自2019年俞渝开撕李国庆后，网友对两位当当创始人的动态保持高度关注。此后，李国庆抢当当公章、李国庆自曝被当当踢出局内幕等话题引发网友热议。近期，“庆渝年”有了新剧情。
3月5日，#李国庆俞渝民事裁定书公布#登上热搜。
有媒体报道称俞渝与李国庆民事裁定书公布，法院裁定：一、禁止李国庆殴打、威胁、辱骂申请人俞渝。二、禁止李国庆骚扰、跟踪、独自接触申请人俞渝。三、禁止李国庆进入和接近申请人俞渝住所。
对此，有网友表示支持俞渝，希望不再有家庭暴力。
但也有网友对法院未判两人离婚表示不解，认为不判离婚但是又不让接触让人搞不明白。
01
法院判定：禁止李国庆接触俞渝
北京法院裁判信息网于1月21日公布了《俞渝等与李国庆民事裁定书》。
裁定书显示，申请人俞渝与被申请人李国庆申请人身安全保护令一案，法院于2020年8月21日作出人身安全保护令民事裁定。俞渝后向法院申请延长人身安全保护令，法院进行了审查。
俞渝称，申请人身安全保护令时存在的对申请人的家庭暴力和家庭暴力的现实危险目前然仍然存在，并且人身安全保护令一旦到期，申请人担心被申请人再有出格的行为，故向法院提出延长人身安全保护令的申请，延长事项为：
禁止李国庆殴打、威胁、辱骂俞渝；
禁止李国庆骚扰、跟踪、接触俞渝；
禁止李国庆进入和接近俞渝住所。
最终法院裁定结果为：
禁止李国庆殴打、威胁、辱骂申请人俞渝。
禁止李国庆骚扰、跟踪、独自接触申请人俞渝。
禁止李国庆进入和接近申请人俞渝住所。
该裁定自作出之日起三个月内有效。
02
“疯狂”的李国庆
当当网夫妻档创始人李国庆与俞渝，在结婚20余年后，于2019年10月23日深夜到24日凌晨在社交媒体上进行了一轮史无前例的“互撕大战”。
2019年10月23日晚，李国庆在微信朋友圈回应了在一档节目中怒摔杯子、控诉妻子俞渝“逼宫”当当一事。他称与俞渝已经分居21个月，发起了离婚诉讼，自己“净身出户，仅带走一把茶壶”。而在评论区，当当网董事长兼CEO、李国庆的妻子俞渝写下了长文回复，控诉李国庆的种种罪状。她指出，李国庆谎话连篇，离开时拿走1.3亿元存款，并非净身出户。称其“不讲事实，讲故事。九分假，一分真。”
此后更是发生了李国庆带人“抢公章”、“抢资料”等行为，李国庆也因此被北京朝阳警方依法行政拘留。
值得注意的是，去年8月14日，当当网发布了一份创始人之一俞渝的公开信，名为《谁给了李国庆威胁杀妻的底气》，并宣布第二次向东城法院提起人身保护令申请。
俞渝在公开信中称：“就在前天8月12日庭审中，李国庆突然当着法官的面大吼‘再不判，我就要杀人了！’”
俞渝表示“经历了这么多，我深知李国庆的暴力倾向。而且疯狂行动前经常有征兆。”俞渝还宣布，已第二次向东城法院提起人身保护令申请。
对于申请人身保护令，李国庆此前曾表示，俞渝的目的是为了拖延二人的离婚诉讼。
李国庆称，俞渝故意拖延离婚，以达到控制当当的目的。李国庆向法院请求判决二人离婚，要求平分夫妻二人股权。若李国庆的请求得到法院支持，加上李国庆所获得的的小股东支持，李国庆将成为当当第一大股东。
03
李国庆“抢公章”案事件回顾
2020年7月7日早间，当当网官微发布微博称，“李国庆再次诉诸武力，带二十多人，清晨强行进入当当，撬开多处保险柜，拿走资料。公司已报警，目前处理当中。”当当微博还称，“当当顾客的正常购买，供应商的正常结算，都不会受影响。抱歉，惊扰大家，媒体请勿来访。我们尊重法律的程序，相信法律的正义。”
就在同一天，李国庆早晚读书发布微博称“当当董事长李国庆携董事及代理CEO、政府事务副总、人力资源副总、市场副总、财务法务副总等依法（股东会决议，董事会决议，公司章程）接管当当并开始办公。希望俞渝配合交接。相信司法公正。”认证为当当创始人李国庆的账号转发该微博。
当当夺权的升级，始于李国庆抢夺公章，但是随着朝阳公安对李国庆抢夺公章作出“李国庆抢公章的行为是他们之间的民事行为，而不属于违反治安管理处罚法甚至刑法任何规定。”定性，以及当当的公章在作废时流程的瑕疵，当当的公章似乎并未达到有效的作废。
中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林认为，一般来说，公司的意思通过法定代表人来表示，公章在一般观念也被视为公司意思表示的凭证，所以公章一般应当由法定代表人管控。但是，即使股东会合法决议选举李国庆为法定代表人，公章作为公司物件可以通过诉讼方式请求返还，或者以法定代表人身份宣布公章作废并按法定程序重新刻印，如果使用暴力抢夺公章，也是超过了民商上私力救济的范围。
04
李国庆俞渝的离婚案并未了结
2020年11月29日，当当网创始人李国庆和妻子俞渝的离婚案在北京开庭审理。
李国庆在法庭外说，与俞渝已分居22.5个月，彼此感情破裂是实锤。自己主要的诉求就是：1、离婚；2、平分股权。
“目前也没说证据交换。我的要求就是平分财产，有说法是，一方严重有过错的话，可能少分5%到10%的财产。”
李国庆说，自己现在非常谨慎，不想有过错。“我也要新生活啊。”
不过，李国庆俞渝离婚案不会马上有明确判决结果，李国庆说，还不放弃与俞渝的和解。当当当初私有化后，在境内的股权就是夫妻共同财产。
当事人俞渝并没有出庭。
李国庆和俞渝这桩离婚案现在的焦点放在股权和财产是否能平分上。
李国庆表示，“当年在美国上市的时候，管理层的占股是32%，其中我27.5%，俞渝5%。后来，当当私有化的时候，我同意和俞渝的占股比例变成了五比五。后来俞渝建议双方各自拿一半股权给儿子，并代持了儿子手上的所有股权，最后俞渝持股64%，李国庆27.5%”。
启信宝显示，俞渝、李国庆当前的持股比例分别为64.20%、27.51%，为当当的第一、第二大股东，合计持股比例逾90%。李国庆曾在其微博上表示，拒绝接受25%的股权离婚，而是要求平分。若李国庆最终分割到约45%股份，当当又将面临新一轮的股权变动。
而据最新公布的显示，这桩离婚案，显然还未能最终了结。
05
“庆渝年”始末
企查查显示，当当网成立于1997年，注册资本27000万元，法定代表人为俞渝。当当经营范围包括：国内版（不包括港、澳、台版）图书、期刊的网上零售业务；计算机软件及硬件、电子商务技术、互联网及电子出版技术开发、技术服务、技术咨询、技术培训；生产计算机、辅助设备；销售日用品、电子产品、家用电器、计算机、软件及辅助设备、通信设备（不包括专业通信设备）；货物进出口；出租商业用房等。
公开资料显示，李国庆1996年创办了“北京科文经贸总公司”；1999年，在美国打拼多年的俞渝回国。随后，两人聚焦网购图书这一细分领域，创立了当当网。李国庆当CEO，俞渝当董事长。2010年12月8日，当当网在纽约证券交易所挂牌上市。
不过，两人逐渐产生间嫌隙。根据公开的报道，李国庆、俞渝双方都曾感叹过“夫妻店”这一模式的弊端。俞渝曾表示：“假如有选择，绝不会和老公一起创业。”李国庆也曾吐槽俞渝越界，不按议事规则办事，“我们老一直平行地打，联合总裁，我有时候急了就在总裁办说，你就是CFO，摆正自己。她说好吧。”
从2018年12月，李国庆和妻子俞渝就多次上演“互撕”戏码，频频站上互联网舆论C位。
俞渝与李国庆的矛盾最初源于2019年初。彼时，李国庆在一封公开信中宣布卸下当当网CEO一职，由俞渝接任，而他不再担任当当网的任何职务，并将创办书友会。当时，双方的矛盾尚未公开，只停留在公司管理层变更的层面。
到了2019年10月，李国庆在一档视频节目中声称自己被驱逐出当当，并当众摔杯、直言无法原谅俞渝，揭开了这对夫妻之间的嫌隙。10月23日-25日，李国庆与俞渝在朋友圈与微博互撕，李国庆在私生活被曝光后宣布离婚，并引来当当网下场讨伐李国庆，二者的矛盾自此激化。2019年11月-12月，李俞二人离婚案开庭，双方多次交锋，使二者矛盾进入白热化阶段。
2020年4月，李国庆主导了一出“夺章”大戏，当当网内斗闹剧再次升级，双方围绕股权、公司管理权、架构及人事调整等展开多轮隔空对战，并因此惊动警方。同年6月，李俞二人离婚案再次开庭；
7月，李国庆在其个人微博发布署名为“当当董事长李国庆”的公开信称，李俞之争是一场自救运动，争产不是他的初衷，而是出于对当当过去几年痛失战略机遇深感痛心。
李国庆透露，4年前他与俞渝对公司的经营管理存在很大分歧，自己主动退让，双方约定：由俞渝管理当当公司3年，3年之后，俞渝需要把当当公司的管理权交还给他。但如今，俞渝依旧没有交还公司管理权之意。
他表示，他与俞渝之间的离婚案件正在审理过程中，相信法律的公正性，股权作为夫妻共有财产，夫妻双方各自分得一半实属天经地义。
谈及备受舆论关注的“夺权”一事，李国庆称，争产并不是他的初衷，而是出于对当当过去几年痛失战略机遇深感痛心。当当的目标是20亿利润，百亿美金市值。
为了更好地带领团队、搭建高效的公司治理结构，李国庆还拟提请董事会，批准自己辞去当当CEO职务，并选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO，自己将仅保留当当董事长一职。
8月，俞渝称自己第二次向东城法院提起人身保护令申请，而这份民事裁定书就是法院对俞渝申请人身保护令的审查结果。
06
“夫妻店”模式引质疑
智慧云创始人兼 CEO 陈雪频曾在接受《商学院》记者采访时表示，夫妻创业本身就面临很多问题，从当当的股权来说， 按照当时的设置基本上是平均的，虽然后来有所调整，但没有绝对控制人，这本身就有问题。
“对于个体商户等小型从业者来讲， 夫妻创业模式是一种比较好的模式，夫妻之间相对比较齐心把这件事做好。”陈雪频说道，“但是企业一旦做大，企业内部 开始变成职业关系，公司与职员下属之间变成商业的合作关系，夫妻经营会加入家庭关系。而家庭关系很多处理法则往往是先人情，而企业管理则是偏理性。”
李国庆与俞渝，原本是让人艳羡的神仙夫妻，然而一朝撕破脸，已经成为人们茶余饭后的谈资。曾记得，在俞渝在与李国庆开撕之后，当当网官方微博写道“本店无狗血，只有书香。”无奈背后是创始 人互撕对于当当品牌的伤害。
夫妻店模式，如今已经成为当当向前发展的绊脚石。陈雪频告诉《商学院》记者，在大型企业，夫妻双方都作为创始人时，一旦企业做大，某一方退出是最好的方案。“实在不行，最大的可能是公司给其中一方保留一块自留地，自己去发展，但保持相对独立性。”
来源：《商学院》杂志（记者 王倩）、每日经济新闻、红星新闻、北京法院裁判信息网
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