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采访中突然怒摔杯子,当当李国庆刷屏了:老婆用阴谋诡计把我赶出来
“不是刺,根本不是刺”,当当网联合创始人李国庆拿起桌子上的玻璃杯用力摔在地上。
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李国庆在访谈时怒砸水杯
这一幕发生在日前李国庆做客《梦想家》访谈时现场,当时李国回忆了被俞渝“逼宫”的细节。
去年1月15日,他被当当网的联合创始人俞渝——他的妻子,赶出了他一手创立的当当网。
李国庆在访谈中称,在接到逼宫信的前一晚,还和俞渝在家看《雍正王朝》的八王逼宫。当时俞渝的表现就十分不正常,“敢情明天我就会收到她指示的副总和精英委员会成员给我的‘逼宫信’”、“所以去年1月15日,不是我禅让,我已经一让再让了......是被人踢出去的”,他说。
李国庆直言不能原谅俞渝:“因为她是我老婆,你可以有的是办法(去解决问题)嘛”。
当主持人提到“(这)感觉像根刺一样”时,李国庆再也不能控制自己情绪,于是便发生了本文开头的一幕。
曾经的明星企业为何沦落至此?
1999年,李国庆和夫人俞渝联手创立当当网。到2005年,当当网就已经实现了全年销售4.4亿的优良业绩,排名仅次于淘宝,位列第二。
2010年12月8日,当当网在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。当当网以其广阔的发展前景而受到追捧,上市当天股价即上涨86%,并以103倍的高PE和3亿1千3百万美金的IPO融资额,连创中国公司境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额度两项历史新高。
这一年,当当网成为了中国最大的网上书店,年销图书销售额超过100亿元,占有国内网上图书零售市场份额的50%以上。
当当网以低价格、标准化的图书商品为切入点,再到卖美妆、家居、母婴、服装和数码等各品类百货,借助物流配送和货到付款等交易模式,2005年当当网实现全年销售4.4亿,而当年的京东商城销售额不过是3000万元,当年淘宝第一,当当第二,京东还名不见经传。
目前提起当当,外界的印象更多的是唏嘘,曾经的明星企业为何沦落至此?
京东在图书领域的强势冲击、淘宝在电商领域的崛起、当当网自身的缓慢变革等,如果要找出当当失败的原因,还可以列举很多,但是最根本的一条是:夫妻创业的不和。
夫妻创业的结果就是两个人到底谁说了算?
这个问题当当网并没有很好地解决。由于李国庆和俞渝都是强势有主见的创业者,所以在公司大小事务上意见分歧严重,导致当当的战略推进进展缓慢,最典型的一例是,李国庆主张独立上市、而俞渝则倾向于卖掉公司,两个人在这个问题上长时间无法形成统一意见,也让当当网失去了资本的助力机会。
作为一家综合性电商平台,当当曾获科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金等多家投资。美国亚马逊一度想用1.5亿到2亿美金收购当当网,但被李国庆拒绝。
随后在京东阿里都不断开拓新边界时,当当由于过于保守,只重视中短期利润,错失了发展时机。2016年9月,当当网以5.56亿美元的市值进行了私有化退市,市值不足2010年上市时的四分之一。退市后,当当仍专注于图书业务,且屡屡被传出售。
而在公司控制权的争夺上,李国庆已经彻底出局,妻子俞渝独揽大权。
长期以来,无论在当当的股权还是控制权上,李国庆和俞渝都是平分秋色,没有谁能说服谁。外界当他们是模范创业夫妻,然而他们却多次公开表示,如果有机会重来,绝不会再在一起创业。
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海航75亿元并购失败
当当网上一次被引起市场的大规模关注,因为卖身海航系。
2018年4月11日晚间,海航系旗下天津天海投资发展股份有限公司公告称,拟通过发行股份及支付现金方式,75亿购买北京当当网信息技术有限公司100%股权及北京当当科文电子商务有限公司100%股权。
这起收购案立即引来巨大的争议,核心点是当当是否被高估:75亿元是2016年私有化时5.56亿美元(不到40亿元人民币)的接近2倍。
根据天海投资的的交易预案,当当网2017 年12 月 31 日为评估基准日的预估值为 75亿元,评估增值人民币74.68亿元,增值率达到 23492.84%,意味着以23倍的价格购买。
并且PE高达20倍。
根据预案公布的数据,2017年当当网营业收入和净利润为103.42亿元、3.62亿元,相比于2016年分别增长14.27%、200%。以2017年3.62亿元的净利润和75亿元的估值计算,本次收购的PE(市盈率)超过20倍,这在一般A股收购中是不常见的。
重重的质疑加上海航自身的困境、以及整体市场大环境的变化,这一收购案最终失败。
2014年初,上市仅三年的当当网,股价跌破了发行价。2016年9月20日当当网宣布完成私有化协议,从纽约证券交易所退市。退市之后,当当控股有限公司的实际拥有人当当网董事长俞渝、CEO李国庆,将合计持股票93.17%,当当成为一家私人控股企业。
2016年完成私有化退市时,当当网的市值仅为5.36亿美元,与上市之初相比,缩水四分之三。
从上市到退市,再到收购失败,当当的路并不顺畅。然而现在的当当已不再是国内图书零售行业的佼佼者,在风云变幻的电商市场中,当当早已失去了第一梯队的位置。
李国庆曾因出格言论引争议当当网划清界限
去年12月,当当网创始人李国庆因为又一次的口无遮拦,霸占了平安夜的热搜榜,这个被外界称为“李大嘴”的企业家,被自己创立的公司微博开“怼”。
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随后,针对李国庆的“出格”言论,当当官方微博发文称:“李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间,李国庆先生的言论是他的个人观点,当当网已经要求李国庆将当当logo,从他个人微博号等处删掉。当当网强烈谴责李国庆的此番言论。”在文末,当当直言不讳地指出:“请不要因为李国庆的个人言论,倒了您的胃口,坏了您读书的乐趣。”
李国庆的露骨评论立刻引起争议,网友纷纷留言:“当当就这种道德标准?”、“落井下石,当当的格局也就如此了”……
“我被踢出去后,我们就分居了”
据腾讯深网,2018年1月14日,李国庆回到家,他,儿子,俞渝,三个人歪在床上看《雍正王朝》,正好是八王爷允祀伙同八旗旗主王爷阴谋逼宫那一段。
李国庆觉得好玩,看得津津有味。儿子在李国庆和俞渝中间,一直在看手机,俞渝辗转反侧。沉浸在剧情中的李国庆说俞渝,“你今天怎么这么反常,安静会,我在看电视。” 当时的李国庆不知道第二天,逼宫剧情将在他在办公室里上演。
1月15号六点半,李国庆收到了一封逼宫信,信是俞渝授意管理层写的,大致是内容是,“新当当您也别管了,办公室保留,司机秘书保留,工资待遇保留。”李国庆说,“1月15号我不是禅让,我已经一让再让了,所以是被人踢出去的。”
晚上七点,李国庆给俞渝发了微信。“俞渝,从此我不回家住了,我们分居吧”。随后李国庆召集了手下的几个副总,告诉他们,“明年1月1号后,你们向俞渝报告,当场四个副总就哭了。”
李国庆觉得愤怒,“我离开后,一年半的时间四个副总辞职了,为什么要辞职?俞渝逼他们站队,只要他们说这个公司离不开李国庆,基本就会打入另册。”
时至今日,李国庆觉得很受伤,“她是我的老婆,想要有的是办法,为什么要用阴谋诡计的方式?”
下一站:区块链
2月14日,李国庆在接受《头条有约》采访时透露,正在初创公司CRYSTO中探索“内容产业+区块链”项目。李国庆的微博简介中也增加了“CRYSTO战略投资人”的头衔, 在近期发布的微博内容中也写到“探讨在我投资的CRYSTO生态下我提出的书友会的商业模式。”
据CRYSTO官方微博号(@水晶CRYSTO官博)的简介显示:“CRYSTO是为全球无形资产提供的垂直公链。为无形资产产业提供版权确权、版权保护、分发定价、权益证券化、商业化等多项服务。”据公开信中显示,李国庆二次创业的方向是“筛选有价值图书”,通过创办书友会,读书会中会做 10 个细分读书会,每个分会每年请几十位 名家讲 52 本书,不同领域的专家分享自己擅长的知识,每个读者可以以书会友, 阅读达人可以在这个平台自发组织成千上万书友会。
光芒不再,去向何处
当当在不断面临着淘宝、亚马逊、京东等巨头对图书电商的挑战,市场受到严重挤压。
根据Analysys易观发布的 《中国网络零售B2C市场季度监测报告2018年第2季度》数据显示,18年2季度市场份额方面:
天猫成交总额较去年同期增长34.5%,占据市场份额58.2%,排名第一。
京东成交总额同比增长28.2%,其市场份额为26.2%,排名第二。
苏宁易购排名第三,其2季度的市场份额已经增长至5.5%。
唯品会和国美分别以4.5%和1.2%的市场份额占据第四和第五的位置。
当当则次于亚马逊,位于第七位,市场份额仅占0.5%。
李国庆选择“与其在成熟大平台内部创新,不如彻底外部”,但在非风口上的创业,可否如自己所愿“再造一个互联网文化生态”;而当当在红利下降的电商市场争夺中能否重回主流梯队,这几个必答题,并没那么容易给出答案。
今日,李国庆在采访中怒摔杯子的一幕在朋友圈刷屏,有人认为李国庆是“才子变疯子”,有人认为他是“真性情”,你怎么看?
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责任编辑:鲍一凡
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