新浪财经讯 2020冬季达沃斯年会将于1月21—24日在瑞士达沃斯举行。主题为“凝聚全球力量,实现可持续发展”。蒙牛乳业CEO卢敏放出席并发言。
卢敏放表示,蒙牛的挑战是提供上百亿的高品质合理售价产品,服务数十亿的中国及全球消费者。如何确保20-30美分的营养乳产品依然有最好品质,用数字化和创新技术来应对这些挑战,让我们的供应链更有效率,更环保可持续,我们在中国已经有最好的经验和实践。我们可以服务于更多的消费者。这是超越了普通企业的,有社会公益企业和现代企业管理的中国经验。
以下为发言摘编:
蒙牛是一个非常年轻的企业,我们蒙牛只有20年,白手起家,原来是一个营养和乳品公司,在20年中,我们变成了110亿美元的公司。乳业有非常长的供应链,从饲料到农场,到生产,到加工,一直到最后的零售业,因为京东也是我们零售业的一个合作伙伴。
卢敏放表示,蒙牛的挑战是提供上百亿的高品质合理售价产品,服务数十亿的中国及全球消费者。如何确保20-30美分的营养乳产品依然有最好品质,用数字化和创新技术来应对这些挑战,让我们的供应链更有效率,更环保可持续,我们在中国已经有最好的经验和实践。我们可以服务于更多的消费者。这是超越了普通企业的,有社会公益企业和现代企业管理的中国经验。
我经常举一个例子,今天我们有数字农业,我们有人工智能,我们有60个工厂为200多个销售地点销售我们的产品。如何能够使用现代的技术,管理这么大量的产品,而且可持续地管理,我们需要技术,需要高效地使用,而且是环保。每一盒奶从工厂出来的时候,可能要过6到7个手以后才能进到消费者的手中。因此,我们用现代的技术可以来减少这些环节,这样就可以减少碳排放。这么长的供应链中间,每一个环节都需要考虑创新和技术,以便让它是可行的,因为这是我们遇到的挑战。
它是一个消费品,必须要有一定的营养,要保证产品的质量。这就是我的解读,技术创新应该在整个供应链中来出现,来管理食品卫生可持续发展的一些挑战。
我们是和农民一起合作的,所以要帮助农民能够高效地耕作,并且保持环境,这是问题的一方面。如果要提另外一点,同时我们也应该意识到消费者也需要有好的产品,消费者愿意付高价,他们有时候有些消费者付的酸奶的价格可能比美国的价格要高,但是也有一些人希望价格可以支付起,同时是高质量的。所以,我们的业务一方面要有社会责任,另外一方面还要考虑到技术驱动的发展。
责任编辑:鲍一凡
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