意见领袖 | 秦朔
资产负债表、利润表、现金流量表，是反映企业财务状况的三张表。
三张表非常重要，但也不是万能的。
以前曾听浙江泰隆商业银行的领导讲，很多小微企业就缺三张表，所以他们看的是水表、电表、纳税申报表（或海关报表）。
央企中化国际集团提出打造“信用管理的第四张表”。即在线上对接海关、工商、税务等部门的征信系统，在线下录入业务人员现场考察的情况，如工人是否正常上下班、水电煤用了多少。有了这张晴雨表，中化国际和上下游大量中小企业一直做生意，而银行因为怕风险，很少给这个群体授信。
在数字化时代，衡量企业价值的因素发生了很大变化。前两年，德勤和国家会计学院发布了银行价值管理的“第四张报表”，从客户、产品、渠道、“数据+科技”四个方面寻找企业价值变化的新内涵。
去年9月海尔发布了《共赢增值表蓝皮书》，以反映物联网时代生态各方共创、共赢、共享价值的过程。海尔把这作为第四张表。
三张表的一个局限是很难反映企业的社会价值。
前年我和“互惠经济学”奠基人布鲁诺·罗奇交流，他们正在推广“互惠利润表”。他说，经济发展需要三项基本投入：地球，人，钱。而现在的三张表，只有钱是通用语言，忽视了地球的健康和人的全面发展。
今年8月10日，联想集团发布了2022/23财年第一财季（4-6月）报告。在经济下行压力增大、疫情严重干扰供应链的背景下，联想连续第九个季度实现了营收和盈利双提升。联想在个人电脑以外的业务营收占总营收之比超过37%，标志着从以个人电脑为核心的设备厂商，向智能化产品和解决方案提供商的显著转型。
通观联想财报，我最关注的是其提出了“贡献社会价值，赋能实体经济”的“第四张报表”，并从助推中小企业驶入专精特新发展快车道、赋能行业数字化转型、ESG表现（环境、社会和治理信息）等方面做了详细报告。
看了财报，我第一次知道，联想集团旗下的联想创投目前已投资了40余家国家/省市级“专精特新”中小企业，专精特新企业占总投资企业的比例位居中国CVC行业第一。（注：CVC即产业类的企业设立的风险投资基金。）
从联想、海尔、中化国际等公司对第四张表的推动，可以看到中国公司的一个新走向，即把高质量发展与利益相关方相结合，义利并举，兼济天下，我为人人，共创和共享发展，从而打造可持续发展的经济生态圈与命运共同体。
打造第四张表，全球在行动
在全球，打造第四张表，表现为把绿色、普惠等价值，纳入对企业发展的考量之中。
现代社会，生产力大发展，带给人类巨大福祉。世界人口从1945年的26亿攀升到2021年的78.75亿，人类预期寿命也达到73.3岁。与此同时，环境压力不断增大。世界自然基金会《地球生命力报告2020》指出，1970年至今，哺乳动物、鸟类、两栖动物、爬行动物和鱼类的全球种群数量平均下降了约2/3，大约有100万种生物面临灭绝。
近年来，高温天气造成南北极冰川加速融化，引起科学家对南北极升温后永冻层消融、释放未知微生物、磁场减弱等多重担忧。
人类面临的社会压力也不断增加。最为突出的是贫富分化。
英国牛津经济研究院测算，2020年3月至2021年1月，美国国内收入排名前20%人口的财富增加约2万亿美元，排名后20%人口的财富减少逾1800亿美元。
高科技的发展日新月异，但就业压力反而在增加。除了机器换人的影响外，很多资本密集型产业的就业带动性很弱。今年7月三星电子宣布，未来20年将在美国得克萨斯州建立 11家芯片工厂，投资总额接近2000亿美元，创造超过1万个就业机会。1亿美元投资，只能产生5个就业机会！
以上种种，在全球都引发了对于只考虑股东利益最大化的传统公司理论的反思与质疑。
从财务核算和信息披露角度看，越来越多有识之士提出，一是要推动各种自然资本的核算，以及ESG等非财务信息的披露，增加一套核算机制，以弥补传统模式中对自然、社会等成本占用的忽视；二是要推动利益相关方融合，把企业对利益相关方的影响量化。
2020年9月，世界经济论坛发布“衡量利益相关方资本主义”（Measuring Stakeholder Capitalism）的报告，提出要把更广泛的社会利益纳入经济活动所追求的指标之中，包括社会整体健康和财富，以及地球和子孙后代的健康与福祉。
2021年11月，在第26届联合国气候变化大会举行期间，国际可持续发展准则理事会（ISSB）成立，宣布从公众利益角度出发，制定一套综合性的全球高质量可持续信息披露基准性标准。
这些趋势也在中国化。
近年来，中国证监会和沪深交易所均发布了“工作指引”，将CSR（企业社会责任）、ESG纳入与投资者沟通的内容。上交所要求，科创50指数成份公司应在年报披露的同时披露社会责任报告。
今年3月，国务院国资委新设了社会责任局，一个重要职能就是抓好中央企业社会责任体系构建，指导推动企业积极践行ESG理念，更好推动可持续发展。
从CSR到ESG，中国在行动
回顾改革开放以来的中国公司历程，上世纪80年代是发展商品经济、扩大经营自主权的阶段，90年代是建立社会主义市场经济体制、探索“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的阶段，2001年中国加入WTO之后是与国际规则接轨、展现中国制造的国际竞争力的阶段，2012年后是迈向高质量发展、贯彻新发展理念的阶段。
从CSR和ESG的角度，中国有两个重要里程碑。
一是2008年。汶川地震及救援行动极大激发了企业的社会责任感。当年11月，国家领导人胡锦涛在APEC第十六次领导人非正式会议上发表讲话，提出“承担责任，共同应对气候变化”和“规范引导，强化企业社会责任”。他说，企业应该树立全球责任观念，自觉将社会责任纳入经营战略，追求经济效益和社会效益的统一。此后数年，央企基本实现了CSR报告披露的全覆盖。
二是2020年。习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论上宣布：中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。这一30/60目标的提出，大大加速了ESG在中国企业界和投资界的普及。
国家的方向驱动着企业的前进。
以联想集团为例，上世纪80年代，在中关村迈开了商品经济和科技成果转化的步伐；90年代，带着“产业报国”之心在中国PC市场击败外资群雄，赢得第一；中国入世后，通过并购IBM的PC业务加快全球发展，截至目前在全球有35个制造基地，业务遍及180个国家和地区；在高质量发展的新时代，围绕“端-边-云-网-智”的新IT架构，加强科技创新，加快数字化、智能化转型，并赋能行业与社会，成为数字经济的领航者之一。
在CSR、ESG领域，联想集团也走在时代的前列。
2007年12月，联想集团在北京发布CSR战略，致力于全面深入履行对价值链伙伴、环境和社会的责任，主要聚焦于“缩小数字鸿沟、环境保护、教育、扶贫赈灾”四大领域。
2008年，联想首次发布CSR报告。也是这一年，联想员工为四川地震灾区捐资500万元，用于重建四川广元市嘉陵一中。之后联想每年都按照专业标准发布CSR报告、可持续发展报告，并在2020年更名为ESG报告，向投资者和社会汇报工作进展。
例如，联想独创的数据中心温水水冷技术，可实现低碳数据中心的搭建以及高达90%热能的回收利用，将数据中心的能耗效率值（PUE）降至1.1以下，大大低于国内平均PUE值（1.69）。
在今年北京冬奥会上，联想为北京气象局搭建了绿色高性能计算系统，通过温水水冷技术的运用，系统核心算力提升近20倍，年用电减少近200万度，相当于节省了北京6000户家庭一个月的用电量和100多万棵树的碳排放吸收量。
基于自身的减碳经验，联想还向推出工业领域智慧节能解决方案，可助力工厂实现年均综合用能成本下降25%、厂区办公楼宇综合节能收益15%，加快绿色低碳转型。
行胜于言。无论外部是怎样的风口和风雨，联想从未停止过产业报国、践行社会责任与环境责任的步伐。
产业领航，ESG引领
十四五规划纲要指出，实施领航企业培育工程，培育一批具有生态主导力和核心竞争力的龙头企业。推动中小企业提升专业化优势，培育专精特新“小巨人”企业和制造业单项冠军企业。
这一纲要对于龙头企业和中小企业都提出了明确要求。
作为一家领航企业、龙头企业，联想集团在2022年世界500强中名列第171位。无论在PC市场还是全球高性能计算机TOP500中，联想多年蝉联制造商份额第一，这是属于中国的骄傲；
联想集团的生态主导力在一些省市表现得非常明显。在合肥这座产业明星城市，联想产业基地是当地第一家千亿级企业，也是安徽省首家外贸额超百亿美元企业。2021年联想基地的产值占合肥市工业总产值的近1/10，进出口额占合肥市的1/5。联想基地还是安徽最大的雇主企业之一，每年提供超过1.7万人的就业岗位，其中研发和管理团队有1000多人。
自2011年落地安徽起，联想就鼓励供应商伙伴在周边投资，共建4小时产业圈。截至目前，已有70余家供应商伙伴落户安徽，2021年为当地贡献产值约140亿元，提供各类就业岗位1.6万个。
在武汉，联想武汉产业基地全年出口额已经连续7年湖北省出口第一。作为武汉“光芯屏端网”产业集群“端”产业链的头部企业，联想带动上下游合作伙伴在当地投资了近100亿元人民币。
联想集团的实践证明，制造业是立国之本，强国之基。今年第一财季联想集团出口总额同比增长31.11%，随着今年内联想集团在深圳和天津的工厂投产，其核心制造能力将进一步扩张，并进一步带动地方出口和经济发展。
在强化自身韧性的同时，联想集团也充分发挥“链主”优势，助推中小企业发展。今年初，联想集团开启中小企业数字化帮扶万家工程、中小企业百万数字化人才培养计划，为更多中小企业的数字化转型纾困赋能。
在ESG方面，联想集团继续在潮头引领。
今年7月28日，联想集团首次发行绿色债券，是今年以来全球科技领域最大规模的ESG债券。
在零碳减排方面，联想集团联合北京赛西认证公司制定了首个ICT行业零碳工厂标准，并在天津从零开始建设零碳工厂。
在生物多样性保护方面，联想集团与国内最大的江豚迁地保护区湖北天鹅洲白鱀豚国家级自然保护区合作，今年2月正式捐赠交付“新IT”智慧保护解决方案，用科技力量助力生物多样性保护生态环境恢复。
在塑料回收方面，联想2019年启动趋海塑料回收再利用方面的研究，2021年11月推出首批含趋海塑料的笔记本电脑及包装，接下来将研究全线产品导入趋海材料的可行性，为保护海洋生态系统贡献力量。
从联想之路可以看出，产业贡献是企业对社会的综合贡献的基础，CSR、ESG贡献是基于产业能力的延伸与放大。
责任与未来
全球趋势、国家倡导、企业自觉，使CSR、ESG在中国已是一种新风向。
整体来看，央企在CSR和ESG方面走在前面，其组织保障更完善，投入更多，行动更持久。
以华润集团旗下综合食品企业集团华润五丰为例，他们从2012年底开始，在宁夏西海固地区的海原县定点帮助百姓脱贫，开辟出养殖高端肉牛的草畜一体化产业发展路径。
华润五丰创建了“基础母牛银行”，采取赊销和“基地+合作社+农户”合作的方式：华润帮助农户引进品质优良的西门塔尔基础母牛，每头牛为农户提供6000元赊销款，政府提供2000元帮扶资金，农户自筹2000元，即农户只花2000元就可以领回一头优质基础母牛。每个农户可认养2-5头基础母牛，养育1年后产下牛犊，产下的母牛犊农户会留存养育，用以扩大规模；产下的公牛犊作为肉牛，在农户家散养育肥10-12个月后，由华润回购到投资近4亿元建设的草畜一体化肉牛养殖基地，抵顶农户的赊销款。收回的赊销款继续留在“基础母牛银行”的资金池里，用于帮扶更多的贫困农户。华润将回购的肉牛在养殖基地集中加速育肥后，再统一销售到香港及其他高端市场。
一只只犊牛的成长给贫困农户带来了希望，越来越多农户参与进来，养牛形成了真正的产业化，海原变成名副其实的草畜大县。很多农户叫不出西门塔尔牛，而是叫“华润牛”。
在脱贫攻坚中，民企也付出了巨大努力。据全国工商联“万企帮万村”台账显示，截至2020年12月底，进入“万企帮万村”精准扶贫行动台账管理的民企有12.7万家，精准帮扶13.91万个村，产业投入1105.9亿元，公益投入168.64亿元，安置就业90.04万人，技能培训130.55万人，共带动和惠及了1803.85万建档立卡贫困人口。
如同联想一样，很多龙头企业在创造社会价值的过程中发挥着引领性、带动性作用，且都结合自身所长，力求实现社会责任的机制化、长期化。
如腾讯公司将数字化应急体系作为主要探索方向之一，早在2016年12月就与中国红十字基金会等联合发布了首张“AED地图”，今年7月双方又达成战略合作，研发“急救宝”系统。根据构想，“急救宝”可以实现全国AED设备、急救志愿者基础信息的接入管理、可视化呈现，打通应急救护设备与急救志愿者的“孤岛”，建立社会化互助网络，实现突发情况下快速定位呼救、实时响应，提高现场施救的应急效率和救护能力。（注：AED指自动体外除颤器）
在中国，不少外企也自觉履行企业公民责任，积极投身CSR、ESG活动。
如依视路视力基金会发现，中国近视患者达6亿人，儿童青少年总体近视率为52.7%，都是世界第一，中国农村有近2600万儿童青少年存在视力问题但未得到及时矫正。为此他们推出了“睛彩童年”项目，从2015年以来已在全国27省市自治区落地，举办爱眼护眼公益讲座超过1500场，为超过255万名儿童青少年提供视力筛查，并为27万名贫困孩子捐赠了公益眼镜。许多农村孩子在义诊中被发现近视已经很厉害，过去却因家庭经济负担等原因不能及时配镜。当他们戴上眼镜的那一刻，纷纷感叹：“原来世界这么清晰！”
“在联想，我们把可持续发展简明而又直观地定义为：让世界因为联想的存在而更加美好。”这是2008年杨元庆写下的社会承诺，这也是联想集团在探索第四张报表过程中始终不改的初心。
从中化国际和华润五丰，到联想和腾讯，一批有理想、有目标、创新驱动、责任担当的中国公司，正沿着CSR、ESG的方向，积极求索，努力前行。
如果说在过去，中国优秀的商业力量已经证明他们是先进生产力的代表，今天，他们正在证明，他们也是社会价值的开拓者和创新者。
为他们加油，也是在为我们自己加油！
(本文作者介绍：商业文明联盟创始人、秦朔朋友圈发起人、原《第一财经日报》总编辑。)
责任编辑：张文
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