一年销售总额6.26万亿，实探你不知道的供销社

　　贝壳财经原创出品

　　记者 阎侠 李云琦 张晓翀

　　编辑 王进雨

　　记者实探供销社：

　　服务不限于农贸产品，还有理发、手机维修

　　目前供销社实际情况如何？供销社出售哪些产品？与普通商超市场相比有何不同？11月2日，新京报贝壳财经记者实地探访了两家北京当地的供销社，记者发现，供销社内除了瓜果蔬菜等农贸商品，还提供理发、手机维修等服务。

　　话题热度加持下，供销社概念股再度起飞。

　　截至11月2日收盘，9只供销社概念股均上涨，其中6只涨停，包括中农联合、天鹅股份、浙农股份、辉隆股份、天禾股份、新力金融。而仅11月2日一天，9只供销社概念股的总市值共增加了约38.06亿元。

　　数据显示，10月31日至11月2日的3个交易日里，天鹅股份、中农联合连续收获3个涨停，新力金融、天禾股份、辉隆股份、中农立华在此期间也有2个涨停。

　　新京报贝壳财经记者注意到，多家上市公司均对外表示，供销社企业是服务三农的主力军，坚守“为农服务”的根本宗旨，致力于为区域内的农业发展、农民致富和乡村振兴做贡献。

　　供销社概念股为何突然受到资本热捧，供销社现在又是一种怎样的存在？对此，专家接受新京报贝壳财经记者采访时表示，供销社自身独特的优势就是拥有一套完整的经营管理体系，新时期的供销合作社并不是计划经济体制产物的翻版。而从各地动作来看，农产品供销方面是各地供销社后续可以积极发力的点，也符合乡村振兴、县域经济发展的导向。换而言之，作为农村最后一公里的基础站点，供销社的作用可以快速发挥。

　　01

　　湖北供销社恢复元气

　　释放什么信号？

　　供销社被推入舆论中心，离不开几则消息的发酵。在外界看来，曾经薄弱的基层供销社，变大变强了。

　　10月20日，湖北省供销社官方发布消息称，10月11日从湖北省供销合作总社获悉，湖北省实施“基层社恢复重建工程”取得阶段性成果。目前，基层社社员达到45.2万人，其中，农民社员人数由2016年5.15万人增至2021年33.3万人。

　　“争取2025年全省基层社社员达到150万。”湖北省供销社相关负责人表示。

　　基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社服务“三农”的重要载体。因历史原因，在上一轮供销合作社体制改革后，基层社一度陷入低迷困境。2014年，湖北全省基层社数量仅696个，比1984年最多时的1800个减少了61%。

　　文章称，2015年起，湖北省实施“基层社恢复重建工程”，以恢复基层社服务功能。6年来，湖北省基层社逐年恢复元气，截至2021年底，全省基层社总数达到1373个，基本实现乡镇全覆盖。

　　一系列数字变化背后是基层社角色的转变。根据介绍，目前，湖北省基层社已经从传统的、单一的日用品、农资经营，向构建综合性、规模化、现代化、可持续的为农服务体系转变。土地托管、统防统治、收储加工、配方施肥、电子商务、农村合作金融已成为基层社为农服务的主攻方向。

　　向前追溯，贝壳财经记者梳理看到，早在今年2月，湖北供销就立下目标：重启征程再出发。

　　根据官方发布的消息，2021年湖北省供销系统购销总额8775.16亿元。当时湖北省供销总社规划，2022年的预期目标为购销总额大于等于9000亿元、销售总额5000亿元、农产品销售额2400亿元。

　　湖北省供销总社还提到，要“重塑供销竞争优势”“培育供销新动能”“力争汇总实物经营量超过550万吨，盈利达到5亿元。”。

　　此后的10月26日，中华全国供销合作总社发布了一则招聘，称：“2023年，中华全国供销合作总社计划考试录用机关工作人员。”

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉新京报贝壳财经记者，一些基层供销社的恢复和工作人员招录，说明供销社的发展基础正在修复，尤其和这两年各地分类改造薄弱基层社的动作有关。

　　“应该客观看待供销社在新时代发展的地位和意义，尤其是和当前改革的新方向进行结合。”严跃进指出，供销社发展确实走过一段低迷期，过去社会重视程度也不高，而现在则可以寻找到新的发力点。尤其是从各地的动作看，在农产品供销方面是各地供销社后续可以积极发力的点，也符合乡村振兴、县域经济发展的导向。换而言之，作为农村最后一公里的基础站点，供销社的作用可以快速发挥。

　　02

　　拆解供销社概念股：

　　三家公司去年营收超百亿

　　资本同样嗅到了供销社的热度。Choice数据显示，目前A股有9只供销社概念股，即天禾股份、浙农股份、辉隆股份、天鹅股份、中农联合、新力金融、中再资环、中农立华、永新股份。其中，10月31日以来的三个交易日，天鹅股份、中农联合已经连续收获3个涨停。

　　新京报贝壳财经记者注意到，目前Choice统计的供销社概念股，均为中国供销集团或各省供销合作社旗下公司。数据显示，9家上市公司2021年营业收入总额约为850.83亿元，净利润总额约为27.84亿元。

　　去年业绩中，浙农股份、辉隆股份、天禾股份的营业收入均超过100亿元，分别约为351亿元、190.8亿元、130亿元，净利润依次约为13.79亿元、5.47亿元、1.53亿元。

　　供销社概念股业绩情况。

　　今年前三季度，这9家上市公司的营业收入总额约为748.11亿元，净利润总额约为21.27亿元。其中，浙农股份、辉隆股份、天禾股份的业绩依然位列前三。

　　公开资料显示，浙农股份前身系始创于1952年的浙江省农业生产资料公司，2020年由浙江农资集团有限公司与原深交所中小板上市公司浙江华通医药股份有限公司通过重大资产重组设立而来，实际控制人为浙江省供销合作社联合社。

　　今年10月16日，浙农股份对外表示，党的二十大报告提出全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展。作为浙江省供销社下属唯一上市公司，公司持续聚焦“农业综合服务”主业，以“上抓资源建设、下接终端网络、科技集成服务、数字管理赋能”为总体思路，拓展涉农业务，助力乡村振兴。

　　据悉，浙农股份作为浙江省供销社体系服务城乡人民生产生活的综合平台，有着沟通城乡、联结产销、服务“三农”的天然优势，得到相关政策支持。近期，公司的现代农业园区建设、耕地土壤治理相关项目，已与浙江省海宁市马桥街道等当地政府签署战略合作协议。

　　辉隆股份是安徽省供销合作社联合社控股企业，主要从事化肥、化工和农药产品的内外贸分销业务，自主品牌复合肥、农药及精细化工产品生产与销售。

　　据悉，终端网络是辉隆主业的根基，按照“省内做连锁，省外抓批发”和“走出去”的网络建设方针，大力开展农资连锁经营，构建了以“配送中心+加盟店”为基础的辉隆连锁网络。

　　目前，辉隆股份化肥业务遍及国内17个省区，农药业务覆盖10多个省，出口遍及60多个国家，拥有强大的分销网络。

　　03

　　供销社进行时

　　一年销售总额6.26万亿

　　供销合作社在我国已有近百年历史，其间经历了黄金时期和曲折发展时期，但并未退隐江湖。

　　早在1949年11月，中央合作事业管理局成立，主管全国合作事业。1950年7月，中华全国合作社联合总社成立，统一领导和管理全国的供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社。四年后，中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，全国统一的供销合作社系统建立。

　　1982年，在机构改革中，全国供销合作总社第三次与商业部合并，但保留了全国供销合作总社的牌子，设立了中华全国供销合作总社理事会，保留省以下供销合作社的独立组织系统。

　　目前，中华全国供销合作总社理事会内设机构14个，监事会内设机构1个，下辖15个直属事业单位、14家主管社团和中国供销集团，中国供销集团管理拥有全资和控股子公司11家。

　　2011年，中国供销集团以960多亿元营业收入位列中国企业500强第83位，在中国服务业500强企业排名中排在第31位。

　　根据公开信息，2021年，全国供销合作总社全系统实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%。两位数增长，同样出现在上一年。贝壳财经记者梳理看到，2020年全国供销合作社全系统实现销售总额5.3万亿元，同比增长14.2%。

　　此外，截至2020年年底，全供销系统有县及县以上供销合作社机关2789个，全系统有基层社37652个，比前一年增加5187个。

　　2021年，中央一号文件聚焦全面推进乡村振兴加快农业农村现代化，明确提出深化供销合作社综合改革，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台。

　　企查查数据显示，我国现存供销社相关企业已超11万家。2022年上半年，我国新增供销社相关企业3238家，同比增长49.56%。从区域分布来看，河南以1.49万家供销社相关企业排名第一，广东、山东分别有1.01万家、0.82万家，位居前三。

　　中国社会科学院农村发展研究所原副所长杜晓山对贝壳财经记者表示，供销合作社自身独特的优势就是拥有一套完整的经营管理体系。新时期的供销合作社并不是计划经济体制产物的翻版，这一点是明确的，当前供销合作社主要的任务就是通过其既是领导部门又是经济实体的特性，帮助农村实现乡村振兴。

　　杜晓山称，在生产方面，当前供销合作社既可以自己通过实体经济进行生产加工，也可以和农民联合起来，通过经济联合体的方式同农民一起办产业。在供销方面，供销合作社可以通过搭建多种平台帮助农产品对接，更及时有效地提供农村生产资料。在信用方面，供销合作社可以通过内部资金互助帮助农民解决贷款难，贷款贵等问题。

　　热议供销社，不妨先抹去刻板印象

　　近期，媒体报道一则信息，湖北省实施“基层社恢复重建工程”取得阶段性成果。目前，基层社社员达到45.2万人，其中，农民社员人数由2016年5.15万人增至2021年33.3万人。一石激起千层浪，围绕供销社的前世今生，网上展开了热烈讨论。赞誉有，反对也有。

　　供销社是时代的产物，在计划经济年代，供销社主要功能是统购统销，从农民手中收购农产品，向农民销售生活物资、农机化肥等等必需品。在那个年代，供销社是最基本的物资供应保障部门，是当时中国经济正常运转的基石。

　　时过境迁，改革开放后，商品日渐丰富，供销社因为运行效率不足，地位逐渐下滑，但值得注意的是，供销社虽然在减少，但从未消失，且在部分地区，供销社焕发出新的活力。当前，供销社承担着农资、日用货品、农副产品销售的同时，也承担着废品旧货回收的任务，部分供销社推动当地农产品销售，积极主动地结合线上线下，开展对农民的电商培训。供销社的功能已经发生了转变，但服务农民、农业、农村的基本定位一直没有改变。

　　如今，谈及这一话题，关键争议在于，是否需要将供销社推广到全国。

　　当前供销社规模化有可取之处。在零售方面，供销系统是对农村商品供应的基本保障。若物资出现短缺，供销社能够成为物资保供点。比如在疫情期间，很多供销社能够提供平价物资。供销社的网点可以成为分散的物资储备点，在特殊时期保障人民基本生活需要。

　　在收购方面，供销系统可以维持收购价稳定。由于信息不对称普遍存在，农民种养方面容易跟风，农产品价格波动成为农民“不可承受之重”。若有供销社，一方面，供销社可以对农产品进行保护性收购，以此稳定收购价格，保障农民收入；另一方面，供销社可以利用自身零售渠道，将国内零散的农产品组合起来，形成规模优势，增强农民议价能力。另外，供销社可以针对农产品生鲜的特点建设冷链物流系统，比如冷链仓库，冷链运输线路等。

　　供销社可以为农产品的产供销提供“一站式服务”，将零散农户组合成一个整体，让农民更有竞争力。可以说，面向农村，建设全国统一市场，供销社兼顾公平和效率，尤其侧重公平，承担了保供的任务，在部分乡村商品渠道不畅的大背景下，供销社可以保障供应，防止哄抬物价行为。而面向城市，未来农产品收购可以和城市消费者直接对接。

　　现代供销社不是我们刻板印象中的供销社，其是面向农村的多功能网点，几乎涵盖农民生活、生产的方方面面，现代的供销社并非只管供销，服务三农依然是其不变的宗旨。故而供销社在湖北取得成功理所当然。

　　不过，供销社也面临一些问题尚需解决。包括供销社进不了城。供销社的业务内容在城市中没有施展的手脚，城市和农村的需求并不相同。就比如物流，城市物流配送精确到门牌号，而农村物流缺少代收点，城市功能完善，供销社的功能无法完全匹配城市需求，这限制了供销社覆盖的地域范围。

　　供销社未来依然需要经历市场的检验，如果农民没有需求，供销系统复苏难度依然很大，但当前的供销系统面对的不是统购统销的时代，农民的供需选择很多。在公平方面，供销系统是一条保障线，在效率方面，其主要针对我国零散供应链。供销系统未来能否重现当年兴盛，还有待市场和消费者的检验。

　　发展供销社需取长补短和扬长避短。简单地将供销社看做计划经济的产物是不妥的，一刀切全国复制湖北供销社成功经验也是不妥的，各地要结合各地状况，有序推进供销社的发展，结合自身特点来发展供销社。总体上，供销社还是要立足农村，去补足农村供需链条短板和服务短板，要有针对性，而非普遍性。

　　文/盘和林（浙江大学国际联合商学院数字经济与创新研究中心联席主任、研究员）

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责任编辑：梁斌 SF055