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来源：豹变
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‘核心提示’
在民间，中国人习惯把本命年叫做“坎儿年”，认为到了本命年，一个人可能会遭遇人生中的很多变数。2022年进入寅虎年，虎代表勇气、坚韧、果敢。在商界大佬里，有哪些人属虎？他们的本命年又将面临哪些挑战？《豹变》在虎年春节推出这组《大佬的本命年》，追溯他们的人生轨迹，去探寻他们是如何逾越人生中的一道道“坎儿”。
作者 | 秦海清
编辑 | 刘杨
憋屈了许久，这回京东不装了。
2015年，腾讯拿下央视春晚独家冠名，微信红包一时风靡互联网世界，腾讯以此一击撬动了阿里独霸网络支付的裂缝。见识过春晚的威力，2016到2018年，阿里连续三年冠名春晚。此后又三年，是百度、快手、抖音不惜在春晚大把“撒钱”。
2022年央视虎年春晚，终于轮到京东。回首2021年，中国排名靠前的互联网巨头中，只有京东的日子过得还算静好，所以京东拿下春晚独家冠名，看似意料之外，实则又属情理之中。
这是京东自2018年以来，乃至在整个京东历史上，最为高光的一个夜晚，而高光背后，刘强东一声不发。京东用冠名春晚，为它的创始人开启人生第四个“本命年”。
2月2日，刘强东48岁本命年的第二天，京东集团发布公告称，刘强东将向第三方基金会捐赠6237万股B类普通股，主要用于教育、环保等社会公益事业。按照2月1日美股收盘价格计算，此次捐赠股票价值超过23.4亿美元，折算成人民币超过百亿。
24岁，刘强东创立了京东的前身；36岁，京东走过草莽，刘强东突破自身格局；如今48岁，刘强东仿佛一头“卧虎”，蛰伏于京东身后，他又将如何度过人生的第四个“本命年”？
两个本命年
实际上，有关于刘强东的出生日期，坊间有两种说法。
一种说法是刘强东出生于1973年。按照这种说法，刘强东似乎应该属牛，2021年才是他的本命年。
支持刘强东属牛的证据是，京东在纳斯达克上市时提交的文件显示，刘强东的生日为1973年3月10日。刘强东的护照个人信息页曾曝光于网络，出生日期同样是1973年3月10日。
但为何外界普遍认为刘强东应该属虎，真实的出生日期是1974年2月14日？
在京东官网上关于创始人的介绍中，曾明确显示：刘强东1974年出生于江苏省宿迁市。不过现在京东官网已没有这条信息，不再载明刘强东何年出生。
其次，刘强东口述的《我的创业史》一书中，也记有“1974年2月14日，刘强东先生出生于江苏省宿迁市”。
当然，最具说服力的证据还是来自刘强东本人及其家人。
2015年2月16日，刘强东在朋友圈发布了一张左手无名指佩戴戒指的照片，并写道“此生此刻，有你最幸福……最好的生日礼物……”章泽天点赞了这条朋友圈。2018年2月14日，章泽天在个人社交媒体晒出女儿的照片，并附言“给爸爸庆祝生日”。
由此看来，1974年2月14日，才可能是刘强东实际的出生日期。
有分析人士推测，由于过往种种原因，身份证生日与实际不一致的情况并不算罕见，比如上世纪七八十年代，有些孩子为了能早点上学，登记年龄时会改大一岁。在正式的文件中，选用的往往是官方登记信息，而非实际出生日期。
虽然2021年并非刘强东的本命年，但京东在过去这一年也有诸多大事发生。
一件大事是，刘强东确立了京东的“二号人物”。
2021年9月，京东集团宣布原京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁，负责各业务板块的日常运营和协同发展，向刘强东汇报。
京东方面肯定了徐雷的价值，称徐雷自加入京东十余年，尤其是2018年7月担任京东零售CEO以来，连续三年带领零售业务实现高质量增长，又称徐雷是京东价值观正、管理能力强、业务素质好的优秀管理者代表。
徐雷升任集团总裁，虽然刘强东没有亲自对外发布只言片语，但他早在内部表过态，“谁不服徐雷，就是不服我”。
实际上，自从2018年9月明州事发至今，刘强东从未见于正式的公开场合，而是隐居幕后掌舵京东。根据公开消息，刘强东2021年仅发声两次。
6月18日，刘强东发表了一封题为《心存敬畏 永葆情怀》的致股东信，他在信中回顾了京东创立以来的峥嵘岁月，从最初的38名员工到如今37万人、年收入超过7400亿元。刘强东表示，不会为了追求“大”而放弃商业信仰。
在京东二季度报业绩电话上，刘强东重申长期坚持“正道”商业价值观，表示京东已经成长为一家根植于、服务于中国实体经济的新型实体企业。
“新型实体企业”是京东高层在2021年多次强调的概念，似乎有意与互联网平台经济型企业划清界限，而努力靠向实体经济。
另一件大事，在外界看来不算好事。
2021年12月，腾讯宣布以中期派息的方式，将约4.6亿京东股权发放给股东，占腾讯持有京东A类普通股的86.4%。派息完成后，腾讯对京东的持股比例由17%降至2.3%，不再为京东第一大股东，同时腾讯总裁刘炽平也将卸任京东董事。
消息发布后，京东股价一度出现震荡，可见资本市场对于京东没了“老大哥”这件事有所担忧。
腾讯与京东的“深度绑定”始于2014年，那年腾讯终于认了自己做不好电商的命，把电商业务都卖给了京东，刘强东以此为傲。
2015年，京东、腾讯推出京腾计划/视觉中国
2019年5月，京东与腾讯续签了为期三年的战略合作协议，腾讯将继续在其微信平台为京东带来流量支持。有趣的是，微信平台中“京东购物”入口的前边现在是“腾讯惠聚”，这是腾讯官方品牌商城，看来腾讯做电商之心又死灰复燃了。
今年5月，腾讯与京东的三年续期将满，届时双方是继续续签，还是腾讯进一步“抛弃”京东，也算给刘强东2022年本命年埋下了一个小悬念吧。
本命年“逆袭”
从世俗的成功标准来看，刘强东堪称逆袭人生的典范，而“逆袭”自本命年开始。
刘强东反复说过，关于小时候的记忆，第一条主线就是“穷”，这也是出身农村的70后们共同的烙印。
到刘强东第一个本命年时，由于父亲创业赚到了钱，家里的条件变好了。据刘强东回忆，他家是全村第一家盖瓦房的、第一家买自行车的、第一家买收音机的……不过，到刘强东上高中时，父亲做生意被骗，刘家再次陷入困顿当中。
1989年，中考结束后，刘强东来了一场说走就走的孤独旅行。在旅行中，世界之大让刘强东生出自卑感，他第一次思考人生，“我想做点事情，做一个很了不起的人，不能被别人看不起”。于是刘强东立誓要考中国最好的大学，去中国最大的城市。
考入中国人民大学社会学系后，刘强东创业的念头逐渐萌芽。大学期间，刘强东靠做家教、抄信封、编程序，再没要过父母一分钱。大三下学期，也就是1995年上半年，刘强东花两万六买了一个大哥大，刘强东说那时自己是全班第二“富豪”。
到了大四，也就是1995年下半年，刘强东已经攒了20多万元，此时他才22岁，即便放到现在，也是众多寒门学子难以企及的财富。刘强东认为自己该创业了，他盘下一家川菜馆，孰料餐馆员工蒙蔽着老板搞“小算盘”，一年就倒闭了。刘强东毕业时，身背16万元债务。
为了还债，也带着对人性的怀疑，刘强东在一家日企工作了两年，月薪3000元，业余时间刘强东继续操起替人编程的副业，不到两年就还清了债务，手里还剩下1万多块钱。
此时是1998年，刘强东第二个本命年，他又想创业了。刘强东曾吐露，创业最直接的原因是想赚钱给外婆治病。刘强东从1岁直到上大学，从没离开过外婆家，外婆对刘强东的成长影响最大。
1998年6月18日，刘强东在中关村海开市场租下一个4平方米的摊位，创立了“京东多媒体”，也就是京东的前身。这一天，是刘强东逆袭人生的起点。
后来的故事尽人皆知。因为“非典”疫情，京东在2004年正式进入电商行业。2007年，京东的产品线从IT扩展到全品类，并决定自建物流体系。尽管当时这两个决定遭到了管理层与投资人的反对，但刘强东力排众议。
根据《创京东》所述，刘强东真正突破自己的格局是在2010年，这一年也是刘强东的第三个本命年。
2010年，刘强东在中国企业未来之星年会/视觉中国
2010年4月，高瓴资本投资了京东2.65亿美元，这是当年中国互联网最大一笔投资。随后，张磊介绍刘强东去沃尔玛总部参观，刘强东对此行感受颇深，他跟张磊聊了很长时间，他非常兴奋地表示，自己要改造整个京东。
这一年，京东将公司办公地点从银丰大厦搬到了北辰世纪中心，与鸟巢和水立方毗邻。到2010年年底，京东员工已经将近8000人，愈发有正规大公司的模样了。
2009年以前，京东就像一个莽汉，公司上下弥漫着是“战斗”气息，兄弟们一块打拼，讲究的是江湖义气。从2010年开始，在刘强东的带领下，系统、管理、精细化运营成了京东的关键词。
如今，刘强东的第四个本命年即将开始，他会如何度过？
下个本命年
明州事件后，“卧虎”刘强东蛰伏已经三年多，重新“出山”的可能性不大。假如刘强东渴望回到聚光灯下，他必须等到或者创造绝佳的时机。
目前来看，刘强东并没有“出山”的打算，看一下刘强东的微博简介就懂了：“低调、低调、再低调！”现在更大的悬念是，刘强东何时宣布“退休”？
2021年3月，拼多多的黄峥将董事长之位交给陈磊，去摸十年后的石头了；5月，梁汝波接棒张一鸣上任字节跳动CEO，后者放下公司的日常管理，去考虑长期重要的事情了。阿里的马云则更早放手。
一时间，互联网大厂掀起了创始人“退休潮”。
如前所述，徐雷的“二号人物”地位已经确立，好像为刘强东退休奠定的组织基础。这也是到目前为止，刘强东放权力度最大的一次。要知道在此之前，刘强东还试图冲到前线。
据《晚点Latepost》报道，2020年11月底，在京东高管早会上，刘强东提出亲自下场带队，将带领京东打好社区团购一仗。不过由于相关部门收紧了社区团购的风口，行业立即进入冷静期。此后再没听过刘强东有何动作。
2020年，京东团购热爱季宣传海报/视觉中国
未来刘强东会不会又热血上头下场亲自“领兵”？可能不会了，因为根据京东方面的说法，集团已经形成了成熟的集体决策和快速响应机制。如果刘强东突然绕开“集体”，那京东的这个机制岂不成了摆设？
如今至少在明面上，刘强东确定离开了业务一线，将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。刘强东曾说，战略是他一个人考虑的事情，因为其他人被具体的工作缠身，思维无暇触及公司战略层。
曾经的刘强东是京东业务决策的“独裁者”，他认为一家创业型高速发展的公司，在公司里必须有一个有绝对控制能力、可以驾驭公司的人，才能保证这家公司快速增长，否则如果谁说了都不算，那公司就完蛋了。
可以肯定的是，即使刘强东不再管理具体业务，但也会一直牢牢掌控京东的大局，毕竟刘强东仍是京东的董事局主席兼CEO，徐雷仍需向刘强东汇报工作。现在看来，刘强东还做不到完全放手。即使在刘强东赴美游学期间，他仍然要听早会、收发邮件。
还可以肯定的是，刘强东也不想失去京东的控制权。刘强东曾经直言，如果有一天失去对京东的控制权，他会直接把公司卖掉，拿钱走人。腾讯派完京东的股权后，刘强东将成为京东第一大股东，况且他本来在董事会就有绝对的话语权。
所以，所谓的徐雷“上位”，其中的象征性更强，刘强东只是找到了一个能干事、信得过的人，填补了京东常年空缺的“宰相”角色，而刘强东依然是京东的绝对主宰者，只不过有点“垂帘听政”的意味。
至于退休，等刘强东下一个本命年再说吧。
本文参考资料：
李志刚，《创京东：刘强东亲述创业之路》，中信出版社。
刘强东口述，《我的创业史》，东方出版社。
刘强东内部信、京东集团公告等。
责任编辑：李园
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