日立中国总代表:中国经济不会“硬着陆”

2015年06月23日 10:40  作者:日经BP  (0)+1

  文/新浪财经专栏合作机构 日经BP社

  对中国经济悲观的看法趋于增加,但7%绝对不低。这一水平持续10年的话,经济规模将实现翻番。假如再像以前那样保持10%的增长速度,那么经济就可能会“硬着陆”。将增长率下调至7%,为防止硬着陆而实施控制。这就是所谓的“新常态”。

日立中国总代表:中国经济不会“硬着陆”日立中国总代表:中国经济不会“硬着陆”

  中国经济正在减速。2015年第一季度GDP实际增长7.0%,创下6年来的新低。中国能否朝着兼顾稳定增长和结构改革的“新常态”顺利过渡?就此,记者采访了日立中国总代表小久保宪一。

  问:习近平政府将2015年的GDP(国内生产总值)增长率设定为7%左右。中国的高速经济增长是否已经结束?

  答:对中国经济悲观的看法趋于增加,但7%绝对不低。这一水平持续10年的话,经济规模将实现翻番。假如再像以前那样保持10%的增长速度,那么经济就可能会“硬着陆”。将增长率下调至7%,为防止硬着陆而实施控制。这就是所谓的“新常态”。

  问:也有观点认为,随着人工成本的上升,中国的吸引力在下降。

  答:我的看法不同。人工费高涨还会直接促进消费者购买力的提高,因此并不全是坏事。日立正在中国推进地产地销。这从根本上不同于在中国制造尽可能便宜的产品后销往其他国家的公司。中国拥有庞大的人口,由此产生的购买力很有吸引力。

小久保宪一,日立制作所执行常务董事兼中国法人总代表。1979年进入日立后,一直从事与中国相关的业务。2013年10月就任中国法人总代表。  小久保宪一,日立制作所执行常务董事兼中国法人总代表。1979年进入日立后,一直从事与中国相关的业务。2013年10月就任中国法人总代表。

  问:日立是否会进一步加强在华业务?

  答:当然会。在华业务的销售额2013年度超过1万亿日元,占日立整体的11%。而且在采购方面,中国的存在感也不断增强,日立与中国已形成了分也分不开的关系。不可能做出缩小或撤出中国业务的决定。

  问:在新常态下的中国,畅销产品会怎样变化?

  答:与保健及环境等相关的、有助于中国解决多种社会问题的产品较为看好。以前中国一直忙着建设发电站及炼铁厂,但随着经济增长,现在已能腾出精力将目光转向其他领域了。

  问:请您具体谈一下。

  答:比如,通过网络将多家医院连接起来、加深合作的系统。中国的医院分为三级,从规模较小的“一级”到设备完善的“三级”。很多人一开始就去三级医院看病,导致人满为患,造成费力得来的医疗设备得不到充分利用。同时,一级医院还会因为没有患者前来就诊而出现亏损。而有了系统便可解决这一问题。

  病院只是一个例子。今后,中国还要对地铁及电力等基础设施做“智能化”改善。这对同时拥有IT(信息技术)和社会基础设施的日立来说,是一大机会。

  问:日立正在中国迅速扩大研发队伍。

  答:为了推进地产地消,需要充分听取客户需求,并反馈到产品中。这时,如果将客户的要求发到日本,由日本的开发部门研究后再答复的话,就会花费过多的时间。怎么做才能使在华业务实现增长,对于这一点,最清楚的是中国当地的人员。我们将构筑从研发到设计,乃至制造、销售的“全价值链”。

  问:本届中国政府正不断强化“反腐运动”。听说日立电梯中国合资公司的总裁被调查了。

  日立中国合资公司的最高管理人员被调查的情况属实。不过,其涉嫌的严重违纪违法问题发生于与日立没有关系的中国国有企业方面。(日立电梯工厂所在地的)广州市政府在启动调查后立即给出了说明,称“(调查)与日立无关”。本公司的电梯销售也未受到任何影响。

  (本文作者介绍:日本最大的跨媒体专业出版集团,旗下运营商业类杂志8本、技术类杂志19本、生活类杂志11本,并拥有10多家专业网站。)

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