茅台集团2024年度法治工作会召开，丁雄军强调坚持依法治企、法商融合_新浪财经

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　　据贵州茅台消息，12月26日，茅台集团2024年度法治工作会召开。茅台集团党委书记、董事长丁雄军出席会议并讲话，他强调，要以深化“五个坚持”为纲领，打造“五个一流”为目标，进一步统一全集团思想意识、凝聚广泛力量，以高水平法治保障茅台高质量发展、现代化建设。

　　茅台集团党委副书记、总经理王莉主持会议，党委副书记、工会主席高山，集团领导滕建勇、段建桦、万波、刘刚、涂华彬、王晓维、崔程出席会议。

丁雄军讲话

　　丁雄军强调，2024年是全面落实集团党员代表大会精神的开局起步之年，推动茅台高质量发展、现代化建设，关键还在于“法治引领未来、合规创造价值”。抓好2024年法治工作，总体要求是，深入贯彻落实习近平法治思想，全面落实集团党员代表大会精神，坚持问题导向，将法治理念、法治思维、法治方式全方位融入中心、全过程融入业务、全领域形成壁垒，大力提升法治工作引领支撑能力、风险管控能力、涉外保障能力、主动维权能力和数字化管理能力，以高水平法治保障茅台高质量发展、现代化建设。

　　就具体贯彻落实，丁雄军强调，要以深化“五个坚持”为纲领，打造“五个一流”为目标，全面开启法治茅台建设新篇章。

　　一是坚持依法治企，树立一流的法治理念。法治理念，解决的是思想问题，要持续深化法治意识，正确认识权力和权利，牢固树立合法思维、规则思维、程序思维，善于用法治方式解决问题、引领发展。

　　二是坚持合规管理，建立一流的治理机制。治理机制，解决的是路径问题，要正确认识风险、隐患、事故之间的紧密联系，重点把握防火属性、系统属性、价值属性，建立健全组织体系、流程体系、内控体系，做深做优“首席合规官”建设与规范化、标准化建设，围绕识别风险、消除隐患、预防事故，构建一套法律合规和风险防范治理机制。

　　三是坚持法商融合，实现一流的价值创造。价值创造，解决的是目标问题，依法治企工作要全方位融入中心、全过程融入业务、全领域形成壁垒，与生产经营管理实现深度融合、互促发展。

　　四是坚持构建系统完备的法治工作体系，建设一流的管理系统。管理系统，解决的是保障问题，要健全领导责任体系、完善依法治理体系、强化工作组织体系，汇聚全面依法治企的最大合力。

　　五是坚持锻造出色精湛的法治专业力量，培养一流的法治能力。法治能力，解决的是人员问题，要大力提升法务从业人员的专业能力、管理能力、沟通能力，打造一支“精法律、通业务、懂管理”的高素质法治人才队伍，为茅台一流法治工作做好支撑保障。

　　法者，治之端也。丁雄军强调，新的一年即将开始，各级领导干部、全体干部员工要立足自身岗位，永葆“法”的精神，持续深化“五个坚持”，奋力打造“五个一流”，围绕“双一流、三突破、五跨越”的战略目标，以高水平法治保障高质量发展、现代化建设。

王莉主持会议

　　就如何贯彻落实好会议精神，王莉指出，茅台法治建设“五个一流”的目标，涉及企业改革发展的方方面面，为法治茅台建设指明了方向和路径，既是任务书，也是作战图。要把“价值创造”作为深化“五个坚持”的重要遵循，将法治建设内嵌到企业发展的全过程，融合到员工管理的全领域，最大限度地发挥法治工作在公司作决策、促改革、防风险、强管理中的“引领、规范、保障”作用，不断提升企业改革效能和发展效益。要把“五个一流”作为检验各项工作的重要标尺，以法治能力建设为重点，充分发挥好首席合规官的作用，以法治理念、治理机制、价值创造、管理系统、法治能力等五个维度的实绩检验一切，以高水平法治建设推进茅台高质量发展。要把“法治建设”作为茅台行稳致远的重要保障，围绕建设法治中国战略部署和现代企业治理的发展要求，全面梳理法务、合规、风险一体化建设的任务清单，扎实推进落实，确保茅台在高质量发展、现代化建设中规范示范、行稳致远。

段建桦作《2023年茅台集团法治工作报告》

　　会上，段建桦作《2023年茅台集团法治工作报告》，指出，一年来，茅台集团坚持以法治思维和法治方式推进企业治理体系和治理能力现代化，围绕茅台集团党员代表大会工作部署，遵循法治茅台建设“五个坚持”总要求，进一步完善了依法治理体系，夯实了法治国企建设基础，发挥了在推进改革、完善现代企业制度、聚焦主责主业，实现国有资产保值增值等工作任务中的重要作用，用坚实的法治保障全面推动茅台高质量发展、现代化建设。

　　会上，和义兴公司、保健酒业公司分别作了2023年度法治工作述职。会议还解读了《茅台集团全面风险管理体系建设方案》，宣读了茅台集团第一批子公司总法律顾问、首席合规官任职文件，首席合规官代表作了表态发言。首席合规官的设置在茅台是首次，也是茅台深化法治队伍建设，聚力人才保障，全面推进依法治企的生动实践。