面对中美贸易摩擦 中国应如何应对？

　　面对中美贸易摩擦，中国应如何应对？

　　原创： 孙秋霞 国是直通车 

　　去年以来，美国挑起的对华经贸摩擦，不仅损害贸易双方，而且殃及全球各大经济体。应对中美贸易摩擦，中国该如何应对？

　　6月20日，在中美经贸摩擦关键议题研讨会上，与会专家表示，中国有不少牌可以应对中美贸易战。与此同时，在美国霸凌主义极限施压下，中国要从贸易战的“危”中把握好“机”，最大限度地减少损失，争取战略主动。

国是直通车 侯雨彤 制图

　　强大市场是反抗贸易战的一张王牌

　　作为全球进出口大国，中国外贸进出口总额不断创历史新高。

　　海关总署公布的数据显示，2018年，中国外贸进出口总值30.51万亿元（人民币，下同），比2017年的历史高位多出2.7万亿元，同比增长9.7%。其中，进口14.09万亿元，增长12.9%。

　　中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆表示，面对美国挑起的贸易战，中国的进口市场是一张王牌。尤其是中国国际进口博览会，将进一步打开国内市场。

　　据悉，在上海举办的首届中国国际进口博览会上，短短6天，按一年计，累计意向成交578.3亿美元。预计今后15年，中国进口商品和服务将分别超过30万亿美元和10万亿美元。

　　中国宏观经济研究院首席专家陈东琪也表示，强大市场，是反抗贸易战的一张王牌。

　　陈东琪表示，下一步政策重点应当是扩大居民消费需求，特别是扩大中低收入群体的消费需求，以消费引领推动供给创新。同时建立培育强大消费市场，增强对国际资本、先进技术和高端人才的市场吸引力。

　　中国宏观经济研究院市场与价格研究所所长臧跃茹也表示，中国要通过强大国内市场应对美国霸凌主义可能对全球市场造成的风险与危害。

　　臧跃茹指出，根据初步估算，预计2025年，我国汽车和出行服务、家电家居家装、住房租赁、城市生活服务等主要市场的潜在规模将在40万亿元左右。

　　“关键是要切实将如此之巨大的市场潜力转化为实际有效消费，支撑经济稳定持续增长。与此同时，要通过稳住国内市场来稳外资和稳外贸，保持市场投资信心。”臧跃茹说。

　　抵御贸易摩擦需要“三增一降一补”

　　当前，全球贸易格局已经发生重要的变化。

　　全球贸易总量中约70%以上是零部件、原材料的中间品。也就是说，世界上的主要贸易品，往往是由不同的国家和不同企业生产的成百上千个零部件组合而成。

　　黄奇帆表示，这种变化使得跨国公司之间的竞争不是简单依靠资本和技术的力量，核心的竞争力还表现为对产业链标准的控制、供应链纽带的控制和价值链枢纽的控制。当今世界，谁掌控“三链”，谁就是行业龙头。

　　因此，黄奇帆指出，越是有贸易摩擦发生，中国越要推动产业链、供应链、价值链的“三增一降一补”。

　　黄奇帆进一步指出，中国要增加产业链的品牌集群，增强供应链的配套体系，提升价值链跟各国之间多方面的融合。同时，政府要改善“三链”的营商环境，降低“三链”融合发展成本，企业则要对自身产业链和供应链中的薄弱环节“打补丁”。

　　值得注意的是，目前，中国是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，包括全部41个工业大类，191个中类，525个小类。

　　黄奇帆表示，中国在制造业领域拥有比较完整的产业链，也拥有相对完善的供应链。此外，由于各个环节的要素成本比较低，在全球价值链在综合体系中，中国的比较价值链最高。

　　“用‘三链’推动发展，相信中国经济发展的底气和回旋余地是比较强的。”黄奇帆说。

　　中国企业有三招应对美国技术封锁

　　美国挑起并不断升级中美经贸摩擦，并对中国采取了加征关税、限制投资、制裁华为等高科技企业等一系列极限施压措施。

　　面对美国的技术封锁和非法断供，陈东琪认为，中国企业可采取三方面应对措施：

　　一是迅速调整优化供应链，寻找外部替代，以保障技术产品供应链不出现断裂；

　　二是借卖方断供之机进行内部替代，将原来的技术“备胎计划”转正，尽快投入商用；

　　三是增加研发投入，集中突破关键技术瓶颈，加快科技自立进程和节奏，形成掌控核心技术及其市场的能力。

　　不过，中国要实现科技自立，还是要练好“内功”。

　　陈东琪指出，要从宏观、微观两个层面，为“三性”（前沿性、关键性、核心性）技术的自给自足，以及重要行业和领域的科技自立，创造和培育能够自动防控外部断供风险的新供应链和市场生态，确保关键核心技术供应链的自主可控性和稳定性。

责任编辑：刘万里 SF014