企业抗疫复产典型事迹|中联重科:抗疫情 强经营

企业抗疫复产典型事迹|中联重科:抗疫情 强经营
2020年04月17日 21:02 新浪财经

  编者按:新冠疫情爆发以来,广大企业积极支援抗疫一线,在物资生产供应、物流运输保障战线发挥了不可替代的作用。他们积极履行社会责任,踊跃捐款捐物,彰显责任担当和家国情怀;他们听从政府指挥,精心组织、全力以赴地开展复工复产,奋力实现“抗疫复产两不误”。

  2月23日,在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上,习近平总书记指出要运用多种形式讲好中国抗疫故事,广泛宣传各方面的感人事迹。在3月4日中共中央政治局常务委员会会议上,习近平总书记特别指出“抗疫复产”中“要发挥好企业家作用,充分调动企业家积极性创造性”。沧海横流,方显英雄本色。在打赢这场疫情防控的人民战争中,企业家们敢于担当、勇于突破、善做善为的精神得到了充分的体现。

  中国企业联合会、中国企业家协会是政府与企业、企业家之间的桥梁,承担着宣传落实政策、为企业与企业家服务的职责。为了进一步贯彻中央的新指示新要求,更好弘扬优秀企业家精神,中国企业联合会、中国企业家协会推出《企业抗疫复产典型事迹电子专刊》,系列宣传报道抗疫复产中企业和企业家的突出贡献,让更多的人了解他们的优秀事迹,展现他们的决心与勇气、作为与担当。

  抗疫情  强经营

  中联重科股份有限公司

  自新冠肺炎疫情以来,中联重科股份有限公司(简称中联重科)立即启动应急响应机制,在保障员工生命安全和人身健康情况下,坚持一手抓疫情防控,一手抓生产经营,全力做好疫情防控工作,为支持国家各重点项目建设做好准备。

  火线驰援一线  全球积极响应

  1.支持国家重大项目建设。中联重科全力驰援全国各地应急医院建设。通过公司物联网平台,火速调集工程机械设备,联合土方、工起、混凝土机械、高机客户一起参建,同时还抽调几十名中联重科服务工程师和机手组成专项工作组,驰援项目建设。自1月23日起,主要参与各地各类医院建设的产品逾250台,包括混凝土机械设备、汽车起重机设备、挖掘机、推土机和高空作业机械设备参与各地各类医院建设。共参与武汉火神山、雷神山医院,湖南、河南、广西、天津等地“小汤山”医院及其他相关医院的建设。

  2.捐赠防护物资。公司第一时间成立海外采购专项工作小组,从全球采购医疗防护物资,用爱心接力的方式,支援抗击疫情一线。搜寻采购防疫工作急需的医用防护口罩、手套、护目镜、防护服等物资。公司海外采购抗疫防护物资400多万件套,价值1200多万元。

  3.组织爱心捐款。组织“疫无情,人有爱”中联重科爱心捐款活动,获得公司全员的积极支持和热烈响应。截至3月3日,中联重科参与捐款人数2万余人,金额合计190多万元。

  4.积极进行海外捐助。随着海外疫情的快速发展,公司已采购 4 万只国产医用防护口罩,发往意大利、德国等海外子公司,保障当地员工防护需求;向意大利捐赠由湖南省委省政府统一调拨的5万只N95防护口罩,支援意大利灾情严重的伦巴第大区。3月中下旬,中联重科向巴基斯坦、菲律宾、马来西亚、新加坡等43个国家和地区捐赠总计近70万只口罩、额温枪等医护物资,与广大海外客户、代理商和合作伙伴一起同舟共济、共克时艰。

  防疫生产“双硬核”  打造行业“复工样本”

  中联重科在做好疫情防控工作和按程序报批的前提下,从2月5日起分步、有序地实现复工复产,公司生产经营各项指标稳步提升。在自身做好“抗疫情、强经营”外,中联重科还积极帮助产业上下游企业尽快恢复正常经营,助力配套企业复工复产、启动客户复工复产支援活动等。

  目前,公司产能已基本达到疫前正常水平,员工复工率已接近100%,推动90%上下游配套企业复工复产,为全国各地联盟客户、代理商复工复产提供了帮助,打造了行业“复工样本”。

  1.精准有序复工,打造“复工样本”。复工前,中联重科严格落实疫情防控的相关要求,制定了分步复工复产的预案。提前组织消毒防疫工作,对办公场地、生产车间及设施,以及园区道路、宿舍、食堂进行消毒防疫;对复工人员进行认真排查,对延迟返岗人员进行妥善安排。同时,对入园员工例行体温探测,并给每一位到岗员工发放口罩等防护物资,保证企业内部防控不留死角。

  2月5日复工首日,在确保安全的前提下,中联重科土方机械就进行了首批省内客户产品交付。随后,随着全国交通物流逐渐恢复,中联重科混凝土机械、工程起重机械、建筑起重机械、高空作业机械、桩工机械等全线产品都开启了“交货模式”,各类产品奔赴全国各地,为各大重点项目工程建设添砖加瓦。

  2.支援上下游,实现全产业链“互联互动”。一是助力配套企业复工复产。中联重科复工复产后,每天跟进供应商复工情况,将疫情防控工作延伸至部分供应商,在疫情得到基本控制后,各级政府加大力度支持复产复工,原材料供应问题和物流问题逐步得到解决。目前为止,原材料供应问题和物流问题90%以上已得到解决。

  二是启动客户复产复工支援活动。面对客户复产复工物资紧缺、急需技术服务支持等难题,中联重科及时启动客户复产复工支援活动。2月11日,中联重科将采购的12万只医用防护口罩,寄给全国178家联盟客户、41家代理商以及驻外工作人员;2月19日,向中建五局、中水八局、五矿二十三冶等八家央企各送去1万只口罩。

  与此同时,中联重科还推出“共战疫情,保障随行”线上线下服务活动,售后服务团队整装出发,全程保障设备施工,为客户复产复工保驾护航。各产品线纷纷推出针对疫区援建及延迟复工客户的优惠或援助政策。

  加强新业态培育  企业“动起来”、产能“活起来”

  中联重科加强大数据运用、“云营销”等新业态培育,以线上推广、线上洽购、网上购买和线上服务等“云模式”实现企业“动起来”,产能“活起来”。

  从公司正式复工的前一天开始,中联重科便开启了首场产品直播秀。随后公司的网上直播活动“轰轰烈烈”地拉开了序幕,覆盖中联重科各个产品线;内容也扩大至新品发布、产品推介、机手培训、设备维修保养等方方面面;形式从对着产品讲解到沉浸式实景产品演示等等;直播平台涵盖微信、抖音、快手短视频、虎牙直播和行业媒体等。目前中联重科各事业部共开展了30余场直播,在线观众、粉丝互动数量达数百万;直播斩获的产品订单量也从百台突破千台。如土方机械举办的“嗨购”直播活动,创造90分钟销售620台挖机的佳绩;中联重科混凝土搅拌车“3·17嗨购节”通过网络直播方式举办,吸引近30万人次在线观看互动,在短短39分钟直播时间里,产品订购量超过2000台。

  中联重科通过“云营销”等新业态培育,既加强了疫情防护,也强化了经营。公司将持续抓紧修炼内功,加强产品智能化研发、智能化生产,加速智能化、数字化转型升级,促进商业模式的创新,提高整体抗风险能力。

责任编辑:梁斌 SF055

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