国企经理人压力感受程度总体状况

引 言

    近几年，中国的国有企业经营形势不断好转，尤其是国务院国资委监管的中央企业，效益更是可观，引起了社会各方的关注与品评。
　　这种局面的出现，有宏观形势向好的因素，有国资监管体系不断成熟、国企改革不断深化的因素，也有一些行业垄断的因素，同时，国有企业取得的业绩，也离不开国有企业经理人这个群体的贡献。[详细内容]

一个承受特殊压力的经理人群体

    问卷中设计了一个问题，请被调查者选择自己的压力感受程度，选项分别是：从无、轻微、较重、严重。统计结果显示：有12.9%的被调查者反映有严重的压力，61.3%的被调查者反映有较重的压力，两者相加占到被调查者的74.2%。这说明，大部分的国企经理人感觉压力较重或严重，说明国企经理人的压力问题已经是一个普遍性的问题。
[详细内容]

国企经理人六大压力来源

分报告之一：压力来源更多指向政府

　　我们的调查问卷列出了他们可能遇到的11个方面的压力，请被调查对象从中选择最重要的6项。11个压力来源分别是：政企关系、银企关系、社区关系、安全生产、解聘或裁员、出资人(利润)、竞争对手、媒体批评、家庭、超时工作、知识更新。
　　我们按照11个压力来源被选择的多少加以分析，结果表明，对中国的国企经理人来说，6种最主要的压力来源依次是:政企关系、竞争对手、安全生产、知识更新、出资人(利润)、超时工作，选择这6项的比重分别占66%、57.7%、53.6%、49.5%、46.4%、44.3%。[详细内容]

分报告二：年轻经理人头疼政企关系

    不同年龄段国企经理人压力来源有所不同：总体看，年轻人在政企关系的处理上不如年长者从容；而年纪较长者，更重视安全生产。
　　政企关系：可以看出，政企关系给40岁以下国企经理人带来的压力更大。
　　安全生产：可以看出，年龄越大的国企经理人，越是看重安全生产。
　　出资人(利润)：出资人带来的压力对大家是相似的
　　竞争对手、超时工作、知识更新：3项不同年龄段的选择没有明显差别。[详细内容]

分报告三：严重的生理反应

　　一个人长期处于高压力下，会危害身心健康。我们按照“从无、轻微、较重、严重”的感受程度，设计了九大具体压力反应指标，分别是：厌倦人际交往、心慌心悸、血压持续高或低、盗汗、睡眠不足睡眠质量下降、偏头痛头晕、性欲减退、肠胃道不适、溃疡症难愈。这些现象可以反映持续压力对身心健康造成的危害程度。
　　根据我们的调查，国企经理人前六大压力反应比重由高到低依次是：睡眠不足、质量下降(占5成多)，肠胃道不适(占4成多)，性欲减退(占4成)，偏头痛头晕(占3成多)，厌倦人际交往(占3成多)，心慌心悸(占近3成)。[详细内容]

分报告四：缓压方式 需要改善

　　压力反应本是正常的生理、心理现象，人自身有缓解压力的机能。但是，社会规范和社会的角色期望对某些缓解压力的方式是贬低和排斥的。个体的社会化进程也使一些缓解压力的方式受到约束。社会规范对大企业高层领导的要求和角色期望，大概是喜怒不形于色，不怒自威；否则就是失态、不成熟。因此，训斥下属、挑剔他人与摔东西、拍桌子属于有效但不当的缓压方式，领导者一般不会将之作为主要的缓压方式。在这两种方式中，选择有时、经常两项比重之和分别占21.1%与5.3%，不是很高。[详细内容]

六名国企经理人的压力自述

　　本次调查采用匿名形式，如果调查对象不填写联系方式，我们永远也不知道这张问卷是哪位国企经理人填写的。但是，回收问卷后，我们发现，还是有不少调查对象给我们留下了联系电话。
　　于是我们尝试着拨通了他们的电话，希望能采访他们。有6位国企经理人积极配合了我们的采访。他们的坦诚深深打动了我们，他们的压力感受也让我们为之动容。下面就是他们的压力自述。[详细内容]

第三只眼睛看国企：民企如是说

　　中国各种类型的企业家、企业经理人群体，都面临各自不同的压力，这其中有一些是共性的，也有一些是特殊的。我们这次调查，展示了国企经理人群体的面临较大压力，但并不意味着其它类型企业的企业家、经理人的压力就不大。这里我们请几位民企的企业家或经理人来谈谈他们对国企经理人压力和自身压力的看法，希望能促进不同类型企业的企业家、经理人的互相理解。[详细内容]

王志钢：国企民企应加强相互理解

1、王志钢：国企民企应加强相互理解

王志钢：人们常常以为国有企业领导好干，其实不然，或者说，今天已经不是那么回事了。经过20多年的改革开放，在国有经济领域，一点没有压力的地方几乎已经不存在了。因为国有企业所处的环境发生了大的变化，国有企业已经不是在一个封闭的环境中生存了，因此要感受到各种各样、大大小小、方方面面的压力。[详细内容]

2、王二平：经理人要区分工作与休闲

    王二平：最近，我们中国科学院心理研究所协助《国企》杂志对国有企业经理人的工作压力状况作了一次调查。这次调查揭示了两个重要的事实——国企高层领导的工作压力很大，而且主要来自国家主管部门和市场；国企高层领导还不善于有效缓解压力，因此他们的身心健康堪忧。
　　缓解压力的方式，归纳起来有三种：无害宣泄、改变生活和工作的环境与节奏、改变考虑问题的角度。。[详细内容]