从王石到郁亮：万科不值得

　　来源： 1号时务局

　　终于，万科还是把拍摄“活下去”口号的员工开除了。

　　万科董事局主席郁亮最近亲自承认了这一点，开除了3名涉事员工，理由是：

对万科造成了恶劣影响。

　　房地产银十月的敏感点，万科“活下去”冲击着公众神经。一家现金流极好、经营极为稳健的老牌龙头，却在态度上悲观到谷底。

　　在12月初，万科上海区域的媒体交流会上，郁亮再度放言：万科把每一天当作最后一天。

　　一语成谶。2018年的末尾，万科也许会在煎熬中度过每一天，一如上半年的碧桂园。

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　　12月1日，住房和城乡建设部网站公布的安全监管事故快报显示，贵州省贵阳市观山湖区，贵阳万科理想城发生安全事故，1人死亡。

　　住建部官网显示，贵阳万科理想城项目建设单位为“贵阳万科远通置业有限公司”。根据工商资料查询，万科远通成立于2017年3月，由贵阳创嘉万科投资有限公司和贵州远通房地产开发有限公司分别持股51%和49%。

　　进一步追溯，贵阳创嘉万科投资公司大股东为贵阳万科房地产有限公司，持股比例99%，后者的实控人为郁亮治下的万科总公司。

　　据《一号时务局》统计，这是1个月间，万科旗下地产项目发生的第二起事故。

　　媒体报道显示，11月12日，广东中山万科的“昇海豪庭”项目发生坍塌，广东省住房和城乡建设厅网站发布的一则整改通知显示，中山市古镇昇海豪庭一期2标段工程发生地下室顶板局部坍塌事故，坍塌总面积约3500平方米（地下室顶板坍塌面积约2000平方米，负一层楼板坍塌面积约1500平方米），事故虽未造成人员伤亡，但造成的社会影响较大。

　　轰轰烈烈的三四线房地产热潮之前，万科一度是中国房地产企业的标杆。但如今，这一形象正在经历前所未有的考验。

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　　《一号时务局》在微博平台搜索发现，2018年末，万科已经成功取代宇宙房企碧桂园，晋升为购房者维权的首要对象。

　　12月4日，引发维权风波的成都万科翡翠公园

　　12月4日，有用户发布微博称，成都万科翡翠公园，精装修质价不符，涉嫌牟取暴利，且存在赶工情况，可能引发严重质量问题。

　　12月3日，刷新深圳开盘成交记录的网红楼盘——“万科星城”，由于合作银行贷款利率上浮问题遭到购房者维权。当日晚间，“深圳万科”公众号发布情况说明，公告称与合作银行沟通，同意将最低按揭利率降至上浮10%。

　　深圳万科回应利率事件

　　值得一提的是，该说明很快被发布者删除。随后，万科再次发文回应利率事件，但删除了具体下调幅度的内容，并回应称：客户可自行与银行协商。

　　12月2日，网络流传的视频显示，大连万科御澜道发生业主维权事件，视频中，多人大喊：万科，退房。

　　网络流传的大连万科御澜道维权现场

　　据悉，维权的原因是万科御澜道推出了高价的精装修房，万科方面也表示推出的房型全部为精装修，前期销售完毕后，万科立马推出了价格稍低的“清水房”，此举引发了前期购房人的不满。

　　12月2日，在湖南长沙，万科又一个楼盘“万科·魅力之城”遭遇业主维权。微博用户发布的内容显示，魅力之城部分房屋墙体是泡沫填充墙，有安全隐患；部分小区入户大厅通道狭窄，紧急意外容易发生安全事故，设计不合理，要求万科给一个合理的解决方案。

　　11月29日，用户在微博反馈万科·杭州世纪之光二期精装修“不达标”：3.6w每平的房子装修未升级反而全面减配，与样本房及一期的交付标准存在差距。

“肉眼能看到的地方能减都减了。”

　　需要注意的是，在最近召开的万科上海区域媒体沟通会上，无论是郁亮，还是万科，对于房产的质量问题只字不提。

　　在郁亮回答媒体的提问中，万科在战略层面的转型才是传达给公众的东西。收敛、聚焦、业务梳理，这些指向宏观的词汇，与万科分散在各地的维权项目，没有丝毫关系。

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　　郁亮确实应该关心万科的“转型“。

　　三四线房地产热潮，万科错过了利润最为丰厚的一节。

　　事实上，早在2014年，王石领导下的万科，已经做出了房地产“白银时代”的判断——趋向于房地产的下行周期。

　　结果呢？万科被香港上市的内房股三剑客赶上了，恒大、碧桂园、融创的销售额猛增，在资本市场也收获了数以百亿计的市值溢价。

　　碧桂园、恒大一度超越万科，恒大更是以半年520亿元的净利润让市场大为震惊。相比之下，2018年上半年万科净利润91亿元，即便与万科2017全年净利润（280亿元）比较，恒大仍然远远超过万科。

　　这种由判断偏差引发的盈利差距，对于万科而言，究竟让谁汗颜？

　　万科现任董事局主席郁亮

　　吊诡的是，万科在2018年开始大手笔拿地，吸收中小型房企的土储，各地的项目也开始上马推进。中国指数研究院的统计显示，今年前11个月，万科以1250亿元的拿地金额位居行业榜首，同比仅下降两成。后来居上的碧桂园和恒大，拿地降幅分别接近5成和7成。

　　郁亮对拿地不置可否：

如果销售6300亿，正常该拿多少地呢？算下地价占比，大家琢磨琢磨，是不是拿了地就是疯狂？

　　而在年初，万科在深交所互动平台的回应却还是风险至上：公司坚持“不拿地王”、“不囤地、不捂盘”的策略，公司土地储备相对开发销售量来比规模不高，价格合理，应该没有系统性的风险。

　　拿地与否，郁亮给出了答案：我们赚钱方式不一样了。

　　2017年6月，王石从万科退休，保留了万科董事局荣誉主席之位。郁亮，作为王石最信任的亲信接班。

　　1年半之间，万科从王石时代过渡到郁亮时代；一年半之后，郁亮时代的先声，却是万科罕见地维权潮。

　　房企巨变的大时代，或许真的开始了。

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责任编辑：陈合群