胡葆森：价值为原点能力为半径_新浪财经

　　来源：中国企业家俱乐部

　　胡葆森：价值为原点，能力为半径 | 2019中国绿公司年会系列访谈

　　2019中国绿公司年会，2019年4月22日-24日，中国绿公司年会将在甘肃兰州举行，在绿公司年会筹备期间。中国企业家俱乐部秘书处拜访了近百名企业家就企业家关心的年度核心问题进行了访谈交流，今天发出第四篇访谈：胡葆森“老胡”诚恳地谈了企业战略和企业家的心态字字金玉良言。

▲胡葆森 | 中国企业家俱乐部理事、建业控股董事局主席

　　划市场边界和行业边界的时候，有一个原点，就是以你的价值取向，你的志向和追求为原点，以你的能力为半径，去画一个圆。随着时间的推移，你的能力在变化，你的能力不断提升，你的圆就可以不断向外延展。如果你的能力突然缩小了，你的战略就得收缩。

　　作者 | 胡葆森

　　任何一个事情成功，有三个要素，就是天时地利人和，可是很多人不一定能够深刻的理解。说到天时地利人和，没有人不知道，但是怎么对待这个天时和地利，比如说中国改革开放的红利、城镇化的红利、人口的红利、政策的红利，消费升级的红利等等，怎么借着中国过去40年的这些红利发展自己。

　　另外求人和，很多人花时间在这上面的思考少，老是抱怨，抱怨投资环境，抱怨政策波动，抱怨很多很多东西，实际上这些抱怨大家都知道，是没有用的。要做到不抱怨，去努力实现在战略目标实现过程中所需要的一切人和。

　　对于企业家来说，所谓的战略方向是给企业划边界，主要包括市场的边界和行业的边界，你在一个多大的市场上参与竞争，选择一个什么样的行业。再一个就是商业模式的边界，究竟是做批发的还是做零售，做投资还是做实业，你的商业模式究竟是什么？

　　有一些年轻的创业者问我，这个战略究竟该怎么制定？我认为，划市场边界和行业边界的时候，有一个原点，就是以你的价值取向，你的志向和追求为原点，以你的能力为半径，去画一个圆。随着时间的推移，你的能力在变化，你的能力不断提升，你的圆就可以不断向外延展。如果你的能力突然缩小了，你的战略就得收缩。因此要不断审视你自己的能力，包括你的学识、胆识、见识，整合资源的能力等等。

　　接下来就是坚守，很多企业只要大的方向对，就是坚守，我们说定力也好、匠心也好，实际上是坚守战略方向的过程中需要不忘初心，够不够坚定，心能不能定下来。

　　企业家控制自己心态的能力，在企业决策过程中非常非常重要，形势发生什么样的变化，要怎样控制自己的心态。你的心态要一直在那个水平上，在社会整体浮躁的时候，你也不要跟着去凑热闹，瞎起哄，跟着去激进。现在都喊着过冬的时候，你也不要放弃，不要消沉，更不要悲观，要一直保持一种平稳的心态。

　　年轻的企业家更需要知道商业的本质是什么？现在年轻的创业者本身就在一个浮躁的年代成长起来，赶时髦是他们的一种能力，但探寻事物的本质恰好是他们缺的东西。

　　产品和服务是企业竞争力的永恒主题，企业要培育自己的文化自信，战略自信，品牌自信，但产品自信和服务自信是最基础的两个自信，是一定要贯穿始终的。因为市场竞争激烈了，其他企业的产品也在不断创新、不断更新，挑战你原来的市场地位，要求你在产品和服务上不断创新，不断提升自己的标准。在两个最基础的自信上巩固你的品牌自信，才能巩固战略自信，文化自信。你的市场地位没有了，空喊文化自信有什么意义呢？文化自信是建立在战略自信、品牌自信的基础之上的，更基础一点讲，是建立在你的产品自信和服务自信上。

　　2019中国绿公司年会系列访谈

　　1．徐井宏：商业的本质从未改变过

　　2．孙强：当下企业要“看宏观，练内功，做减法”

　　3．邓锋：为什么2B业务在中国很难做起来？