是,苏宁商业地产业务的收缩。

北京商报:尝试多个新业态
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除国内快递外,苏宁的许可经营项目中还增加了预包装食品、散装食品批发与零售以及餐饮服务等业务。

苏宁变革解剖

许可经营项目增加快递餐饮

1、拟将公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。2、将逐步探索线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态。3、公司经营范围中,许可经营项目增加“国内快递(邮政企业专营业务除外)”。

苏宁易购地位或将提升?

多位业内人士预计,做为承载苏宁线上业务的主体,苏宁易购将被放到更加重要的地位。“苏宁易购的采销权将被收归集团,苏宁易购要改为苏宁网。”

今后要玩命地发展电子商务?

苏宁电器更名为苏宁云商,很多人可能觉得拗口,晦涩。其实,通俗的理解是:将“云服务”融入到“商业零售”中,更直白说就是:苏宁今后要倾注全力、玩命地发展电子商务。

重温张近东内部讲话

数据标题文字1

没有线上就没有线下

未来的零售企业,不独在线下,也不只在线上,一定是线上线下的完美融合,没有线上就没有线下,有了线下才能有更好的线上。

电商主力军应是店商

无论店商还是电商,零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务;电子商务的发展要由零售企业自己主导,电子商务是实体经济不是虚拟经济。

苏宁倡导云商模式

店商+电商+零售服务商,这就是苏宁所要倡导的中国零售的云商模式。苏宁将围绕云商模式,从组织架构、年度计划、经营策略、人员任命进行全面部署。

苏宁发展历程

数据标题文字1

2012年我国B2C网购市场份额占比

数据来源:中国电子商务研究中心

苏宁电器股价实时走势图

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