新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。湖南大汉集团代表出席并演讲。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。风云资本创始合伙人高燃出席并演讲。 高燃表示，所谓特色小镇就是有特色的小镇，“我们湘潭这么多特色小镇，能不能搞出一个或者两个，只要提到这个小镇，我们就知道是干嘛的，不一定能搞出来”。“雄安新区也是一个大的特色小镇，是做什么的？就是疏解首都的功能，这是它的定位。我们的湖南能做成什么？刚才我听58到家的陈总说到，就在湘潭打造一个家政小镇，我就要把它做成全中国最大的家政小镇，这是非常好的定位”。 “特色小镇就是有特色的小镇，把这个特色找准了，然后找到合适的合作伙伴，再加上金融工具，就有可能能成”，他说。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。中国航天科工集团有限公司智慧产业总部主任王振华出席并演讲。 提到“产城融合”的失败案例，王振华称，前些年有些地产商圈了一片地进行开发，留下一片写字楼或者是工厂，没有人去。“最难的还是产业的发展，因为产城融合里面，城市这块相对来讲稍微简单一点，我们有地开发完，能赚多少钱，商业模式很简单，地产商一算就知道了，这是快钱。产业发展需要培育，需要整合，需要技术创新”。 他认为，对于包括湘潭在内的二线城市来说，最关键的是发挥比较优势，此外，还需要包括技术创新、管理创新，商业模式创新等一系列的创新。“然后政府和企业来做平台，做生态，这样的话会做起来”。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。华为中国区智慧城市首席专家聂俊宇出席并演讲。 聂俊宇表示，华为从2014年开始做智慧城市，在其看来，创新分为两个层面，一个是核心的技术创新，投入高，回报周期长，风险高。还有一个是在中国方兴未艾的应用级别创新，包括商业模式的创新。“其实华为一直把风险留给自己，把能力赋予当地的企业，赋能当地，让当地产生出应用级的创新，产业的创新”。 在谈到产城融合时，聂俊宇表示，“这并不是一个矛盾的问题，因为任何的城市都因为产业而起，但只有产业的城市不会活很久，比如说美国的底特律”。在其看来，产城融合是一个发展趋势。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。颐高集团副总裁虞艇出席并演讲。 在提到产城融合时，虞艇表示，国家对产城融合的理解就是以产兴城，以城促产，“产城融合很重要的一点是有产业园，或者有城市，这个地方有产业有生活，一定是以人为核心来配套需求”。 他强调，建设任何的产业园区和小镇，都不可能一蹴而就，[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。双创街控股公司总裁苗英伟出席并演讲。 苗英伟表示，高校和科研院所的研究都是非常先进的，但是拿到地方上用不了，“高墙内不知道外面的需求，底下拿不到上面的高精尖技术”。因此，他提出“逆向”——科研人员不太了解地方产业，把地方产业最紧迫的需求吸收进来，加上本地的规模化的实施，会形成特别好的衔接。 在其看来，科技创新围绕着科研院所这条路是可行的，但一定要从科研院所里把科技成果的转化项目落到地方。二是做产城融合的时候要形成产业集聚，“浓度高的时候才会起化学反应，所以一定是单点高密度高浓度的集聚产生巨大的化学反应”。三是能够形成上下游的利益共享。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。百富东方投资集团副董事长莫尚炎出席并演讲。 莫尚炎表示，“双创”的原动力在于企业，而不是政府。“我并不太认可创新一定是在科研院所，科研院所是在计划经济时代搞科学研究的，他不关心市场。他的成果要被转化成市场的商品，价值才能够体现。深圳为什么80%的研发经费是企业的，80%的科研成果是企业的，80%的科研人员也是在企业，正是这个道理”。 此外，他认为，开发产业园要有足够的耐心，“我们讲做产业园只有一个字‘熬’，要熬得住”。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。铜锣湾集团董事局主席陈智出席并演讲。 陈智表示，按照国家标准来做特色小镇的话，难度很大。“首先要进入国家数据库，就是目录。列入之后竞争也很激烈，各地要求也不同。所以我们做的小镇基本上不考虑国家标准”。但他也强调，“我们会按照小镇应该拥有的核心去组建产业”。 “铜锣湾未来肯定会拿出一部分精力跟能力从小镇这个领域深化做开发”，他说。 [详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。怡亚通集团副总裁车癸龙出席并演讲。 车癸龙表示，怡亚通是我国第一家供应链上市公司，致力于将北美和西方国家的供应链思维引进到中国，并且拥有20多年的实践经验。他介绍，供应链有四大要素：物流、信息流、资金流、商流。 他讲市场的发展分为三个阶段，第一个阶段是产品时代，只要拿到了产品就拿到了钱，就可以占有市场。第二个时代是终端为王，只要掌控了终端，就有市场竞争力。第三个时代是心智时代，商家既是商业的操作者也是商业的参与者。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。步步高集团总裁陈志强出席并演讲。 以下为演讲实录： 陈志强：非常感谢主持人，秘书长是我们多年的老朋友，见到他特别亲切。最重要的是感谢家乡父老给步步高这个机会，在这里给大家分享。家乡父老可能对步步高有印象，但是步步高的发展战略怎么样凸显它，推动它的进步，可能很多人不知道。借此机会在湘潭举办2019小镇中国（湘潭）发展大会，我们认为这是一个非常好的契合点，小镇如何发展，与数字化如何联系在一起。 今天我跟各位汇报的是数字重塑零售，创新构筑未来。 步步高是一个本土成长的企业，1995年3月成立。现在是一个开放、跨界与融合的时代，在这个过程当中，我们应该怎么做？步步高董事长王填有一句话，从这句话当中可以解读企业的未来，步步高要实现数字化架构的全面重构，数字化顾客的全面落地，数字化商品的重点突破，数字化运营的全面布局，为全面转型成为一家数据驱动，线上线下融合的新零售企业奠定坚实基础。目前步步高在湖南零售份额是第一名，我上个月在重北参加了签约，步步高正式控股了重北。 今天分三个方面给各位分享一下一种商业的场景与生态。第一步步高数字化转型怎么“转”，第二，共建线上线下新生态怎么“共”，第三个怎么“融”？ 第一，新思维重构生产关系。一切的知识迭代与更新带给我们一种焦虑症，但是在这个过程当中，怎么突防？王填董事长有独特的思维——新思维重构生产关系。 1995年我们的超市开始诞生，2008年步步高在深交所正式成功上市，2013年实现O+O线上形成，2016年并购广西南城百货，去年收购了湖南的家润多，2016年步步高梅溪新天地开业，这个项目的开业引起了中国同行的很高关注。2018年腾讯、京东正式入股步步高，分别占股6%和5%。2019年6月参与了重庆商社混改。 企业看上去就这么几步，但是这几步都是关键性的几步和里程碑式的，我们做一个画像给家乡父老汇报。我们目前主要的业态有超市、百货、商业、地产物流运输、便利店等。我们已经提供了7万人的就业，2018年的营收突破390亿。今年我们要开100家门店，再安排1万人的就业，到今年底就是提供8万人就业的公司了。 步步高的数字化转型怎么转？一定要有价值理念主张在其中发挥重要的作用，就是我们要掌握产业互联网，要成为一家高壁垒的公司，我们要基于数据驱动，掌控供应链，实行差异化的劳动密集型企业。 步步高“转”的路径怎么样？第一要重构人货场，要数字化，要做到相关联，要实时感知洞察，自动智能营销，通过消费互联网来带动，通过信息孤岛来精准匹配。未来的商业一定要实时掌握精准信息，所以我们要重塑价值链，重新定义价值链，组织与流程再造。第三，要融入新生态，生态构成一种新的场景，这种场景要融入进去，实行寄生、共生、互生之再生，通过产业规模经济形成竞争格局新变化。 我们的战略是共建线上线下新生态，新战略重塑实体企业。大家可以感受到，我跟大家讲，实体零售的转型尽管很痛，但是我们依然满怀豪情。在这过个程中，我们要实行新战略，从O+O到线上线下再平衡，怎么样做到融合？怎么样做到再平衡？线上的发展是不是到了天花板？我认为没有。是我们的认知到了天花板，如果我们的认知是无限的，我们认为有巨大的空间。 线上到底有没有未来？我们可以看到中国零售行业当中的压力很大，湖南一家有名的企业已经破产了，我们步步高把它收购了。我们在收购的过程当中，这也是要重构一种新的生态，你不重构依然不能推动未来进步，所以要实现新的变革，这种变革有一个词汇值得关注，叫做赋能。现在在零售行业中继续重构创新是非常重要的，在重构当中我们要强强联合，腾讯、京东的赋能。 刚才在台下风云资本的创始人跟我讲，几个月和王董事长在一起交流。那么商业的生态和资本不断地关联，同样的，我们线上的企业也看到了线下的实体存在，线下未来的门店都作为一种物流的分仓，不断地新的生态催生成长。2018年腾讯京东分别入股步步高，这对我们也是一种鼓舞。线上的企业为什么看好线下？表明了线下一定具备商业机会，在过程当中我们怎么样做到有机的融合？构成数字化体系？这是步步高战略当中最重要的里程碑。 从2018年开始，我们就推动了数字化转型。产业新生态，所有的业务皆是数据，涉及到顾客体验到供应链的全触点互动，全链条体验和全渠道交互。从小数据出发构建零售企业自身的品牌数据池，基于自身小数据的数据质量和深挖外部数据共享，与生态合作伙伴共同补齐数据拼图。我们也在变，我们怎么变？人、货、场关系重构升级，开启智慧零售的新时代。 在这个过程当中互联网时代，我们用IP打造内容，以数字化工具连接平台，再构人货场创建新型零售关系，这种商业的场景构成了我们的新生态。在生态过程中要试试数字化会员，如果有朋友加了我的微信就会知道，我们在步步高梅溪新天地举办了数字化会员突破千万的晚会。半年多就突破了1000万。我们以前的会员管理体系只是一个记录者，现在的会员体系通过数字化运营都可以有痕迹的存在，可以为我们的用户提供完整的画像，如果大家到步步高超市购物的时候，我们的刷脸支付就可以把你的数据全部联动起来。后台的终端可以为你提供各种各样的资讯服务的连接。在这个过程中我们强烈感受到技术所带动的商业变化。 数字化供应链方面，千店千面供应链中台，以需求和顾客为导向，构建全程可视化、全链路贯通和全数字化的敏捷供应链。基于每个门店和触点客群的差异化，实现基于数据的千店千面的供应链中台，触达和洞察顾客完成画像与互动。有效的管理到我们的商品配置，我们的顾客客群，我们的到时候在哪里。以前的会员体系不知道顾客在哪里，现在通过我们的数字化转型，我很清楚我的顾客正在前往步步高门店的路上。所以这种路径的清晰，给了我们一个完美的场景。 我们在数字化过程当中强调商品力，满足顾客需求，高性价比，中央厨房的定制能力，千店千面的供应链体系。我们和运通物流中心，我们引进了全日本的设备体系，所有产生的东西全部可以实行定制。第二个供应链全程留痕、智慧物流运输，全国的布局常温仓，冷链仓，加工中心。渠道力，基地直采，基地合作，2B的市场优先定价模式，社区团购的供应链等等。 我们的业务实施动态化，构建智慧门店的重点不在于技术本身，智慧零售的数据基于业务和场景，顾客运营的重点也不在总部，而在一线。 我们的步步高+智慧零售，顾客标签+全面云化+运营与供应链数字化，深度运营人的要素，可识别、可触达，可洞察、可交互。通过智能化实现可复制的精细化管理。 在这个过程当中智慧零售形成了一个驱动的组织，用户导向的组织，我们都不能称为顾客了，叫做用户，我们要为用户提供服务。 第三个，讲一讲新商业重塑数字化的生态。大数据驱动下的智慧零售要做到会员的数字化，商品数字化，运营数字化。我们要重构场景与用户的关系。在这个过程当中我们是有价值观的，我们的体验零售，步步高的创新是走在前列的，我上个月在商务部中说谁关注数字化，谁在推进数字化转型谁就有未来。所以在这个过程当中我们可以看到，2018年我们做了重构探索数字化架构的全面融合。其实我们做任何事情首先需要完成的是组织架构体系，如果这个架构体系不完成的话做的东西是没有目标和方向的。我们基础设施要融合，数字化要打通智能化，我们要移动化。所以我们做了大量的工具。 2019年我们将全面提速，步步高的会员体系全面落地，数字化商品要重点突破，运营要做到全面布局，这样才能形成一个整合的场景。我们要强调更好的体验，要带给消费者更高的效率与运营，要将更大的价值赋予合作伙伴，我们现在的合作伙伴都有数字化标签，这个标签推动了整个供应链的重构。 我们要强调所有的场景要数据，数据维度要更为丰富，用户画像要全面立体，用户的服务要完全可持久。在这个过程当中我们觉得在建立数字化信息的维度。 大家可以看现在的商业场景不仅仅是购物，购物是存在最基础的需求要素，所以我们说未来的商业在哪里？就是你有场景你就有未来。什么是场景？就是体验，我们要满足用户不断地需求体验，其实总书记讲了一句话，人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。对步步高来讲，消费者对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，我们一直致力于成为消费者优质生活方案的解决者。在解决的过程当中我们要为消费者提供美好的体验，健身、美容、音乐、阅读、文化、艺术等等有了，所以大家可以看到这种体验感带来了模式创新，融合生活美学。在这个当中湖南省第一条国际赛道是在步步高卖场。我们的梅溪书院，游乐场等等。真正来讲把多业态打造在一起，所以商业的场景体现得比较丰富。 这个场景它包括模式创新，打造IP集散高地，我们把IP集散高地用互联网思维来掌握，梅溪书院就在湖南，岳麓书院的对面就是梅溪书院，当初我们取这个名字的时候我们说书院的湖湘文化讲究一脉相承，系出名门，我们要把岳麓书院传承过来到梅溪书院，所以梅溪书院推动了新文化的诞生，这种新文化杨澜、北岛、阿米都过来了，每一次都有作家的签售，他们都愿意过来。我们形成一个共享的平台，来签售的朋友来了要吃饭的，我们就给他们提供了一个空间。 第二个体验零售，体验创新，步步高的购物真正实现了人脸支付，借此机会邀请各位到我们的卖场做体验。 体验创新智慧零售，赋能构建智慧平台，加强与顾客联系，升级连接人货场，我们通过流量赋能、营销赋能、数据赋能场景赋能真正形成人货场的连接。我们的价值品牌值得各位关注。 现在各大品牌都跟我做数字化转型的连接，这样子的话我们可以看到，一个展览会就吸引了40万顾客前来消费合体验，创造了业绩增长新高。我们可以强调IP所展示的销售巨大的收入平台。 大家可以看到业态创新，超市餐饮化，我们以前哪想到，超市就是一个购物的，现在蔬菜、海鲜都可以现场加工，在这个过程当中我们创造了一个品牌叫做鲜食演义，这种品牌阿里叫做盒马生鲜。我们在过程当中不断地摸索和创新 。 大会零售与线下融合小程序的运用，我们提升了收银效率，电子小票发票服务，无纸化，会员绑定，解决找车，车子开到步步高停车场以后完全可以解决，自动找车。可以自动导航，只要扫一下二维码等等。而且形成我们的社交圈，同时我们可以分享信息，我们说流量是价值，流量是有价值的，流量是一个非常重大的利润空间，在这个过程当中我们通过数字化把它实施起来。 智慧零售与线下融合到家业务，我们有四个平台，订单、销售。美团、多点都是我们的合作伙伴，我们形成一个庞大的IP的联动平台，更好的服务消费者，更好的把我们的商业价值提质，真正按照习近平总书记讲的新旧动能转化高质量发展，他的讲话在我们商业中得到了充分灵活的运用。 年底我们要打造数字化会员2000万，我们的O+O订单占比全面提质，我们上线门店的效果提升提升10-15%。更好的推动企业成长与发展。 同时我们以用户为中心，连接创造增长。我们说增长从哪里来？增长从数据来，增长不是从感觉来，一定要数据实时提质提速，零售行业历经数量的平均客流的持续下降，我们觉得商业有未来，商业会更美好。 主题化、欢乐化个体验化，无边界助推新型小镇建设，作为湘潭人我们有一个共同的理念，我们要让湘潭更美丽，让生活更美好。因为时间的关系我今天跟大家的分享就到这里，最后，衷心的祝福在座的各位领导和各位朋友，年年红、步步高！谢谢！[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。广州南粤基金管理有限公司董事长林涛出席并演讲。 林涛介绍，南粤基金成立的开始两年时间，主要帮助政府从传统的制造业向智能制造转化。在中期主要是由智能制造向新兴产业转变，承担了政府招商引资的作用。“招商引资如果完全靠政府，在广东有很多的地方很难做到的。 他解释称，广东的奖励和补贴没有中西部地区高，如果很多企业是看中奖励、补贴的话，宁肯到中西部去。因为它有钱所以在选女婿的时候很挑剔，所以你去比钱，中西部比广东的补贴很多。如果你的落户在那里，服务很好，他的服务是算钱的”。 林涛认为，产业对一个地区的发展至关重要。“很多地方相对来说经济落后一点，但是只要有人，就有非常好的基础。第二，有人和有产业的地方，不会差到哪里去。最担心的是，很多空心化的地方，一是人口少，二是流动人口多，最后城市空心化没有产业”。 林涛建议，政府要在规划上做文章，承担主体责任。“有一些小镇从最开始设计的时候就没有金融元素，一个老板没有金融元素就靠自己的钱做产业，这个产业是有问题的。因为金融是你的血脉”。[详情]

　　新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。路劲产业集团有限公司联席董事王晓斌出席并演讲。 在谈到文旅项目的投资标准时，王晓斌介绍称，第一是要交通便利，“现在机场、高铁、高速公路这些都是必须的。因为现在的旅游已经从1.0的观光进入到2.0的度假休闲特别是周末的度假。所以我们觉得高铁可能比其他的交通工具来得更重要”。 第二，当地要有一定旅客基数。 第三，一定要自身有IP，无论文化、人文、传统、传说，或者是特产资源都可以。此外，业态也要围绕主题进行，不能是简单的填充。 第四，业态要能够自我生存，一大半以上要能够自我经营。 第五，要有一点地产项目和住宅配比，“哪怕很少，因为这可以平衡前期巨大的资金投入”。 “不赚钱的话也做不长”，她说。[详情]

　　新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。北京伟光汇通文旅商业运营管理有限公司董事长段晓宇出席并演讲。 段晓宇强调，不要用赚快钱的思维做特色小镇的开发建设和运营，“那是不可能（成功）的”。他解释称，小镇的建设要形成一定的规模，肯定都是以千亩级来计的，产业投资需要漫长的过程，“把一个不知名的地方变成一个品牌也需要投入漫长的过程，青山绿水擦亮形成品牌以后，真正形成取之不尽用之不竭的绿矿，以后才是金山银山”。 “如果有赚快钱的想法，我认为不要进入文旅特色小镇”，他说，“这个领域确实比较辛苦”。 根据自己的实践，他总结称，第一，旅游的核心是要有持续的生命力，一定要进行文化的深度挖掘。第二，要持续的运营，要把文化活化成建筑产品，旅游产品，吃住行游购的产品。第三，要有庞大的商业资源。第四，要尊重特色小镇所服务的客群。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。横店集团资深副总裁殷旭出席并演讲。 在殷旭看来，特色小镇并非原住民小镇，一定是一个活力四射的小镇。首先，它的环境是适合原住民居住的，要提供适合原住民工作。在此基础上，要实现“小镇+”，他举例称，“可能是加上互联网，或者是加上影视基地，不管怎么+都要吸引很多外来的新鲜人流，川流不息，始终不断。可能最多最可行的就是+旅游”。 “除了观光旅游加上休闲，再加上体育等等其他的更多元素，包括工匠培训、研学都是一种+，这种+都是旅游的延伸，这就给小镇注入了新的活力，只有这样小镇才能持续发展，有一个业态的支撑”，他说。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。无锡市赛博文旅公司董事长徐忠明出席并主持论坛。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。58到家CEO陈小华出席并演讲。 陈小华介绍，58集团主要做产业小镇，长沙市委市政府把河西最好的公园改成了58小镇，“大家在里面会发现吃喝、办公、人文，我们引入了很多企业”。 此外，58集团还在海口建设了母婴小镇。“那个小镇就是给孕妇住的，当然我要收产业费“，他说，“按照做商业地产的模式做”。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。帝海集团董事长李小明出席并演讲。 李小明表示，开发小镇首先要解决两个问题，一个是投资回收的问题，一个是小镇的日常运营问题。在其看来，从文旅角度讲，特色小镇和地产相互之间有一定关系，“不能说做地产就不能做小镇，做小镇就不能地产，我觉得它是相辅相成，互相促进的”。 他举例称，随着经济发展，中产阶级人数增长，解决了温饱问题以后，人们的追求就高了，而音乐小镇就满足了迅速壮大的中产阶级的需求。 “湘潭是有这个基础的，这个地方文化底蕴很深厚，很多音乐家都是从湘潭走出去的，我们可以搞一个类似的草莓音乐节，把全国音乐的爱好者集聚起来”他说。 李小明还建议，音乐小镇的品牌打出来以后，还可以成为音乐版权的交易中心。“把音乐小镇的知名度打起来，还会带动周边的房地产升值，土地的升值，房价的上涨，形成一种良性循环，小镇+地产，我认为不仅不矛盾而且会相互促进”。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。蓝城房产建设管理集团有限公司总裁许峰出席并演讲。 许峰表示，通过实践，蓝城认为做好一个小镇必须要有“16字方针”——“政府为首、内容为王、农业为基，团队为本”。 他解释称，政府一定是小镇做好的根本，政府的主导，政府的推动，一定是小镇能够获得成功的最基本的、最首要的前提条件。内容为王，所有的小镇都离不开内容的设计，生活内容、产业内容方方面面的内容一定是不可或缺的一部分。同时农业是基础，所有的小镇几乎都离不开“农”更农民、农村、农业有关，所以我们在做小镇的时候如果不认真考虑如何把农业做好，农村通过对于农业的提升，农村的改造，农民的增收，其实是无法取得当地老百姓的认可和认同。同时，也不能达到乡村面貌改善的基本要求，所以农业一定是最基本的。当然团队为本是最主要的，需要一个有全新思维的，并非是房地产想法的这样一个专业的复合型的团队，同时要充满着爱心，充满着理想，充满着情怀的这样一个团队才能够去做并做成这样一件事情。 以下为演讲实录： 许峰：各位领导、各位专家、各位同行，非常高兴今天能够来到美丽的湘潭，谈谈蓝城集团这几年对于小镇的研究探索以及实践。 正如主持人刚才说的，特色小镇从2014年开始，在李强同志的推动下，在浙江省如火如荼的开始，进而推广到全国。蓝城作为杭州一家本土的企业，脱胎于绿城集团，经过多年房地产的洗礼之后转经营特色小镇。现在我们企业的经营主旨就是“美好生活的综合服务商，以特色小镇为载体，为更多的人创造美好生活”。 本人也是蓝城集团的创始人之一，近年来主要的工作就是希望在各种小镇当中进行实践和探索。蓝城集团是由宋卫平先生创立的，创立蓝城集团时最大的愿望是成为美好生活的服务商，我们更愿意进行美丽乡村、田园综合体、就地城镇化等问题的研究，并探索如何在当代的形势之下，实现乡村振兴，解决城乡融合发展的问题，当然我们知道小镇是其中最好的一个载体。 我们希望通过以往20多年来的经验以及我们身边所有的服务链，通过主要产业、农业、康养作为主导核心，成为一个全周期、全产业链的一站式的综合服务商。 我们目前已经涉足的项目有300多个，其中特色小镇项目超过80个。我们旗下为小镇所服务的基础产业链由我们以前的地产板块，更主要是农业、医疗、健康、小镇、教育等等与之向配套的专业的团队，这是我们自己的核心产业链。当然在小镇当中还离不开更多的一些产业的组合。 看一看小镇为什么会来？其实在做小镇的初期我们也认真学习和对照了国外所有小镇的成长史。小镇是社会发展到一定阶段的必然的产物，以前我们谈到过很多的产业，产业综合体或者是说卫星城，为什么在以前大家想到了这些问题，但是没有得到很好的解决？其实是整个城市发展没有到一定的阶段。我们通过对全球所有小镇的发展，包括欧洲、美国等等小镇的演化，我们发现小镇是一个城市发展当中逆城市化的一个重要的表现。其实我们通过统计数据看，城市化率达到了55%以上的时候，在此之前清一色是城镇化，在城市化达到55%以后一边开始城镇化一边逐步开始逆城市化，当城市化率达到75%的时候逆城市化达到一个高潮。 中国目前的现状是城市化在59%左右，像江浙一代主要的城市城市化率已经达到了75%甚至更高，它本身已经达到了这样一个状态。同时涌现出了大量的中产阶级。他们有了资金上的支持，同时他也有了对生活的理解和向往。同时，因为高铁、高速、通航等等一些交通条件的改善，使得城市和城市的距离，城市和乡村的距离越来越拉近，这也是给我们做小镇提供了一个非常好的支撑。 更主要的是人们对美好生活的向往，很多的就提到了对乡村的回归，美丽乡村的理解，对于我们中国传统文化的理解等等。到了这么一个程度的时候，大家对于生活、文化等等都会有一个更高的要求。 所以我们在说在解决城市的问题，在解决乡村的问题，随着城市化的进程，城市当中的优势明显，同时它的劣势也非常的明显。比如说交通的拥挤、空气的污染、房价的高涨等等，所以很多人提出来要逃离这里逃离那里。 同时乡村的病也非常明显，乡村的空心化、抛荒、撂荒，农民的养老问题、教育问题、留守儿童的问题等等，其实我们美丽的乡村也处在一个非常亟需要改变的状态。所以我们希望通过小镇这样一个载体，使它成为一个城乡发展之间的纽带，使它能够变成一个比城市更温暖，比乡村更文明的这样一个载体。能够真正的去解决人们对美好生活的向往。 在国家层面其实也看到了这样一个问题，所以国家出台了各种各样特色小镇的相关政策，同时出台了很多乡村振兴的政策，使我们做这件事情有了很多的机会和机遇。所以我觉得这件事，实施乡村振兴战略是解决人民日益增长美好生活的需求和不平衡不充分发展之间的必然要求，是实现两个一百年奋斗目标的必然要求，是实现全体人民共同富裕的必然要求。 我们从企业层面把小镇建造成一个比城市更温暖，比乡村更文明，把城市的文明和乡村的温暖和乡亲融合到一起去。随着城市的发展一个没落的、破落的乡村再也回不去了，必须把现在的文明带到乡村去，为什么要逃离北上广要把大城市上的通病在我们的小镇，在我们的乡村能够彻底得到解决。所以我们希望在小镇当中不仅仅住在这里，生活在这里工作在这里，更要满足你日常生活所有的需求，同时更要实现心灵的回归。 我们认为所有的小镇的基础，产业当然很重要，但是所有的产业我们所有人在世上生活这一辈子当中最最重要最核心的其实是美好的生活，我们付出再多的努力，再多的辛苦，大家说得最多的是为了家庭、为了子女、为了我们共同的美好生活的目标去做出努力，所以我认为我们所有的产品应该以生活为核心。 我们采用的方法不仅仅是营造包括管理，包括公司运营都采用了这种一种众筹、共建、自治分享的管理，以前我们讲的家人文化，如何使我们的业主成为我们小镇的一分子，通过他们的共同努力参与到小镇的规划、设计、营造以及后期的运营当中来，让他所有的需求通过前期的规划到后期的运营都能够充分满足他们的需求，所以我们认为是天下一家。所以我们提出了很多时间银行等等的措施，包括家人公约、业主公约。 我们理想当中的小镇应该是以一平方公里的开发和建设带动3平方甚至5平方公里的农村农业的改造，通过小镇市民的生活需求引入到农村当中，以城市反哺乡村，通过商业设施、基础设施的构成去电亮、照亮所有的乡村。 同时，我们也深刻理解到，房子是什么？小镇是什么？其实这都是一个载体，是一个容器，其中最核心最重要的是里面生活的内容，生活的品质。我们希望通过我们的营造，营造一个全新的物理空间，一个全新的生态系统一个全新的生活环境，从而真正意义上达到让人们在这里享受安全、快乐、幸福、长寿这样一种美好的生活。核心内容是生活，生活最珍贵。 对于小镇的一些研究，一些探索。其实通过这么多年的实践，我们也在慢慢地摸索，有很多的项目各有各的特长，各有各的不同。我们希望通过找到其中的一些规律性的内容，通过这些实践当中我们认为做好一个小镇必须要有16个字的方针，就是“政府为首、内容为王、农业为基，团队为本”。 政府一定是小镇做好的根本，政府的主导，政府的推动，一定是小镇能够获得成功的最基本的、最首要的前提条件。内容为王，所有的小镇都离不开内容的设计，生活内容、产业内容方方面面的内容一定是不可或缺的一部分。同时农业是基础，所有的小镇几乎都离不开“农”更农民、农村、农业有关，所以我们在做小镇的时候如果不认真考虑如何把农业做好，农村通过对于农业的提升，农村的改造，农民的增收，其实是无法取得当地老百姓的认可和认同。同时，也不能达到乡村面貌改善的基本要求，所以农业一定是最基本的。当然团队为本是最主要的，需要一个有全新思维的，并非是房地产想法的这样一个专业的复合型的团队，同时要充满着爱心，充满着理想，充满着情怀的这样一个团队才能够去做并做成这样一件事情。所以我们整个模式就是11256的小镇密码。希望是政府、农民、市民、团队一起努力，共同为这个小镇，有共同的目标，共同的要求，共同携手来打造才有这种可能性。 同时我们的定位是建造一个拥有美好生活的一个美丽的乡村，在这个里面我们一定是实现了5个要求，美丽的乡村、美丽的田园综合体，乡村振兴、城乡一体化，就地城镇化希望这些都在我们小镇融合，同时要解决我们的“三农”问题，这是我们的基础和基本。同时也要实现一二三产的联动，可能是1+2+3。 在小镇的探索当中，我们自成体系的有五大专业系统，为我们小镇的基础工作做配套和实践。我们的产业服务体系、物业服务体系、健康服务体系这是每一个小镇都不能离开的基础，如果离开了这样的基础就不是完整的小镇，根本不可能存活小区的小镇。当然要叠加更多的基础元素在里面，我们有二二哥产业要素在里面融合才有这样的可能性和机会。 我们希望通过小镇的实践，把文明的理念，文明的实践，文明的成果通过我们的努力，通过我们的整合把它在小镇当中落地发扬光大，同时也更希望和更多的有志之士，有理想有情怀的人一起来共同美丽的小镇，共同营造美好的生活！谢谢大家！[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。寒舍文旅集团 董事长殷文欢出席并演讲。 殷文欢介绍称，寒舍集团致力于帮助贫困县产业脱贫。“在扶贫过程中，应该说我们是名利双收”，他称，“文旅产业都在探索期，亟需通过产业扶贫让农村真正兴旺起来”。 在其看来，农村有很好的资源，而且老百姓也很纯朴，期待就业，“当地有很多优质农产品，需要有好的路径把它溢价销售。去年我跟京东签约了一个战略，刘强东注册了一个商标授权给寒舍，我们结合优质农产品，通过平台在线销售，流水8%再返给刘强东扶贫基金会，给到需要帮助的贫困户”。 殷文欢表示，今年要大刀阔斧，扩大资源，把农产品、旅游做大。“消费扶贫，不是一过性地给乡村多少钱，帮助他们脱贫是持续的长期的工作”。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。中国乡村振兴袁家村课题组负责人宰建伟出席并演讲。 宰建伟表示，实现乡村振兴要解决三个问题。第一，乡村越来越空心化，远离城市的乡村，如何解决吸引规模化的稳定客流量问题。 第二，人来了后，上午能不能赚到钱，“特色小镇的产业特色不特色，做成了就有特色，规划、设计所谓的特色，别人没有搞，你搞了，搞成功了就是特色”。 第三，收益分配问题，“自己内部也要解决这个问题，共同富裕非常的复杂。乡村振兴，让农民赚到钱，如果不能合理、公平地分配财富，这个村肯定振兴不了，肯定是贫富分化，两极分化，矛盾越来越多，反而成为头痛的问题”。[详情]

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　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。协信小镇事业部、上海多利农业发展有限公司董事长雷志强出席并演讲。 雷志强将城镇化进程归纳为两句话，第一句是城市化的快与慢首先决定于城市的拉力，城市的拉力核心是产业的辐射力、带动力，新生就业人口的集聚和吸纳能力。第二句是农村的推力不够，我国土地改革仍未破题，“把人牢牢地束缚在土地上，集体土地永远是个资产，没有形成要素流动”。 “今年4月15号有一个非常好的信号，新华社发布了中共中央国务院的一个重磅文件，就是要构建城乡融合体制机制的意见，这个意见非常了不起，建议大家看一下，宅基地集中整理等突破了很多的条条框框，必将为乡村振兴、新型城镇化带来新的动力”，他说。 在谈到“乡村振兴”时，雷志强表示，大致有几条关键指标。第一是产业振兴，产业振兴最核心的是以土地为本体的农业现代化。第二是资源的有效利用。第三是文化的复兴。第四是环境的再造。第五是公共服务的提高。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。工业和信息化部政策法规司原司长、中国智慧城市论坛副主席郭福华出席并演讲。 郭福华表示，与乡村振兴的标准不同，特色小镇没有标准，但需要体现出自己的特色。“只是特色突出不突出的问题。因为特色小镇也是少数，也不是所有的农村都搞特色小镇，普遍搞特色小镇也是不行的”。 在谈到数字乡村时，郭福华表示，数字经济发展十多年了，到2018年底数字经济的规模大概是33万亿元，占GDP35%左右。“这几年经济下行压力非常大的情况下，就业不但没有降，反而在上升，这是数字经济对就业起到了倍增和稳增的作用”。 抓紧发展数字经济对我们的经济增长，增加就业都是非常好的方向。 在谈到特色小镇时，他表示，必须要有特色的产业来支撑，能够长期生存发展。“义乌是小商品市场，小商品市场也是产业，必须有很有特色的产业，然后建设特色小镇，然后提供赋能，在信息领域现在有很多的乡村通过信息网络把自己的品牌，自己的产品向全球销售，这个渠道跟过去的封闭完全不一样”。 第二，有很多智能化的新的理念跟产业结合起来，不管是旅游还是文化，特别是文化领域离不开信息技术。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。中国社会科学院城市与竞争力研究中心副主任李超出席并演讲。 以下为演讲全文： 李超：首先感谢主办方全联房地产商会和湘潭市人民政府的邀请。小镇的发展离不开城市和城市群，我们可以看一下长株潭城市群在全国的城市竞争力中的分布状况。 首先看一下长沙，综合竞争力大约是稳定在全国的20位左右，可持续竞争力是22位，宜居和宜商是20位左右，这是比较稳定的排名状况。 株洲，一般习惯叫做长株潭城市群，株洲在湘潭的前面，但是从今年的报告来看，湘潭在四个主要指标里面，三个指标都完成了对隔壁株洲的超越，综合竞争力82位，可持续是71位和，宜住和宜商是74、75。城市群中，长株潭的城市群的竞争力水平在全国来讲比较均衡、比较平衡。 今年国家发改委发布了一个都市圈的规划，按照都市圈的分布排名中，我们可以看一下长沙都市圈，长株潭大约是在全国的第六位，这也是不错的经济表现。 然后我们看一下整个湖南省，中国区域经济有一个巨大的格局变化，南北分翼，拿GDP和人口指数这两个重要的指标来看，我们的湖南省稳定在第一象限，基本上是南方省份，第三象限是北方的城市，说明北方的人口增长，GDP的增幅都是明显落后于南方省份，这是典型的南北分翼。因为去年全国的GDP平均值大约增长是6.6%，以6.6%为基准线，人口以0.5为基准线，湖南稳定在第一象限。放眼整个湖南省，对特色小镇的发展也有一个巨大的经济和人口支撑。 综合竞争力，因为去年长沙稳定在20强左右，我们可以对比长沙前面的几位，基本上是一线城市和比较著名的二线城市。所以长沙的竞争力状况也是比较稳定的。 再来看一下去年的增长情况。2018年中国的内地城市和港澳，一共有18个城市，GDP是过万亿的，GDP万亿俱乐部长沙也在列。但是有一个值得提醒的是，在18个万亿俱乐部的城市当中，长沙的增长率是最高的，长沙去年GDP是8.5%，在这样的体量上维持较高的发展，这为特色小镇提供了极化效应的巨大支撑。 湖南的特色小镇可以说有一个比较好的发展前景，但是从全国来看情况不是这样子的，我们可以对比一下，在2000年之后，乡镇包括县级行政区都是在收缩，今年中国区域经济还有一个收缩城市，什么意思？中国目前12%的城市在收缩，在收缩的情况之下大规模发展特色小镇是不是恰逢其时，这是我们要思考的问题。 我们可以对比一下乡镇从2002年到2018年乡镇大幅度缩水，乡镇的数量在大幅缩水。从2002年的4万个下降到4万以下，这是巨大的降幅，很多的乡镇撤并收缩，我们发展特色小镇是不是头脑稍微冷静一下。 从全球的走势来看，这是我们值得关注的话题。现在的城镇化率大约50.58%，处在第二个阶段。城镇化率超过50%以后，城镇化是什么样的格局？从小城市进入到大城市，这是一个趋势。从五普到六普的调查来看，大城市数量增加了24个，人口增长近6千万。根据国际经验，人口由农村向城市流动的速度大幅度的减缓，而人口从小城市向大中城市集聚的状况将会变得更加突出。所以说我们在推动特色小镇建设的时候，我们一定要抓住这个关键词，就是说中国是有12%的城市是收缩城市。 如何在城市分化的大背景之下抢抓特色小镇的发展机遇？上午匡秘书长发布了小镇的白皮书，其中有一些主要的观点我跟他比较接近。 第一，特色小镇要禀赋条件，我列举了西藏的特色小镇的情况，因为前两年我被中组部派到西藏工作了两年，其中有很多的特色小镇的规划、起草，所以我对西藏的特色小镇相对熟悉一些。 第二，产业。我们发展特色小镇，关键是看产业。特色小镇从2016年之后住建部有文件之后开始兴起。中国的政策，我们做特色小镇完全可以在往前上溯，上溯到什么程度？从邓小平文选第三卷可以看到，小平同志讲到了解决了占农村剩余劳动力50%的人的出路问题，农民不往城市跑，而是建设大批小型新型乡镇。八五规划有一个重要的论点，以乡镇企业为依托，建设一批布局合理交通方便，具有地方特色的新型乡镇，现在城镇化的方针严格控制大城市的规模，合理发展中小城市，建设具有地方特色的新型乡镇，所以特色小镇是有政策背景的，也是有理论溯源的。理论溯源等下我会结合下个案例可以讲一下。 结合“产业”的关键词，今年5月份去日本调研经历，我简单跟大家分享一下。5月份赴日本进行了考察，他们没有让我看大都市，没有看太长的时间，主要的时间在德岛县，町相当于中国的镇。 当地的老太太干什么？她在采摘树叶，为什么采摘树叶，大家吃过日本的料理，不仅有肉食、鱼类，还有树叶，树叶的衬托陪衬，大家认为价值很低，没有人做。当时的村长去大城市吃了一顿日本料理，就看到树叶，突发奇想，他说我们这个村，我们这个镇树叶到处都是，并且都是天然无污染的。回去之后就发动全村的男女老少就采这个树叶，后来一步一步做大，人均收入是多少？日本的老太太年收入折合人民币60万人民币。这个地方是什么地方？是老龄化严重的地方，老龄化达到了52.89%。当时日本派出干部，相当于我们的驻村扶贫干部，认为这个村没有希望，说是濒临消亡的村镇，正是濒临消亡的村镇通过采摘树叶起死回生。 第三，宜居。我们特色小镇，浙江在梳理特色小镇经验的时候一般提到一个人，这个人就是霍华德。他有两个观点，第一个观点就是认为特色小镇干什么？要干两件事，第一件事是安排健康的生活，第二个是为工业而设计。通俗来讲第一个关键词就是宜居，第二个是产业，刚才我简单讲了产业。霍华德把宜居放在产业之前的。有几个必要的条件，要素价格不能太高，为什么我们现在每个区域规划落地的时候，就把当地的房地产带起来了，但是中央严厉打击这样的现象，区域振兴战略不能成为房地产炒作的平台，房地产价格升高之后，带动一般要素价格的上涨，一般要素价格上涨的时候很难承接产业转移。我们做特色小镇的时候不妨去买一下霍华德的书，现在已经有6个版本，现在有中文版，大家好好参读一下的书。 宜居我顺便提一下，小城镇、特色小镇做宜居，会不会有比较好的情景。大家很多人提到房地产，包括政府部门，包括开发商都是比较隐晦，觉得做房地产在特色小镇不合适，但是我们要知道宜居不仅是居住，还要有宜，“宜”要有教育，我们团队有一个系统的研究，中国从改革开放以来，农民工的迁移模式发生了深刻的变化。 八九十年代的时候是农民工个体式的迁移，2000年之后是家庭式的迁移，这是一个重大的变化。这些半城市化人口，在一线城市和东部地区占有很大的比重，这些人怎么办？中央提出了三个一亿人计划，其中一部分在小城镇转化，这是重要的利好。农民工迁移主要是收入，现在通过调研和问卷分析，现在农民工的迁移，教育的因素作用越来越大，小城镇发展的时候是否兼顾一下教育，如果没有教育，可能环境再好，房子建得再好，居住的可能性不是特别高。 二个是房价，我们一线城市大家都知道北上广深的房地产价格非常高，其中有一个重要的因素就是地价高，我们分析了一下，过去我们住宅用地的楼面地价接近8千元一米，工业地价才562元，很多的城市采用压低工业用地的价格，抬高住宅用地的价格，这样的供地模式，很多的城市把更多的用地用在工业用地上，对GDP的增长有很大的帮助。对大城市、中心城市的房价很高，但是长沙和湘潭的房价收入比控制得还可以，相对小城镇而言价格也是偏高。所以未来建特色小镇的时候是否可以考虑一下这个因素。因为我们最近国家在推进农村集体用地的改革，大家是不是可以利用政策红利，多多参与特色小镇建设。 第四，通达性。湘潭北站也是一个高铁站，湘潭纳入了全国的高铁站，通高铁的城市和没有通高铁的城市差异很大，综合竞争力通高铁的城市高于未通高铁城市71.15%。 这是我对小镇的四个观点。所以我们做特色小镇建设的时候一定围绕四个关键词。第一个关键词就是禀赋，第二个是产业，第三个是宜居，第四是通达性。由于时间关系，我不加以展开。 这个是我的联系方式，欢迎大家多跟我交流。谢谢！[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。湘潭市委副书记何俊峰出席并主持论坛。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。全联房地产商会特色小镇分会秘书长匡洪广出席并演讲。 匡洪广将特色小镇的发展方法论概括为五点：聚合产业生态、营造空间和场景、政策的聚焦扶持、政府和企业协同、突出极化效应。而衡量特色小镇的标准是该项目是否具备独特性、唯一性、排他性。 在谈到建设小镇的难点和痛点时，匡洪广认为主要是前期投入大、回报周期长、运营难度大。具体体现在：金融缺位，商业模式不清晰，政策支持雷声大、雨点小，真正落地的政策少，产业资源支撑不足，缺乏运营能力以及真真假假泥沙俱下，“有一些投资商、开发商本意是干房地产，挂上特色小镇的帽子，挂羊头卖狗肉，影响行业的进展和声誉”，他指出。 匡洪广标识号，特色小镇的发展是长周期的，至少是20年，“以综合国力和市场能量，中国的特色小镇和城乡融合应该站在比较高的起点上，应该能够达到世界水平，但需要建立市场化的发展机制，这是企业家和政府领导共同的使命”。 以下为演讲摘编： 匡洪广：尊敬的各位领导，受会长委托，我在这里发布《2019小镇中国白皮书》。 简单说一下“小镇”是什么？今天上午所有的嘉宾，包括台下的嘉宾都在讨论什么是小镇，在中国这是很特殊的现象，我要向大家报告一下，特色小镇是很特殊的现象。 实际上，这是浙江李强省长先提出来的，他说不是建制镇，是一种非镇非区的区块空间，这个空间集聚产业，而且起到了极化效应，从很多的小镇跳出来了，达到了非常好的发展水平。所以唯独我们说的特色小镇上升为了全国的政策，这在全世界是没有的。 现在政府推小镇，湘潭谋划十大特色小镇，在国际上没有的，唯独在中国“特色小镇”赋予了一项政策创新。实际上特色小镇是因地制宜，以小博大，差异发展、差异竞争，彰显特色的发展观，我们说这是一种发展的理念，不是同质化发展、恶性竞争的传统模式，千镇一面，千城一面，都是这种模式。 特色小镇应该是区域经济最主要的抓手，但实际上，国内国外都有很多特色小镇的成功案例，像刚才发言的横店也好，像乌镇等文旅型的小镇，杭州有一些产业小镇，现在做得很好。在国外也有很多的特色小镇，一提起来大家都知道。 首先我跟大家报告的特色小镇是一个政策，特色小镇不仅仅是政策，是一种客观规律，更是市场规律，更是方法论，这个方法论我们概括了五条。 第一，聚合产业生态。像故宫，围绕着文化、旅游，成立产业生态。横店以影视文化为IP，打造影视的场景，把文化旅游和地方的发展结合起来了，也是一个方法论。所以第一个聚合产业生态，像杭州的云栖小镇，围绕云计算、大数据，以阿里云为龙头，带动了上下游的产业链，形成了大数据、云计算的新兴产业的高地。 第二，营造空间和场景。故宫就是一个很好的空间场景，红墙金瓦，恢弘大气，非常符合特色小镇的精而美，光有空间还不行，还有24位皇帝在这里生活的文化、生活的历史、故事，演绎了很多的故事。空间场景全国只有一个，所以大家都必须到这里来。 第三，政策的聚焦扶持。小镇需要单点突破，极化突破，把政策聚焦在某个小镇上，而不是原来的撒胡椒面，所以聚焦在小镇上，打造产业生态是最好的方法。 第四，政府和企业协同。小镇绝对不是企业自己的事，不是说政府给完地就不管了，这个小镇有产业和运营的，拉动地方的经济发展，给地方带来了很大的贡献，需要政府和企业形成合力，把这个地方发展起来，就像横店一样，肯定带动了东阳市的发展。 第五，突出极化效应。不管是故宫也好，横店也好，还是乌镇，有独特的文化和内涵，上千个上万个文旅项目中跳出来，具有独特性、唯一性、排他性。这是特色小镇的内涵。 现在我们说小镇的方法论有几条，精而美，空间形态，产业特而强，功能聚而合，不仅是小镇本身，可以是小镇，也可以是乡村振兴，也可以是文旅景区，也可以是城市更新，也可以是产城融合，这种大体量的带产业、带运营的项目，资源、要素、人才从城市里面吸引到小镇来，都需要小镇的方法论。 衡量小镇的标准是什么？我们觉得项目是不是具备独特性、唯一性、排他性，是不是一提横店有唯一性？一提故宫有独特性？另外还有是不是具备全国和全球的影响力，像故宫我们觉得就是小镇，独特的空间形态，独具内涵的文化和旅游的结合，现在就差一点，如果我们穿越回去的话，如果皇帝还在，妃子还在，那种生活方式还在，旅游的场景进入感会更强了。 最后一条就是极化效应，我们的项目叫做小镇，真正内涵的小镇是两回事，真正的内涵的小镇在全国、全球，瑞士的达沃斯，美国的硅谷这样的小镇应该具有唯一性、独特性、排他性。 小镇怎么分类？这是白皮书的内容，国家发改委没有明晰小镇的分类标准，我们做了一点点探索，分了两类。 一个是产业型小镇，大家可以理解为产业园的升级版，产业园服务于大制造、大工业的，大马路、大厂房。顺应产业发展的趋势，很多的新产业，新兴产业、新经济成为经济发展的主要形势，这样的情况之下特色小镇应运而生，因为大部分是2.5产业，都是高科技产业，抱着一台笔记本就可以办公，不需要大厂房和大设备，产业和生活的融合就可以实现，开放和共享就更重要了。 像我们现在大数据小镇、云计算小镇、机器人小镇、智能制造小镇都是产业型小镇，衡量的指标就是吸引的企业、吸引的产业是不是独角兽企业、上市公司、行业影响力的企业，另外你的产值、税收，你引进的高端人才，按照这个来，包括你的产值和税收。 二个是消费型小镇，这是2C的，刚才山水、横店、故宫都是以消费型为主的，当然也有产业的特征，把游客吸引过来，顾客吸引过来到这里来花钱，围绕着吃喝玩乐，围绕消费升级需求打造小镇，这里面包括了文旅小镇，大健康小镇，运动小镇、商业消费小镇等，衡量顾客的数量，品牌的独特性、唯一性，业态的丰富性和运营的水平和运营的收入。 小镇未来发展趋势是什么？白皮书做了一点研究，我们认为小镇模式在某几个方面应该具有特殊的表现。 第一，适合新兴产业。大家现在感受得很明显，就是产业结构已经变化了，原来的传统产业、制造业比例下降，但是我们的新经济、新产业比重在上升，包括长沙现在发展移动互联网产业，短短几年时间取得了很好的效果。小镇模式尤其适合新兴产业，因为是服务高素质人群，这些人群更希望开放，更希望交流，更希望高品质的生态环境。所以我们认为小镇有可能助力中国新兴产业在世界上弯道超车，因为只有中国提出了特色小镇。 第二，平台企业借助小镇构建生态。平台企业通过小镇演绎品牌故事，实体产业打造小镇，这是趋势。有一些企业，红旗、一汽在全国打造红旗小镇，另外三只松鼠等互联网企业都在打造他们自己的小镇。 互联网企业，原来是飘在天上，是线上的，现在在线下打造小镇，增强场景空间，增强体验感，比如三只松鼠打造打造松鼠小镇。 小镇难点和痛点，前期投入大，回报周期长，运营难度大，有很大的难点和痛点。 第一金融缺位；第二商业模式不清晰，大家都在探索；第三政策支持，雷声大，雨点小，真正落地的政策少；第四是产业资源支撑不足，第五是运营的能力，现在我们缺乏的就是运营的能力。第六真真假假泥沙俱下，有一些投资商、开发商干房地产的，本意是干房地产，挂上特色小镇的帽子，挂羊头卖狗肉，影响行业的进展和声誉。 我们觉得小镇发展正在前期的过程中，引领行业发展需要做一些事情，这里面包括制定小镇的标准，我们现在看到这些小镇的提法、标准都是国家从政策的角度提出来的，作为投资主体打造小镇，应该具备什么样的条件？培育一批优质的投资运营主体，破解资金土地的瓶颈，应该得到当地政府的大力支持，小镇成功了就是一个地方的增长极，就是一个地方发展的亮点，发挥行业协会的引领作用，这方面我们自己也在摸索着做一些工作。 我们把自己定位成优质投资运营商的战略联盟，产城融合的一站式资源平台，主要是三角型，首先服务的是地方政府、城市政府，其次是我们在座的优质的投资运营商，我刚才汇报了五大类小镇的乡村振兴的，文旅的，城市更新的，产城融合的。还有生态链企业，小镇体量大，是平台，这个平台上，山水讲他们有300个IP，300个业态、生态链企业完全可以跟特色小镇结合起来。 我们现在做了一些工作，在湘潭是我们非常好的起步，我们和湘潭市政府签订了“6个一”的行动计划，不是开一次会，做一次报告，是长期的三年的战略协议，通过我们的合作希望在湘潭，在产城融合落地一些项目。第二在筹备制定企业主体的特色小镇的标准，这是空白。第三发挥行业商会的引领作用，定期的推荐优质的投资运营商和标杆的小镇项目。第四参考今天的模式，要发起全国性的特色小镇和产城融合的投资联盟。最后，也是难点最大的就是小镇基金。 最后讲一下对小镇的认识。 从城市的极化和扩散效应，城市化和逆城市化，城乡融合和乡村振兴来看，特色小镇的发展是长周期的，至少是20年，以综合国力和市场能量，中国的特色小镇和城乡融合应该站在比较高的起点上，应该能够达到世界水平，但需要建立市场化的发展机制，这个是我们在座的企业家和政府领导共同的使命。 汇聚产城力量，小镇重构未来，这个是我们分会的口号，谢谢大家！[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。华为公司中国区智慧城市首席专家聂俊宇演讲出席并演讲。 以下为演讲实录： 聂俊宇：尊敬的各位企业家，各位来宾，大家上午好，非常荣幸代表华为公司参与到特色小镇中国年会。 很多人在想华为为什么来到这里？华为作为技术公司与特色小镇有什么样的关系？某个两次诺贝尔获得者讲过一句话，影响21世纪的是技术创新和中国的城镇化。 其实说到小镇，说到中国的城镇化，大家都有一个理念，就是都生活在城市，但是未必真的愿意生活在城市，很多人还是想回到田园牧歌时候，面朝大海，春暖花开，中国人从自古到现在，没有城市情结，但是有乡村情结。 其实我们国家在1978年之前是不鼓励城市化的。1978年改革开放以来，资源配置向城市集中，逐渐开始了城市化。从1978年到2018年我们用了将近40年的时间实现了过去欧洲几百年的城市化速率。欧洲的城镇化率是工业化，我们的城镇化与欧洲有很大的不同，1949年到1978年发现小城镇并不能利用和开发资源要素，这个时候特色小镇被提出来，特色小镇不是重回到小城镇的发展路径，其实是以大城市，或者是城市集群的主导模式中，在特色小镇找到自己生态位的概念。 在城市化的过程中，中国其实是缺乏城市管理和运营的经验，我们想一下，正好来湖南，中国最古老的城市也是在湖南。世界最古老的城市，其他的城市在哪里？应该是乌尔城，中国的城头山这两者区别是什么？水利水运形成的港口型城市，以利益驱动的城市，城头山以安全来集中。城市的进程中出现了对于城市运营和城市管理理念的变化，结合着中国在城镇化的过程中出现了机制体制的改革，工业和信息化，远远超过了其他国家所能够想象到的。 伴随中国的城镇化和模式比对，数字经济，我们国家反复提出数字经济的概念，数字经济的情况之下我们国家在2018年其实从2016年数字经济的整体规模达到了世界第二，数字化的比例相对较低，也可以看到其实在数字经济中我们普通人认为的互联网经济，共享经济在我们的图里可以清楚看到占数非常少，25到35%之间，更多的是传统的第一第二第三产业的数字化转型。 在特色小镇，我们讲以产业、旅游，生产型服务业聚集的特色的产城融合的体制中数字经济改变了身边所有的一切。这里我也列了一些中国特色小镇相对失败的案例。自从中国开始进行城镇化以来，由于工作的原因，我也走遍了中国140多个城市，超过800个区县，看到了形形色色的小镇，对它也有一些总结。看看失败案例当中无外乎就是规划的缺陷，有些规划缺乏科学性，导致特色不突出，有一些地方一个文化IP被七八个特色小镇抢夺。还有项目过于疏散，功能叠加不足。以及我们说的政府行政干预较多，政府在里面补位补了很多，从规划、设计，甚至于建设。我们讲一定要交给市场化来运作。运营主体的缺乏，导致出项目的失败。 以及创新集聚的转化比较困难，我们都说创新，其实想过没有？创新真正的源头在于本地，而不是说由外面引进来的人就能够创新，因为不符合本地文化根基的创新其实是很难存活和发展的。要素保障的制约，像横店、故宫已经取得了非常大的转化成果，还有一些停留在基建层面，招商都困难。 所以特色小镇的前景发生了潜移默化的变化，我这里做了预警预测，其实过去我们都在讲小镇是由城市、政府来做投资，招商引资，未来这种趋势发生极大的变化，就是政府只是起到一个引导的作用，由政府的引导加上市场化的运作，加上企业的运营，最后变成全社会参与的项目，不是由政府和企业来主导的，毕竟真正来到小镇的游客也好，还是商客也好，都是由社会成员组成。 旅游加产业的双引擎，变成未来的三引擎，刚才讲到了数字化，我在其他的小镇旅游的时候，参观的时候，有一个深刻的体验，就是没有任何的数字化体现的东西，甚至于我的手机支付都支付不了，为什么？是因为基础的配套设施没有跟上，瞬间引入几万人之后就瘫痪了，手机支付都支付不出来了，何谈沉浸感。另外很多停留在商业层面，小吃也好，基本的消费也好没有任何数字的驱动，使小镇停留在旅游经典的层面。 第三个，一部规划，包打天下，这个局面发生了悄然的变化，政府出台专门的顶层设计，通过体制机制进行充分的保障，然后制定一步一步的行动计划，而不是推出我要在三年之内打造什么样的小镇，虚无缥渺的目标要分解，要充分落地在实际的行动中，而且进行可评估，可审核的一个追溯机制。同时要有专业企业的策划，以及专业化的运营公司，同时引入社会的跟踪和跟进。 第四是收益类的，更多的特色小镇是靠房地产业和产业的兴盛，其实我们都说旅游业通过旅游搬运不能实现收益，使旅游方兴未艾隐含就是房地产的兴盛，产业配套，产业应用集群，我们相应的产业服务以及我们的相关的延伸产业，还有一些人文主义认可的泛旅游产业，这些产业极大丰富我们的收益来源，收益来源丰富之后不再单纯追逐有多少人来，接待多少游客，让收益平衡在各个方向，使共同的收益共同促进特色小镇的兴盛。 刚才也提到了说关于创新，其实数字化人才是特色小镇培育的根本。为什么这么说？特色小镇生于创新，兴于创新，人是创新的源泉。看左边的图大家都知道，数字化人才是什么样的人才？都是软件开发工程师，华为这样的硬件工程师，不是这样的，数字内容包含内容非常广泛，数字化营销都需要数字化的人才，我们都知道互联网的技术，包括移动互联网技术这么普及，如何进行数字化营销都是巨大的难题，所以我们进行特色小镇建设的时候，从数字化的战略，甚至对于产业的智能化改造，以及数字化运营人员和数字化营销各个领域都是需要培养本地化的人才。饭馆高校的培养机制，培养的更多是第二次、第三次工业革命所需要的人才，针对数字化人才缺乏一个培养机制和科目的。虽然有一些高校设立了相关的学科，特色小镇一两年的发展以来，很难得到这个学科的人毕业才能落地本地。所以寻求一种机制让数字化人才的培育更加的高效，更加贴近本地的实际情况。 针对特色小镇走向数字化，我们这里有一些问题和挑战，首先就是从建设方和运营方的方向，没有充分认识到所谓数字化人才和数字化的大趋势用于工作之中。我在有一些城市发现有一个小镇特别关注现在的变化，汉服，就做了快速的用三个月时间论证，做了汉服小镇，吸引了周边的高校学生进来，参与汉服的设计，拍摄微电影，瞬间让这个小镇支撑起来。 引入众多的数字化引用。 大部分的小镇停留在三通一品，产业进来，没有真正实现的信息的数字化，很多的小镇连基本的5G的覆盖都不愿意去做，说5G太高端了，不需要做，但是5G的浪潮来了，我们想象一下停留在4G层面的时候，5G用于工业的情况之下很难想象现在4G工业的小镇实现数字化转型。 资金层面，前面的专家领导提到了非镇非区的特点决定了自身的资金来源，证券、金融等。 业务，非镇非区的平台很难实现无缝对接，对于政务服务和企业服务方面的业务很难接入，让小镇享受到政府行政的福利。 我们华为其实也在江西鹰潭做了智联小镇，首先是江西首个物联网产业的创新引领示范区，同时也是全国第一个万物互联的特色小镇，不仅把产业引进来，把物联网的设计、制造，应用和产品迭代全部纳入进来，我们从智能家居到城市管理控制引入进来之后，无论是厂家还是居住在这里的居民带来福利，为未来社区发展提供了经验。我们准备参加巴塞罗那的智慧城市评比。也启动了江西省物联网产业发展的小镇，所以江西把物联网作为重要发展战略。 华为积极与各方面的合作伙伴共同构建包括政府企业以及特色小镇的数字化转型，我们积极尝试做整个的行业和企业的黑土地。所以基于这些理念我们希望通过理念的创新作为引领，通过产业的创新作为基础，通过要素创新作为一个抓手，通过为政府提供机制体制改革作为保障，以数字化作为引擎，华为愿意助力全面创新赢取特色小镇的发展。 谢谢各位！[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。横店集团资深副总裁殷旭出席并演讲。 以下为演讲全文： 殷旭：各位领导，各位同仁，各位来宾，大家上午好！我今天来说一下横店，因为今天的主题是小镇。横店原来是一个三线连接的山坳，一个小店横在路边，渐渐形成了一个村，叫做横店村，建国之后，合上横店公社。后来改革开放之后，成为了横店镇，横店镇位于浙江东部，东阳市，东阳市是县级市，横店是东阳下属的小镇。我们这个镇因横店集团而起，发展工业，渐成规模，由于是产业不齐全，当时没有立起来。 正是因为发展了影视和旅游，让这个镇丰满起来，现在才称为了初具规模的小镇，但是里面的内容很齐全。我们这个小镇在东阳市的位置至关重要，去年的税收占整个东阳市的近50%，将近一半。我们这块虽然工业起家，但是后来发展起来的影视基地带来了一个影视产业，现在凝聚了1200多个影视机构，包括影视制作公司和工作室。这块去年光是影视机构拍摄机构提供的税收去年是26个亿。去年拍了374部电视电影，网络电影网络剧，总共拍摄1200多部电视电影。我们去年游客量达到了1900万，我们是影视、旅游双产业互动形成的小镇。 开会之前给我一些命题，问我一些问题，我就根据这些问题讲一讲。 首先横店的模式是否可以复制？ 我觉得这个题目虽然提得对，但是我认为一个产业都不可以复制，做成一个产业做成一个小镇必须要有独特的地域属性和创始人属性，没有哪一种商业模式可以复制的。为什么这么说？横店是我们集团的创始人一手打造的，当年他是横店村的党支部书记，带领7个人从7千元起步，发展工业，然后再转到文旅产业。我作为后来加入的对横店文旅产业的操盘手，今天以一个实践者的身份来阐述一下横店的情况，也就是说我们的地域属性和机遇属性，关键就是创始人的属性，中国哪一个文旅小镇和企业做得成功，后面都有一个灵魂人物和他带领的团队，这个团队又有一批各有专业特长的组合体。我认为这是不可复制的。但是任何商业模式有一个逻辑，相通的逻辑，可以借鉴的地方。我以实践者的身份来讲一下借鉴的地方和思路。 我们当时提出这个观点，其实有一个背景，当时我们做影视基地，又做旅游产业。影视基地的时候当时没有人来开店，我们弃而不舍，目前影视基地、酒店、旅游的景区，总占地2万亩。这里面我们已经有将近300平米的建筑，涵盖了从春秋、唐宋、秦汉到近现代的几乎所有的场景，拍摄基地。这就造就了一个中国70%以上的古装剧和民国近现代剧的近50%，所以去年有300多个剧组扎根横店。 这个跟旅游不完全相关，旅游是另外的轨道，某种程度来讲这两个产业在经营上是有排次的，以影视为表，我们借的是影视这个招牌，影视的文化积淀下来的IP，我们旅游是赚钱的根本。在这里面我们做肯定是做产品，有文化以魂，这是双产业交融互动的经营模式。具体操作，在我们这里主要就是四块，产品、营销、管理、服务，四位缺一不可，好的产品没有好的营销卖不出去，我们这个小地方，交通不便，没有大城市依托，没有交通依托，为什么能够做1900万的旅客，就是营销。人进来了，管理服务不善，口碑差，不能维系，这是四位一体的经营模式。 文旅融合，怎么样讲好横店影视和旅游的文化？ 我们的定位是把这个产品定位旅游的基因加娱乐的精神，所以我们有一句口号，你来了所以你快乐。 文化里面我们有一些定位就是历史的文化，影视的文化，地域的文化，在我们的文化当中我们重点自己独特的地方，我们有很多不同的场景，我们做的不同时代、不同地域的文化。 这是最近刚刚开出来的，秦皇宫是秦汉时期的，还有北宋、南宋的，广州街是1870到1900后的广州街。我们做了1930到1940年的老外滩的建筑。重点是旅游演艺，里面涵盖了所处景区的历史产生的故事，一个是当时的历史、主要的朝代当时的地域文化，还有影视带来的IP。 我们演艺秀比较多，在中国旅游景区的演艺秀当中这种表现形式，只要有我们几乎全有，我们有22场旅游演艺秀，今年4月1号主持起草的《中国主题公园演艺服务规范》成为国家的标准，因为我们的品种齐全，做标准化也做了十几年，积累下来的标准化我们有三个标准成为了国家标准，《影视基地管理规范》、《主题公园老年人接待规范》。 我们怎么样做到产品的迭代和升级，我们从实景拍摄基地然后加影视的摄影棚，目前是全世界最大的实景拍摄基地，涵盖中国历史两千年，随着影视的发展，对摄影棚的需求越发需要有新的需求，所以我们打造摄影棚时，现在已经发展到87个摄影棚，还有新造的，估计到2022年，达到200个。这样的摄影棚里面最新造的摄影棚我们加大了智能化和数字化的摄影棚的建造，按照高标准建造，也就是说现在的建造摄影棚可以在里面可以拍大海，可以拍雪原、沙滩。还有全球最大的1.2万平米的摄影棚。这样的话我们可以通过产品升级达到影视基地的产业链的初级阶段的齐全。 从剧组的配套酒店发展到旅游配套的酒店，因为我们先做剧组，先做影视基地然后发展到旅游，从旅游配套酒店，现在所有的酒店正在集群，打造一个一个旅游渡假综合体，每个集群1000到1500个客房，不同的主题，欧洲小镇的欧洲主题，中国民居的江南文化的主题等等，不同主题的集群。原来的景区是观光型的景区，到现在我们是观光、休闲复合型的景区，复合型的景区体现加大演艺，让他在原来的走动当中快速情景中慢下来、静下来、坐下来，也就是说我们通过旅游的演艺，加上一部分的美食休憩等活动成为复合型的经典。我们现在打造的就是观光休闲体验的旅游目的地，今后的景区我们增加更多的体验项目。从单一的影视产业到影视加旅游产业，现在是高度融合的影视文旅大结合。 围绕影视基因、娱乐精神，打造横店产品的特色体验。现在所做的首先是多产业打造的是融合平台，把影视有关的，跟旅游有关的都在平台上展开，影视安排+来做文章。 所以我们现在的广州街就把它升级成，从原来的观光景点，在里面改造了和新建一千多个客房，首批100个已经完成，马上建设300个客房，以后不卖门票了，里面1千多个客房，是老的香港风格和老广州的风格，这里面有酒吧、博物馆，有各种各样的小吃和我们的餐饮，包括大量的西餐。这样的话我们这个景区就已经成为一种观光、休闲体验复合型的旅游目的地景区。 所有的客房都在打造，打造主题，除了它正常的主题打造以外，还有很多不同的沉浸式的演出，让你感受那个年代的风景等等。 所以我们的演艺秀正在做2.0升级，也就是说梦外滩有两场大秀，还有设备秀，过山车、跳楼车进入室内。 还有着力打造的是餐饮，我们觉得旅游当中有一个很重要的是吃，吃是重要的部分，现在打造八大厨品牌，不仅是八大菜系，八个厨师发起的餐饮人的集群，就是一群厨师用自己的不同演艺、不同文化打造出来的菜品。把整个横店镇上除了景区里面，除了酒店里面，在镇上我们打造一系列的八大菜系的餐饮，加上美食小吃一条街。 故宫用故宫的文化，我们用影视IP来打造一系列的文创产品。同时我们在旅游、影视的基础上更多地体验，我们采取体育着手，来打造整个延伸产品。所以我们这个地方搭建了体育平台，每年有百多场比赛举行，在体育馆里面，但是更多的我们放在摄影棚里面，我们组织了全球最大的华人篮球比赛，400多个参赛队伍，有16个场地，连续比赛三天三夜，用摄影棚搭建的篮球馆，用体育产业作为影视和旅游的延伸，这个更多的是体验。 所以我们说我们让我们的旅游影视IP成为旅程当中更具有回忆的片断。 今天在座的是房产协会组织的，我跟匡秘书长谈到，我来讲合适吗？他说现在房地产正在打造特色小镇，可以来说说。我们做旅游产业可能一定是要立足产业的自身可持续发展。一个产业做好了，能不能持续发展？我们200多亩地，投资5.2亿元，用十年时间，我们把投资收回来了，然后现在净利润达到了12个亿，这个完全没有依靠任何产业，我们一级投资7千万，然后滚动发展，一年半就收回了投资。 游客量逐年递增，到现在1900万。现在横店有1.8万间客房， 入住率80%。我们搭建的产业链布局从实景拍摄基地，高标准摄影棚，影视景区、电影原先，影视服务、影视教育等。 横店院线，我们湘潭有院线。从我们搭建的演员工匠工会、影视剧审查，现在另外新建一个电影学院，这个产业变成整个小镇的综合体。不仅是旅游目的地，涵盖了旅游所有的元素，打造了影视文化的产品。最后成为最丰富的影视拍摄基地，影视产业的集聚地，全国内容最丰富的影视旅游目的地。这是我们将要做到的。 基于横店模式，有几点心得供大家参考。 美国只有50多个，日本只有20多个，中国有2000多个，中国需要这么多的主题公园吗？所以新的投资一定要重视这些，要长期生根，要有长远的规划，可持续发展的节奏，考虑产业的共同发展当地资源和社会人文组合。刚才大家都提到了IP。最重要的你要做这个产业，要有一支优秀的团队，要有领头人，所以这里面凝聚的专业人才是我们要做成这个文旅小镇的根本之根本。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。山水文园投资集团总裁张晓梅出席并演讲。 以下为演讲全文： 张晓梅：尊敬的主席，书记、市长，还有各位嘉宾，大家上午好！ 在王院长的精彩演讲之后上台倍感压力，因为故宫600年的文化传承沉甸甸，其中的精髓让我们感同身受。我们的每个小镇里面愿意有故宫的文化，第二我本人就是故宫迷，我去了故宫的展览，当时是带着朝圣的心理去看的，我觉得里面的文物就是活化了，在我们的心里。包括清明上河图我真的是去看了，走进画卷，千年轮回，不仅老一辈人喜欢，我带我女儿看的时候，她非常喜欢，回来的时候买了很多的小礼物，然后把小礼物送给她国外的朋友。文化的传承以及今天讲的特色小镇，什么是我们的核心？就是中国的文化。而文化的活化和转化是最难的。将近15分钟里，我会严格控制时间，第二在时间里从我自身践行者的角度来讲一下特色小镇发展的过程中，从文化旅游的领域我们有什么样的关键要素。 我演讲的标题就是“把握趋势，引领未来”，在不断发展的过程中，世界在不断地变化，但是究竟是什么在变？第二，我们在发展变化的过程中企业要顺应这样的变化，去进行战略的提升。同时不断找到未来发展的风口，而最终坚定地执行和做下去就会有很好的结果。 世界有什么样的变化？从去年到今年历经了非常多的变化，我们不得不承认的是这个世界在变，而且每天变的东西完全超出了我们过往的预期，所以在过往的2018年，我们看到的无论是科技、互联网、5G和新商业，新的时代到来，第四次工业革命来临，变化的速度，知识的变革以及商业规则的改变，超出了我们所有的想象。面对这样的想象，我们看到对市场的游戏规则发生了重大的改变。而这种改变其实到今天仍然有很多人非常的迷茫，有很多的人措手不及，甚至有部分的人坐以待毙。 我们看到的情况是企业在不断的转型，而这种转型变化的过程中形成了大形势、大格局和大转型，变化的速度超出了我们的变化和影响。2018年到2019年我感受最深刻的是我们在业内认识很多的朋友和企业家，但是在过去发展的一年，一大批曾经风光无限的巨无霸的企业一夜之间就发生了颠覆性的变化，这种变化超出了我们的想象，也让我们过往几十年的职业经验过程中完全不能预期。 同时在这个过程中，我们看到从2018年开始有更多的企业在转型，转型的过程中仅仅是产品的升级吗？不是的，我们发现这里面的商业逻辑和商业模型发生了非常大的变化。而针对这个变化我们要知道的是我们不能为变而变，要找到未来的风口。所以风口有很多，但是大风吹来，猪也能够飞起来，在未来的发展过程中，特色小镇，小镇的风口究竟在哪里？ 我们研究了很多的文旅、酒店、商业、娱乐变化，我们发现其实今天的中国和世界发展的变化是一样的，也就是在发展的过程中，今天的酒店不是传统的酒店，今天的商业已经变成购物公园，而今天的主题和所有的乐园已经不再是单纯的一个品牌的乐园。所以在这个过程所有的品质专业、智能和IP进行了深度的变革和整合，在昨天我们沟通的时候有一些领导说了一句话，我非常的认同，我们会发现现在产业链变得越来越宽，企业的细分领域越来越深，所以未来的企业是两个方向，平台化的企业，另外一个方向是专业化的企业，平台化的企业就是全联房地产商会、全国工商联，还有很多的企业在平台基础之上有更多的资源进行宽度的整合。 但是到了专业链分工的时候，就像我们刚才看到王院长，将专业的细分，就是文化的传承和活化做到了极致。在这个过程中我们的宽度和纵向形成一个结合，就是一个商业模式新的诞生。有了这个诞生以后，我们必须有“三个知道”。一个是我们已经知道的，第二个是知道我们不知道的，第三个是不知道我们不知道的东西。这“三个知道”都知道的时候，其实万事万物有必然的规律。 知道我们已经知道的是市场在哪里，我们已经知道的是，包括这两天，这两年，这几年都有一个非常大的变化，所有人都去干文旅，干特色小镇，所以一夜之间几千个小镇出来了，可能一夜之间很多的小镇有衰败，那么在这个过程中是因为我们会发现这里面所有人都在盯市场，但是在盯市场的什么呢？我们了解一下。 第一我们知道的是旅游发展的趋势在变化，变化的过程中即使全球的经济在放缓，但是我们看到全球经济发展的过程中旅游仍然在稳步增长，而增长的核心放在亚洲，亚洲的重点放在中国。昨天主席也提到的是，人均GDP达到一万的时候，其实旅游成为一种常态，但是什么样的常态是未来发展的核心，这是我们要找到。在发展的过程中我们看一下中国的旅游有什么样的变化？在座的各位都爱旅游，身边的每个人都在旅游，不仅是你，你的爸爸妈妈，孩子都在旅游。 在发展的过程中旅游已经成为了常态，并且在常态的过程中国家在强力支撑，所以有政策支撑的这个点。清明上河图绝对不是简单把过往的古文物铺在哪里看，不能走进去，而清明上河图的科技是让你的生活和你的状态，你看得见，摸得着，还能带回家。所以这种科技的结合和旅游的金融产生了更大的变化，有了这个变化的过程。 另外一个关键的特质是什么？一直说中国人口很多，市场很大，但是有一个核心点，在中国当代的旅游人口和消费群体都是中产阶级休闲短期渡假人群急剧暴涨。经济发展的核心中就是中间这部分的人群，他们需要什么？他们就需要刚才王院长所说的情景式的体验，今天的小镇绝对不是让他去看，而是让他进入到其中。第二在发展的过程中他要亲近自然，感受到乡村。 第三是家人和朋友需要有共享的空间，情感和社会的集聚更加注重出游的体验，这是风口。 我们的结论是中国文旅市场确实潜力巨大，巨大的细分市场就是都市短期休闲渡假。 我们针对这个，就知道不知道的，就是市场发生了什么样的变化？ 高兴地告诉大家，两三年之内中国文旅的头部企业没有产生，房地产的头部产业有了，互联网有了头部企业，高科技有头部企业，但是文旅的头部企业没有产生，在这个过程中有最大的空间，但是也带来了更多的不确定性。 我们再往细分的市场来走，短期旅游的过程中渡假村和自然田园成为旅游首选目的地。我们一直讲特色小镇，什么叫做特色？什么叫做小镇？是一个地方建设一个小镇就是小镇吗？不是的，有过往的传统的已然形成的历史上的小镇，今天解决的是大城市圈一个小时之内更多的都市群体周末到周围的渡假，形成了短途的目的地。所以我们在研究的过程中得出的结论，中国市场潜力巨大，但是中国文旅市场已经进入到细分的领域，在细分的领域的过程中渡假和田园需求更为旺盛。 但是我们意识到一点，现在的这些市场缺乏上述的特色。你怎么去树立你的品牌？找到你的特色？去进行系统性的规划，而最终产生我们的主题。通过系统性的规划就能够找到对旅游产生和渡假产品更高的要求。针对要求，我们最注重落在哪里？昨天晚上全联和小镇开了会长会议，大家讨论到，今天做产品不重要，重要的是产品背后的商业模式。我特别认真看王院长的研究和报告，我拍了很多的照片，商业模式特别的闭合，故宫现在的文创是自转形成了体系。 商业模式发生了什么样的变化？是因为我们这一代人未来已经到了90后2000年后的新生代，他们从小用手机长大，他们接触世界比我们都早，在婴儿时期已经走遍全世界，同样他获得的咨询在一天一个手机一个触屏，可以看到全世界所有的信息，他们对事物的判断和他们所需要的东西跟我们都不一样。我们把商业模式核心总结为，有地有钱有人，这三个是核心呢？ 第一有地，我讲的有地可能跟前面的专家所讲的有地不是讲土地的政策，我讲的是我们发现在所有的城市周边一个小时到三个小时的车程的距离之内有大量的自然风光优美，有土地政策的要求，前面我所讲的消费群体所关注的诉求的土地。而这种土地的空间恰恰是未来商业模式的第一个核心。 第二有钱，有钱指的是什么？我们知道好的商业模式必须要有非常重要的消费群体的购买力。所以我认为，像故宫它为什么有这么多的消费群体，就是因为他抓住的群体非常的正确。我们今天看到的有钱指的是中产阶级今天具备的消费的能力，而且父母给孩子和老人的花费不遗余力，而这种构成了未来小镇消费的客单价。 第三有人，中产阶级蓬勃发展，城市不断更新，全家庭的消费人数非常的众多。 三个因素结合在一起，小镇的核心的商业模式就已经构成。 针对构成，产品和商业模式必须满足两个最根本的条件，为什么满足两个最根本的条件？我接触过很多的投资人，我也接触过很多做项目的人，我发现他们关注房地产，他们做任何项目的时候只跟我谈这个地方配多少土地，房地产卖多少。我问他一个问题，你干的是特色小镇，你告诉我特色是什么？产业是什么？如果产业今天没有房地产时候，是否经营成功，是否有持续的现金流，有持续的购买能力，绝大多数人答不上来。所以好的特色小镇必须解决所有的经营可以获得长期的收益，同时加上一定的土地的配比去解决他投资的压力。 这是我们讲的商业模式的核心。而且这种快速变现的能力指的是你的营收在你开业的当年和未来的四年，你的经营性收入的持续发展，让你的投资持续，为什么？现在绝大多数的投资做文旅都是短贷长投，成本很大，做文旅的长期投资，一旦做不到只能卖房地产，把所有的产业弃之。所以我们要知道产业地产和房地产有非常大的区别，区别的核心我们总结六点。 第一规划必须先行，我们去了很多的地方看文旅，包括我看湘潭，湘潭有很多的很好的文旅资源，这些碎片式的文旅资源和重要的信息，通过全域的规划把碎片式的非常棒的信息形成一个统一的协同。 第二基础设施的配套和建设要先行，所以我们做很多的小镇会发现孤零零地做在那里了，做得特别好，小镇是欧洲，小镇周边是非洲，很多人去了一次就不去第二次，因为没有形成协同性。 第三核心IP的导入，故宫为什么这么成功？故宫本身是IP，今天我们做的小镇核心的IP成为引擎和支撑业务的发展吗？ 第四产业的综合内容，我们讲的综合内容是什么？产城，不要只做产不做城，最后产业变成了空城，很多的产业非常的精细，所有的配套不去想，这些人的吃喝玩乐干什么？他们白天上班，晚上走了，周末全部离开了，就变成了空城。今天所做的就是产业的综合内容就是让这个人不仅能够工作和创意和创新，更重要让他在这个地方能够生活，能够停留下来，他的孩子和家庭待下来，运营的导入和政府的政策，构成了今天所讲的产城融合的核心。 有了这个核心之后，小镇到底怎么做？时间关系，我不展开，我只讲三点。我们认为做任何事情，取势、明道、优术。 取势，取势东方文化，文化是我们的根，无论是做世界级的IP，文化是我们的根，文化怎么做？学习故宫，学习故宫让所有的文化走入家庭，我特别喜欢中国的传统文化，把所有的文化做起来。 明道，做泛主题娱乐，不要只做主题，到主题背后形成很多的延伸。我们对于商业的研究，我们发现商业不是过往的商业，我们把商业总结四个字，活色生香。接下来我们请专家和企业来做专题的分享。 优术，把所有的资源进行整合和打造。 我跟湘潭市政府表态，我们非常好的资源，我们非常愿意投资湘潭，也希望我们所有的企业家在湘潭投资，谢谢大家。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。财经评论员刘戈出席并主持活动。[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。全国政协委员、故宫博物院原常务副院长王亚民出席并演讲。 王亚民认为，当前特色小镇建设存在四个方面主要问题。一是当地文化深度挖掘不够，缺乏小城镇特有的风土人情，不接地气。二是地位不准确，特色小镇同质化严重。三是成为了房地产开发的另外一种形式。四是文化理解缺乏历史的深度和广度。 以下为演讲摘编： 王亚民：各位来宾，女士们，先生们，媒体界的朋友们，大家下午好！我来自故宫博物院，昨天从北京的故宫到湘潭参加2019小镇中国（湘潭）发展大会，我感觉到特别的高兴。大家都知道再有一年，就是紫禁城建成600整年，我觉得与小城镇对比很有意思。所以我从故宫的角度来谈一下特色小镇的基本看法。 当前特色小镇状况，近几年中国特色小镇规划开发风起云涌，短短几年已经有400多个，肯定更多。我不是搞特色小镇研究的，数据未必准确，我是搞博物馆工作的，各地搞特色小镇的规划设计请我去看看，我也参观了很多小城镇开发以后的基本状况。我认为现在存在的问题主要有以下四个方面。 一是当地文化深度挖掘不够，缺乏小城镇特有的风土人情，不接地气。 二是地位不准确，特色小镇同质化严重。 三是成为了房地产开发的另外一种形式。 四是文化理解缺乏历史的深度和广度，故宫是打开了解中华五千年文明的一把钥匙，问题是把这把钥匙放在那里，我们做特色小镇管理和研究的同志，包括房地产的一些同志，对故宫其实是视而不见，很少利用这把钥匙来扣开中华文化的这扇门，很少用这把钥匙去开启特色小镇研究开发的这扇门。 今天我讲的就是如何利用故宫文化助推特色小镇的内容升级，提升文化内涵的量，融入当地社会生活。 故宫博物院见证了6百年的历史风云变化，收藏的文物是186万件，故宫收藏的珍贵文物占全国5千博物馆的41.98%，半壁的珍贵文物在故宫院。 故宫是中国五千年文明的象征，故宫所收藏的文物博大精神，渊源流长，是一座取之不尽用之不竭的大宝藏，一旦探秘其中，我们从事特色小镇管理、研究与开发的同仁，要取其精华，成为我们终生事业的追求。 由于我长期负责故宫的文创方面的管理工作，习近平总书记说过，让收藏在禁宫里面的文物陈列在广阔大地上的遗产，书写在古籍里面的文字活起来。习主席的“活起来”的理论，我认为应该成为特色小镇开发利用的根本宗旨。 单院长在全院经营工作会议上讲，故宫文化应该秉承把故宫文化带回家，让人民更多喜欢故宫。 所以单院长提出来要更多地研究人们生活方式，要和人民群众文化生活方式相结合，作为特色小镇更多研究当地人民的生活方式，和人民生活方式相结合。故宫的文创产品与故宫的学术成品结合，要广泛和社会上的优秀创意团队合作。 如何打造故宫文创的精品，故宫文创的DNA，故宫整个文创都是有文化元素的。 故宫文化价值、艺术价值、情感价值（图）。 设计团队，理解文化IP的精髓，提取最价点，拓展价值思维。 我讲两个案例。 我在故宫做了6年的文创，我认为中国的文物多如洪沙，最有代表性的文物，大家都知道一定有《清明上河图》，因为在我们的小学课本中清明上河图也在里面。意大利的作家写过清明上河图应该是中国和世界未来城市的样板，我觉得也应该成为我们特色小镇的样板。 这是我们的展览场景，很多人去看展览，门庭如市，排队12个小时，最晚一次凌晨4点闭馆（图） 艺术作品由静变成动的由平面变成立体，把艺术家能够欣赏的为广大老百姓能够欣赏的，这个是故宫人要解决的问题。经过广泛的调研，我们和凤凰卫视合作，开发了现代技术上的清明上河图。 清明上河图深入挖掘画面内容，融合最新高科技互动艺术，全息技术、人像捕捉、多媒体投影互动，构筑了一个真人沉浸在画中的理念。 这是去年在故宫搞了一个展览，有140多万人来观看展览。 一朝步入画卷，一日梦回千年，当北宋画家张择端完成描绘东京汴河两岸的繁华画卷时候，他一定没有想到这幅被后人命名为清明上河图的作品，收藏于故宫博物院，成就一段历史传奇。 我马上去香港，到香港进行巡展，然后到欧洲、非洲多个进行进行巡展。 庆回归、迎国庆，《清明上河图》巡展为香港这颗东方之珠实行一国两制22年来所取得的辉煌成就贺礼。这个项目香港很重视，现在正在布展。开放之城，对清明上河图新的阐释，乡村景观、城市近郊、市井生活，有时间维度和空间维度。 这个是香港展示的示意图。 我们真诚希望这幅北宋张择端《清明上河图》古典名画，在今天画家可以看得懂，就是一般的小学生也能喜欢和欣赏，从小种下热爱中华文明的种子。 故宫现在做的文创有1万多种，每年的销售收入10多亿以上。因为我一直在搞文化创意，中国、包括世界，整个文化创意还是一个典型的想法，还没有一个上升到文化的概念，上升到文化的层次来考虑。在中国古代社会，故宫的文化应该研究几千年来的人民生活、人民生活的习惯，最关心的是什么，久旱逢甘雨解决了温饱的问题，现在在习主席的领导下温饱问题解决了。另外一个是他乡遇故知，遇到自己的老乡，我们做了一个节日故宫文化节。洞房花烛夜、金榜提名时。这三个IP无论是城市和乡村，都是离不开的，与人民的生活息息相关。 2018年11月14日，做了修身齐家平安天下的发布会。 总书记讲过，深入挖掘中华优秀文化蕴含的思想观念，人文精神，结合时代要求继续创新，让中华文化展现出独特的魅力。 学术支持，我们的出版物，专家团队，清史专家，清代宫廷史专家，宫廷饮食专家等，我们搞了很多的主体性展览。 66套故宫元素设计的吉服，对应非遗技艺38项。 商业价值，每年有800万对人结婚，每对结婚10万元，欢庆产业8千亿人民币。 人民大众需要中国传统婚庆文化的滋养，也需要我们提供丰富的婚庆空间，体验和结婚的所用的产品，故宫文创进行婚庆产业的开拓，在未来的婚庆产业中取得一定的市场份额。为此我们做了以下的工作。 素材挖掘抓取，从几万件的文物中挖掘素材。 设计实现，通过四个板块，特性分析、相关匹配、产品寓意，创意实现。创意实现之后的一些产品。 金榜题名，我简单讲一下。故宫文化艺术横贯中国五千年。这些文物隐含在人文细腻深处的秘密，成为当代特色小镇设计和创意过程中最为丰盛的文化影像和源泉。 时代的发展，今天我们应该以全球观的横向视野和中国历史的纵向视角，从传统文化中深度探讨，人民美好的生活向往中考虑中国特色小镇来设计。 文物承载着粲烂的文明，在特色小镇推广使加以研究和利用，让人民通过文物来传承历史文化。 故宫修身齐家平安天下的宫喜、过节、金榜题名三大大的主题项目，是研究数千年来中国的生活及及其生活方式总结出来的，与当代人民的生活息息相关，有很强的复制性，我真诚希望每个区域的特色小镇里最好有一处两处故宫IP落地，既可以满足人民对美好生活的向往，也又可以获得可观的经济效益。谢谢！[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。中国社科院城市发展与环境研究所原所长牛凤瑞出席并演讲。 牛凤瑞分析称，我国乡村发展滞后的根本原因在于城市的相对不发展。城乡发展的不平衡是我国的第一大不平衡，农村发展的不充分是最大的不充分。三农问题是关系国计民生的根本问题，也是经济社会发展的短板，必须加快农业和农村的发展，提高农民的富裕水平。但是要清醒的看到我国城乡发展的不平衡和农村发展的不充分，根源不在于城市的过度发展和超前发展，而在于城市的相对不发展，在城市化严重滞后于经济社会发展的需要和提供的可能性，在于城市的实力和带动乡村发展的能力还不够强大，以及我们现行的城乡分割的二元制度，直接的表现就是城市化水平低，城市数量少，城市的平均规模不够大。 以下为演讲实录： 牛凤瑞：各位同志，各位朋友，在建国70周年即将到来之际，我们来到伟人故里，心情格外激动。首先我对2019小镇中国（湘潭）发展大会在湘潭召开，表示衷心的祝贺，非常高兴与诸位分享我对相关问题的思考。我从事应用经济学研究40年，前20年主要从事三农问题研究，后20年主要从事城市发展研究。 那么根据大会的安排，我以“在城乡融合发展中实现乡村振兴”为题，做20分钟的发言，事先我准备了一个发言稿，为了节约时间，我摘要宣读一下。 党的十九大从战略的高度提出实施乡村振兴战略，明确了总要求和基本方向，我国三农问题的根本解决迎来了历史契机。我以为乡村振兴要把握经济社会发展的全局，进行城乡关系变动的规律，辩证思维和系统论方法，在城乡融合发展中选择正确的策略与路径。我主要讲六个方面的认识。 第一，我国乡村发展滞后的根本原因在于城市的相对不发展。城乡发展的不平衡是我国的第一大不平衡，农村发展的不充分是最大的不充分。三农问题是关系国计民生的根本问题，也是经济社会发展的短板，必须加快农业和农村的发展，提高农民的富裕水平。但是要清醒的看到我国城乡发展的不平衡和农村发展的不充分，根源不在于城市的过度发展和超前发展，而在于城市的相对不发展，在城市化严重滞后于经济社会发展的需要和提供的可能性，在于城市的实力和带动乡村发展的能力还不够强大，以及我们现行的城乡分割的二元制度，直接的表现就是城市化水平低，城市数量少，城市的平均规模不够大。 城乡是人类社会两种不同的形态，不同的分工决定了城乡差别的客观存在，城市的集聚效应和规模效应是城市超前于农村发展的依据所在，所以实施乡村振兴只能缩小已然过大的城乡差别，解决农村发展的不充分问题，而不是也不可能消灭城乡差别。实施乡村振兴也不是限制城市的发展，更不是不要城市的发展，而是以理顺城乡关系为导向，加强城市对农村发展的带动，实现城乡融合和城乡良性互动的发展。 第二，振兴乡村的根基在于城市的发展，以经济建设为中心，提高经济发展的质量和效益，我们还任重道远。城市人口和产业的高度集聚和深度的分工有着比农村更快的技术进步和更高的要素配置效率。这是我们研究城市的基本理论依据。在城市化阶段，农村要素向城市集聚是必然的历史趋势。城市化不是消灭农村，但是城市化是农村人口大量减少，农村居民点大规模撤并的过程。这个历史阶段，农村青壮年劳动力大规模进城，农村土地大量转为城市用地，对乡村振兴构成严重的制约，带来了留守儿童、空巢家庭等一系列的社会问题。但是这些问题都是发展中的问题，其负面影响具有局部性和暂时性。随着城乡关系的理顺能够逐步解决。 不瞒大家说，我就是50年代的留守儿童，那是一种无奈。从全局来看，我国三农问题的重点和难题均在农民的增收难。农民增收难的根子是在于农民数量的庞大，富裕农民必须减少农民，减少农民的根本途径是城市化，一个大国从事农业的劳动力越多，这个国家越穷。一个农村人口占到40%以上的大国要实现现代化，也是不可想象的。进城是农业剩余劳动力、农业劳动力有效供给满足了城市化和工业化对于劳动力的需求，优化了城乡劳动力的整体配置。从长远看农村要素向城市集聚，加快了城市化，增强了国家综合实力，为城市带动农村的发展创造了基础条件。从微观来看农村留守儿童和留守家庭农业收入不减，又有劳务收入，使家庭合理要素配置。随着家庭收入的增加，这种城乡分居成为过去，过度渲染于事无补，必须城市发展带动农村发展。 城乡融合发展是乡村产业兴旺的必由之路。我们现在大力发展农村产业，那么发展农村产业首先要巩固农业基础地位，要巩固农业基础地位确保国家的粮食安全，这是我们乡村振兴产业的首要任务。为此我们要构建现代的农业产业体系，构建现代的农业产业体系，要有资金、技术的支持，依赖城市为农业提供现代装备，以城市市场需求为导向，农业的适度规模经营是农业现代化的重要标志，也是提高农业劳动生产力的前提。 实现农业适度规模经营的前提是大规模的减少农民，而大规模减少农民的前提是城市广阔的就业空间和高于农业的收入，这个是我刚才所说的要富裕农民，必须减少农民的逻辑所在。一二三产业融合发展，农业资源的深度开发和要素的合理配置，有利拓宽农民就业能力和收入渠道。但是工业化要以城市化为依托，工业企业集中布局，有更低的交易成本，农村工业分散布局，在以城市工业的竞争中处于一种要素地位。所以上个世纪80年代风光无限的乡镇企业如今风光不在，这是历史的必然。在一般情况下农村工业聚焦于当地的农产品加工和深加工才有光明的前景。服务业的发展依赖于人口的集聚形成规模化、市场需求，农村文旅等服务业的发展要以庞大的市民消费需求为市场。实际上农村自然村具备，二三产业资源禀赋的是少数，多数的农村地区依然维系地域分工的格局，在城市的进程中实现现代化。所以我一直认为农村工业化和农村城市化不是科学的概念。 第四，乡村治理要与城市统筹谋划。我们乡村治理大概分三个方面，一是增加公民基本公共服务的供给，二是环境治理，三是农村社区的社会管理。我用了增加乡村的基本公共服务供给，没有用文件中说的城乡公共服务供给的均等化，在这个概念之前我加了两个概念，一个是逐步，一个是乡镇，逐步实现城乡公共服务的相对均等化，这是我的认识。先说我们增加公共服务供给，城乡统筹全面规划既要衡量需求和可能，分别轻重缓急，立足于解决当前迫切的现实问题，又要兼顾长远发展和全局的协同。那么我们要以县域为单位，合理布局城乡居民点，统筹城镇综合承载力的增量需求和缩小城乡差距的需求，注意提高基础设施的整体使用效率，补齐农村基础教育、基本医疗、公共文化供给的短板，要构建城乡一体化的公共服务网络的全覆盖，实现重在充分发挥城镇作为农村区域教育中心、医疗中心和文化中心的功能。农村支撑体系不具有经济性和可持续性。城市是资源消耗的中心，也是污染治理和资源综合利用的中心，农村农业的资源环境保护要纳入城乡一体的山水、林田湖草保护规划。农村管理要适应精英人口率先进城，加大政府直接支持力度的同时实现多种形式的有效治理，回乡创业有成功的先例，是少数，主流仍然是进城。 第五，特色小镇建设是乡村振兴的重要抓手。特色小镇建设是乡村振兴的重要抓手和乡村振兴的重要举措，本质是农村要素向特定空间的集聚，是城市化进程的一种形式，必须尊重、遵循城市发展规律和城镇化的发展规律。特色小镇是小城镇的一种特定类型。 与小城镇、大中小城市一起构成完整的城市体系，各有长处和短处，有优点和缺点，各自承担不同的城市功能，不能相互替代。我曾经写过专门论述过这个问题。 我国的特色小镇大致可以分为两种类型。一是特殊资源禀赋，文旅小镇、商贸小镇、物流小镇、传统文化小镇、特色产品加工小镇等。二是大都市周边地区的特色功能小镇，如科教小镇、文卫小镇、金融小镇、互联网小镇、生态宜居小镇、康养小镇、休闲渡假小镇等。根据考察，特色小镇发展将伴随我们的城市化整体过程，特色功能小镇则是大城市激化效应接近天花板，环境质量下降，土地成本提高的互相叠加的过密化城市功能和疏解分散的一个产物，是大城市效益的外溢，特色功能小镇与大城市中心区，城市副中心、新城、新区、卫星城组成的空间，深度的城市化和率先的农村现代化，这是我的一个基本判断。 特色小镇建成的基本条件一是主导功能和特色产业的政策选择，实现产城融合发展。二是打破建设用地的限制，打破农村封闭的社会结构，建立起多方合作共赢的利益分享机制。三是强大的产业资本的进入，成为产城融合发展的综合服务运营商。四是地方政府的合理地位，既要有必要的公共服务，又要有到位的监管。由于强大的城市辐射与城市密切的网络联系，特色功能小镇建设可能具有更高的成功概率。 第六，特色小镇建设要突破用地约束。那么特色小镇建设首先要突破当前土地制度和用地政策的约束。我对小镇建设没有具体的调查研究，但是我写过几篇有关中国土地制度的文章，我把我的基本观点向大家做一个汇报，以便展开我对小镇用地约束的一些看法。 一是土地系生产力的三大要素，土地资源的特色特征决定了土地利用评价不以单一维度，而是生态环境多维度的综合评价，土地开发也不是单一的经济发展中的，而应该包括经济社会发展再分配，社会关系再条件，宏观调控、生态环境保护等一系列的多种综合功能的实践。 二是土地公有制是我国社会主义制度优势的重要依托，城市土地国有利大于弊，低成本建设社会主义强国提供制度支撑。 三是城乡二元的土地制度以城乡一体化的发展，城乡融合发展并不相融，我国建设用地遇到的一切困难都与土地二元所有制有密切关系。所以在宪法层面上实现城乡一元的土地国有制是我国土地制度改革的方向。为此我曾经写了内参，但是没有被发表。 四是城市化用地是节约地用地，满足城市合理的用地需求，不会构成我国的粮食安全。城市化占地造成的农民失地失业之说根本站不住脚。 五是城市化时期是大量的土地转为城市化用地时期，也是利益矛盾集中爆发时期。矛盾突出集中于快速增长是在成交地区。有利于农村农业的稳定，但是固化了农民与土地的联系，快速的城市化趋势并不匹配。我国的农村居民与农民不是一个概念，拥有土地，从事农业生产经营的才是农民。征地拆迁是农民生产生活转型的千载难逢的机会，矛盾的爆发就是补偿实际到位不相匹配。 六是土地开发是完成工业化、实现城市化、建设社会主义强国的必须，土地开发成功是土地潜在价值的变现，是如何分好蛋糕问题，土地开发不成功，大家都是输家，没有赢家。 七是土地是社会利益再分配，是改进完善、用好的问题，而不是简单的摆脱问题。土地财政还承担着代替成团的功能，不存在不可持续的问题。不许打农农民土地的收益等等议论，有着民粹主义之嫌。不要与民争利，隐含着对基层党组织和地方政府的合法性质疑。 我们的特色小镇用地的问题如何解决？解决特色小镇用地是整合和调整，农民建设用地的调整是农村的宅基地。我国的农村经营建设用地入市政策颁布数年，我曾经写过文章，与一般农村 地基没有实际意义，但是作为解决小镇用地建设恐怕是政策的支持。所以我这里提出几条不成熟的建议。 第一，小镇建设所在地的城市化政策相统筹，与农村居民进城，获得平等市民权益，换取农村居民宅基地的使用权的退出。 第二，不能实现退出时，实行市场化的宅基地的产权交易。 第三，宅基地作价入股。 第四，宅基地空间位置的置换。 第五，宅基地以农用地的空间置换，以解决小镇用地集中连片问题。 第六，旧城更新改造，提高农村用地的节约水平，以用于特色小镇建设用地。 这是我的个人看法，希望我的发言没有浪费大家的时间，也希望大家批评讨论，谢谢！[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。全联房地产商会秘书长赵正挺出席并演讲。 以下为演讲实录： 尊敬的鲁勇主席，尊敬的湖南省领导，各位来宾，新闻媒体朋友们，大家早上好！ 首先我谨代表论坛主办方全联房地产商会，对大家出席2019小镇中国（湘潭）大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 特色小镇是区域经济发展的创新模式和产城融合的“方法论”，得到了总书记的肯定。对地方政府，特色小镇是创新创业的新平台，是新兴产业的孵化器，是园区经济的升级版；对投资商而言，特色小镇是将土地价值、投资价值最大化的创新产品。特色小镇充分体现了因地制宜、以小搏大、错位发展、差异竞争、彰显特色的发展观，而不是原来的亦步亦趋、同质发展、恶性竞争、千军万马过独木桥的传统模式，因此特色小镇是区域经济和乡村振兴的最重要的抓手。全联房地产商会特色小镇分会是是推动特色小镇和产城融合发展的中坚力量。分会的发展愿景是“汇聚产城力量、重构城市未来”，分会的发展定位是“建设最具影响力的特色小镇行业商会”，分会聚集了特色小镇、乡村振兴、文旅景区、城市更新、产城融合5大领域主流投资运营商和上百家生态链企业，首要任务是引领推动开发商、实体产业转型发展，打造一批有竞争力有影响力的特色小镇和产城项目，为城市赋能让城市更精彩。 湘潭是伟人故里，人杰地灵、物华天宝，是长株潭城市群的重要一极和三湘文化的发祥地。湘潭实体产业和特色产业有扎实的基础，更重要的是湘潭的历史文化和无形资源，独一无二的红色文化、湖湘文化、白石文化、隐山文化都是活化打造小镇的好IP。湘潭市委市政府高度重视特色小镇和乡村振兴，成立了高规格的领导小组并完善了推进机制。今年4月，全联房地产商会特色小镇分会与湘潭市政府就特色小镇和乡村振兴已经签署“六个一”行动合作协议，即“签订一份战略合作协议”、“举办一场专题报告会”、“做好一个顶层规划”、“举办一场小镇中国大会”、“落实一批投资主体”、“探索成立一支小镇基金”。通过“六个一”行动计划，充分发挥政府在政策扶持、项目资源、资金配套等有形之手优势，发挥商会在智库资源、投资主体、资本平台以及强大的资源整合能力等无形之手优势。今天的大会标识着“六个一”行动计划又迈出了一大步，我们愿意联合会员企业，在湘潭这片热土上寻找投资机会，拓展更多的发展空间，聚商会之力推动湘潭城市和产业升级。 最后，预祝2019小镇中国（湘潭）大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会圆满成功，也祝各位嘉宾身体健康、万事如意、心想事成。 谢谢大家！[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。湖南省政协副主席、省工商联主席张健出席并演讲。 以下为演讲实录： 张健：尊敬的鲁副主席，各位领导，各位朋友们，大家上午好！ 锦绣潇湘迎盛会，多彩迎春会嘉宾。我们相聚在这里共同举办2019小镇中国（湘潭）发展大会，首先我谨代表省政协、省工商联向出席大会的各位嘉宾表示热烈的欢迎，向各位领导，各位朋友长期以来对湖南的关心支持表示衷心的感谢！ 党的十九大提出实施乡村振兴战略，这既是以习近平同志为核心的党中央，对当前社会经济发展形势的精确判断，也是在新的历史方位和时代条件下提出的重大战略思路和工作的部署。开展特色小镇的建设就是紧扣乡村振兴战略主题提出的重点举措。对于发展农村经济，促进城乡融合，推动农业农村现代化具有不可替代的作用。实施好这一产业项目对于加强基层基础建设，助推经济社会高质量发展具有重大而深远的现实意义。 一直以来各级各部门进行了很多的尝试，也取得了不错的成绩，打造了很多的亮点和品牌。比如说湘乡水府、长沙铜官窑、湘西凤凰等特色小镇，资源禀赋好，设施条件好，产业基础好，发展前景好。往往都是当地产业经济支柱和文化旅游的亮丽名片，既是当地群众安居乐业的依靠，也是招待远方客人的招牌菜，经济效益和社会效益都显而易见。 当然由于历史的原因，很多的地方在农业发展和村镇建设的过程中不同程度地遇到了一些困难和问题，亟待我们加以重视和解决， 特色小镇的建设任重道远。 借此机会我想就如何开好特色小镇提几点想法与大家共勉。 一、树立科学的理念，特色小镇不是建制镇、不是开发区也不是新城区，首先这个理念要弄清楚，定位要准确。立足实际，充分利用自身的特点和优势，坚持产业立镇，旅游兴镇，文化助镇，要注重生产、生活和生态“三生”的融合，要突出文化、产业、旅游的三位一体，进一步丰富特色产业，实现创新发展。 二、尊重市场规律。我们知道特色小镇不是凭空产生的，也不是用钱砸出来的，更不是依靠行政手段能造出来的，市场才是配置资源的决定要素。要建设好特色小镇，就要顺应市场的需求，尊重市场的规律，顺势而为；就要处理好市场与政府的关系，凡是市场能够做好的就要交给市场，要突出企业主体，引导企业当好主力军、建设者、创新队。 三、重视生态环境。习近平总书记说过，绿水青山就是金山银山，没有好的生态环境，一切的努力注定都是徒劳的。建设特色小镇不能大拆大建，更不大肆污染，要突出传统风貌，保护好生态环境，资源环境，文化遗产，要注重生态修复，呵护绿色空间，守护蓝天碧水，要倡导绿色的技术、绿色的工艺、推动绿色的发展。 特色小镇更深层次的意义在于倡导和传播和谐的生活理念，促进乡村生产生活方式的转变，提高人民的生活质量。 今天湘潭召开2019小镇中国（湘潭）发展大会，积极探索符合实际的特色化、差异化的发展之路，为全省各地带了好头，提出了新的思路、新的样板，树立了新的标杆。 希望本次大会成为激情与思想碰撞融合的大会，能够围绕特色小镇的建设运营和创新发展，结出丰硕的理论和实践的成果。也希望在座的各位朋友和嘉宾能够精诚合作、互利共赢，多来湖南，多来主席的家乡走走走看看，大美湘潭欢迎你们，开放崛起的湖南欢迎你们！ 最后，预祝本次大会取得圆满成功，祝各位嘉宾身体健康，家庭幸福，谢谢大家！[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。中共湘潭市委书记、市人大常委会主任曹炯芳出席并演讲。 以下为演讲全文： 曹炯芳：尊敬的领导，各位来宾，同志们，朋友们，大家上午好！ 首先我代表中共湘潭市委、市人民政府向大家的到来表示热烈的欢迎！向长期以来关注湘潭的各位企业家、各位朋友表示衷心的感谢！ 在这如火的7月，相聚伟人故里，举办2019小镇中国（湘潭）发展大会，这是实施乡村振兴，推进高质量发展上具有里程碑的大事。为什么是具有里程碑意义的大事呢？因为据我了解，小镇中国一般与省会结缘，这次落址湘潭，品牌价值、影响力、传播力，以及它的标志性是可想而知的，这要感谢全国工商联对主席家乡、伟人故里的深情厚谊，同时感谢省委省政府对湘潭小镇中国的高度重视，特别要感谢在座的各位长期对湘潭的关注和支持。 我也在想，湘潭作为地级城市，作为三线城市，我们除了用伟人故里这个巨大的光环，还有什么条件、基础、潜力接纳这么大的国际性的品牌活动，用什么样的优势和禀赋承办好这次活动呢？刚才吃饭的时候我们聊天，鲁勇主席讲湘潭是一块宝地，离不开天时地利人和。我想借此机会就湘潭的8个支撑带来宝地效应，和大家一起交流，与大家一起分享。 湘潭之所以充满朝气，充满活力，一是有国家的战略支撑，湘潭是两型社会示范区之一，是全国的自主创新示范区之一，是中国制造2025示范城市之一，同时也是专利城市的示范城市和科技示范城市，大家知道战略就意味着机遇，战略就意味着政策，战略意味着红利，有了这么多国家战略的支持，湘潭的未来是一片蓝天。 第二，有良好的空间支持，因为长株潭，湘潭处于核心增长极的一员，也是总书记定位“一带一部”的核心增长极一员。目前湘潭作为长株潭城市群的核心成员，有广阔的腹地，有良好的支撑，这种空间。昨天我们算了一笔账，长株潭最大的腹地就是湘潭，昭山九华园区，未来十年可以带来将近2千亿的土地价值。随着未来的发展，因为在座的很多都是房地产的大咖，土地是财富之母，也是我们支撑一个地方的重要要素。这样的空间，这样的区域，未来的发展是可以期待的。 第三，交通的支撑，连南接北，承东接西，有南北的高铁，有上海到昆明的高铁，离黄花机场40到50分钟车程，还有7条高速公路在湘潭境内穿行，高速公路不仅是里程，更重要的是进出口，有21个进出口，形成了完全通达的立体交通网络，为资金流、信息流、人流打通通道。有3千级吨的码头。完全现代化的交通网络在湘潭正在形成。 第四，扎实的产业支撑，省里面给我们的定位是一谷三城，制造谷、汽车零部件城、军工城、文创城，装备制造、汽车零部件产业、生物医药、电子信息、食品、新能源、新材料都是接近1100个亿，今年上半年规模工业的增长达到8.7%，在全省排名第三位，工业基数在很高的基础上达到8.7%，说明我们的工业先行产业的发展带动能力越来越强。 第五，正向的人口支撑，包括高质量的人口，优结构的人口，湘潭只有300万人，面向长株潭城市群，未来1500万人的人口集聚区。人口就意味着生产力，就意味着购买力，就意味着创造力和活力。长株潭用目前全省22%的人口创造了全省42%的GDP，同时它的创新能力、高端研发人口基本上都聚集在这里，随着持续的发展，所谓正向的人口支撑就是从净流出人口地区变成了净流入人口的城市。每年2到3万的人口聚集，长沙更多，接近20万。随着长株潭一体化，交通一体化，信息一体化、产业一体化的发展，人口的集聚能力会更强。有了人口，其他的产业发展有广阔的市场。 第六，很有优势的科教支撑，非省会城市的大学、本科院校一般是不多的，湘潭有三所本科院校，接近8万本科院校的本科生和研究生，10所高职院校，2020年有两所本科院校申报成功，有5所本科院校，14个博士、院士工作站，国家重点实验室，重点工程实验室，像这些都是我们的科教支撑。同时我们的专利超过了2位数，这样的科教支撑也就决定了一个城市的活力和创新力。所以在中国社科院和经济日报评选288个大陆城市的竞争力，湘潭都是在70位左右，在全省第二、第三位左右。向大家报告一下，这个评估我们事先不知道，后来从网上看到的，所以说是完全客观的，数据是真实的。 第七，高地的平台支撑，湘潭目前有三个国家级的园区，国家高新技术开发区，有经济开发区，还有综合保税区，大家知道平台就意味着能够形成创新的高地效应，创造财富的洼地效应，为各方面的投资者带来更多的政策红利。平台是机遇，三大平台，特别是经开区和高新区，它创造的技工贸产值接近4千亿。产城融合方面来势很猛，人口聚集能力，都是年轻人，高技术人群，同时也是高消费人群，对带带各方面的产业发展都是重大的机遇。 第八，良好的人文支撑。大家知道我们不仅有红色文化，还有齐白石世界文化名人，还有黎氏八俊，八兄弟各个都是科学家、文学家、文艺家。我们历史人文厚重，不仅有“问苍茫大地谁主沉浮”的忧患优势；还有“为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天”的奋斗精神；有曾经引以为自豪的“若道中华国果亡，除非湖南人尽死亡”的豪迈和自信，这句话是湘潭人杨度写的。除了这种自豪、自信乃至于霸气，还有“上善如水，水利万物而不争”的包容和谦恭。湘潭人民既具有勤劳又具有包容开放的精神气质，这样的人文环境也是创新创业的必备的人文基础和社会基础。 有了这八大支撑，所以我们和小镇中国才能结缘，小镇中国的建设这么一个集聚品牌价值的会展活动在湘潭也是正如刚才吃饭的时候赵秘书长讲的活动仅仅是开始，活动不是落地，活动是起点，我们想通过这个起点广泛的联系各方面的投资者，关注湘潭，支持湘潭。我们提出十大现代产业示范园，十大特色小镇，接近80多个项目，这次签约的就接近20个项目，这么多项目的准备也是这块热土为大家准备的机会，准备的平台。 总书记说特色小镇，小城镇建设大有可为，我想有各位的高度关注和支持，湘潭的特色小镇，经济发展，必然带来巨大的机遇。 最后祝愿这次大会圆满成功，祝各位身体健康，万事顺意，谢谢大家！[详情]

　　 新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。全国工商联副主席鲁勇出席并演讲。 以下为演讲全文： 鲁勇：尊敬的各位企业家，尊敬的各位领导，女士们，先生们，大家上午好！ 非常高兴来到湖南湘潭参加2019小镇中国（湘潭）发展大会，首先我代表全国工商联对全联房地产商会与湘潭市携手共促特色小镇的发展表示高度的钦佩和赞赏，对大会的召开表示热烈的祝贺。 建设特色小镇是推进城乡发展一体化的重要突破口，是集聚特色产业、融合文化、旅游、社区等功能的创新创业发展平台，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的重要实践载体。总书记特别强调，特色小镇建设对经济转型升级，新型城镇化建设具有重要意义。乡村振兴战略规划也明确提出要因地制宜发展特色鲜明、产城融合、充满魅力的特色小镇和小城镇，建设生态宜居的美丽乡村发挥多重功能，提供优质产品，传承乡村文化，留住乡愁记忆，满足人民日益增长的美好生活需求。 我们建设特色小镇，重在贯彻新发展理念，新发展理念强调创新，形成以创新为主要引领和支撑的经济体系和发展模式。新发展理念强调协调，实现不同系统之间、系统内部的子系统之间的协调；新发展理念强调绿色，推动形成自然系统和人类活动的良性循环；新发展理念强调开放、通过内外联动增强发展活力；新发展理念强调共享，发展成果与全社会共同分享。 建设特色小镇贵在因地制宜、打造特色。结合实际挖掘优势，整合优势，集聚优势，提升优势，打造特色鲜明的产业形态、和谐宜居的美丽环境，彰显特色的文化传统，便捷完善的社会服务，充满活力的体制机制。 本次大会聚焦产城融合、赋能湘潭，各界一道立足湘潭市市情、乡情，共商特色小镇、乡村振兴、文旅景区、城市更新产城融合发展，共谋产城融合特色小镇、产城项目融资、小镇项目运营管理、数字乡村、乡村振兴等话题，衷心希望各界协力，群策群力，能够有利推动特色鲜明、要素集聚、宜居宜业宜游富有活力的特色小镇的湘潭实践，为中国特色小镇建设做出新贡献。 工商联合所属商会是党和政府联系非公有制经济的桥梁和纽带，服务非公有制经济的助手。中办国办出台了工商联的改革意见，这是第一次发出文件，是在行业协会、商会与行政政府机构脱钩，这个背景下对工商联所属商会提出了专门的要求，不仅不脱钩，还要加强指导，加大改革力度，发挥更大的作用，充分体现了以习近平同志为核心的党中央，对工商联及所属商会的重视和关心。 衷心希望我们的商会提高站位，深入贯彻关于促进工商联改革发展的实施意见，在团结教育、维护权益、服务企业上，特别是在增强政治共识、价值认同上发挥出更大的作用。衷心希望我们的商会积极有为，认真贯彻中央指示精神，坚定发展信心，在落实“六稳”决策部署中展现出更大的作为，与广大的企业家一道，踏踏实实办好企业，努力推动转型发展。衷心希望我们的商会与我们的广大企业法德并举，推动法律维权中努力做到法治环境与法治民企，法治民企和德治民企，维护权益与培育法商发挥作用与提升能力统筹抓。衷心希望我们的商会主动作为，进一步完善服务职能，搭建更多的交流服务平台，在助力地方发展的同时，力促共赢发展，推动自身向高质量方向迈进，特别是今天我们大家来到湘潭。 刚才曹书记的一席话，八大支撑，让我们对伟人故里印象深刻。对这里孕育的无限的商机、深厚的底蕴，连绵不断的文脉，无限的商机充满期待，衷心希望各位企业家能够在湘潭这片热土上打造出新的更大的实践亮点，为践行新发展理念，为推动特色小镇湘潭实践增加新的注释。为企业在转型发展中探索新的发展之路，实现自身的高质量发展，打造新的探索实践之路。 全国工商联将一如既往地支持湖南，支持湘潭，支持各位企业家一起共同发展，鼓励全联商会积极参与，鼓励民营企业大胆的实践，在特色小镇的建设中，在特色小镇建设的湘潭实践中能够增添新的实实在在的贡献。 预祝本次大会圆满成功，祝愿湘潭越来越好，谢谢大家！[详情]