新浪财经讯 9月3日消息，中国企业家俱乐部副理事长、美的集团董事长方洪波参与活动时谈到，“我们一直说去中心化，但是老优化不了干部。我让人力总监把公司人力层级从8级变成3级，直接取消经理，总监下面都是专员，干部数量大为减少。”
他透露曾在2013年转型的时候找过马云，问他到底怎么转型？马云回答称董事长想转就能转。“后来我发现确实是这样，只要我努力推进干，就一直能干下去。”方洪波说道。
此外，方洪波还表示，美的有良好的授权机制，层层分权，人人都有老板思维。而美的公司治理最核心的地方，就是信奉美国公司的治理模式，主要是GE和联合技术。美的人信奉，企业做大了，最终都是别人的。
谈及未来发展，方洪波称，美的当下的重点是两个全面，一个是全面数字化，一个是全面智能化。如果实现了，美的企业的性质就发生了变化。全面智能化后，我们会彻底让美的所有产品实现人机交互。假设美的上亿个设备可以互联网连接，人机交互，每天和用户发生关系，海量数据的海量连接，一定会带来更多的商业模式、服务模式。届时，我们如何提供产品、提供服务，都会发生根本性的变化。
责任编辑：鲍一凡
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