--亿安科技：狂野的野牛

　　[记者]刘勇

　　[提要]

　　亿安科技既被罗成控股，也被其控市，而且罗成施加的两种控制力都很强。因此，亿安科技成为一只野牛，牛气冲天但容易狂野。

　　亿安科技的前身深锦兴股本小，随易操控但难成大事。从运作规模看，罗成所为并非大庄，而是小庄家。

　　罗成收购深锦兴，以亿安科技好资产置换深锦兴烂资产，再支撑起深锦兴业绩。同时，在二级市场布庄。其实，此种做法很累，好在罗成财技较高，从收购到包装深锦兴所耗成本不高，而且罗成手快。

　　亿安科技(深锦兴)的盘子，如果罗成炒作套利目标在2亿之内，风险尚可控制，但罗成在小盘子作大庄，试图快炒狂炒玩一把大的，小筹码赌大局。

　　亿安科技这家上市公司，成为罗成赌局中的一付牌。本应是小庄家小玩法，可罗成心大，结果玩火。

　　王健出来了。这位由于亿安科技"违规操纵股市案"而被捕的亿安集团总裁，近日在广州取保候审。据知情人透露，王健出狱的原因之一是，他对亿安科技控市一案内幕并非十分清楚。

　　惟一清楚事实的是亿安集团董事长罗成。但罗成自从出走海外之后，至今音讯全无。在整个案件审理过程中，罗成曾给其岳父发过一份传真。传真中说，"关于这次股市操纵的所有事情，由于事关公司的高度机密，都是由我一人负责，和其他人没有关系。另外我拿走8000万，以后由我负责"。这份传真经鉴定确为罗成亲笔所写。王健的律师说，这份传真也是为王健辩护的一个主要理由。

　　罗成其人

　　罗成是广东人。据了解他的人介绍，罗成出身贫苦。改革开放前后，罗成在东北靠倒卖手表一类的商品，发了一笔小财。但不久就因为"投机倒把罪"而入狱。

　　罗成出狱后回到珠海，承包了珠海市电子集团下属的一个电器部。通过和日本合资，很快将企业作大，改名为东大集团。接下来是股份改制、兼并珠海市玻璃厂。身为控股公司董事长的罗成在此中领悟到，资产运作和股权置换的奥妙与威力。

　　但东大集团是国有企业，罗成充其量只是被聘用的企业领导人，他根本不能按照自己的意愿行事。所以在将新加坡IPC公司引入后，他就借公司改组之机悄然离开，自己成立一家空壳公司。

　　此时，罗成的想法是在香港收购一家上市公司，然后在国内寻找优质资产注入其中，待公司股价上扬后套现获利。"罗成作上市公司的念头由来已久。"一位了解罗成的人说。

　　拥有东大集团股份改造经验和从国内金融机构融来的资金，罗成踌躇满志。他带领一位律师和一位会计师，跑遍半个中国，在贵州、北京、天津、唐山等地参观考察了部分医药企业，但最后却没有做成。香港买壳上市一事也就此搁浅。

　　此后罗成通过控股方式连续在国内投资实业，包括房地产、酒店、高速路等，都是投资周期长、利润回报慢且投资额比较大的项目。在此基础上，罗成成立了亿安集团，作为这些项目的行政管理公司。

　　但罗成"并非作实业之人"。他在实业上的投资不太成功，而且他也没有心思去打理这些实业。"罗成是个敢赌大局的人"，一位曾和罗成有过很深合作的律师这样评价他。

　　置换游戏

　　90年代后期，中国股市庄家之风盛行，燃起罗成"移师A股"的念头。据说，罗成原打算圆香港上市梦，在国内买壳上市并注入资产，但此中念头很快打消，因为控制任何一家上市公司，大部分股权均不可流通，控股股东套现获利几乎不可能。要快速赚大钱只有在二级市场炒作。

　　罗成面临两个选择：一是和控股股东互相联手，在二级市场坐庄、跟庄挣钱；二是自己既控股又控市。

　　最终他选择了后者。"罗成很聪明，敢说、敢想敢做别人不敢做的事。"熟悉罗成的人评价说。

　　1995年，罗成将香港亿安集团(控股)有限公司的总部移到广州，在投资房地产之余开始寻找适合上市的优质项目，着眼点是高科技。1998年8月，亿安集团和安徽万燕电子系统有限公司合资成立广东万燕集团，亿安集团持股50%。

　　在充分掂量了自己手中的现有资源后，罗成的计划逐渐明朗：收购股本比较小的烂壳，在控股的同时也在二级市场布庄，以较低的建仓成本进入市场，短期炒作一番后获利退出。

　　罗成的目标是经营不善的深锦兴。深锦兴的总股本为7365万股，流通股为3529万股，占其总股本的50%左右，由于企业发展不好，上市几年股本也没有变动，股价也一直没有升高，在4到8元间徘徊。无论从股本总数还是股价市值，深锦兴都在罗成可以驾驭的范围之内。

　　1998年10月，亿安集团开始了与深锦兴大股东深圳商贸投资控股公司的谈判。同时，亿安集团在广州江门注册成立亿安科技控股公司，亿安集团控股88%，法人代表为罗成。这是一个专为收购深锦兴而设的壳公司，后来罗成通过股权置换将亿安集团下的万燕股份注入到亿安控股旗下。

　　1999年3月，亿安控股与深锦兴的第一大股东深圳市商贸投资控股公司签署股权转让协议，共出资5961万元。深圳商贸控股将其所持有的1922.85万股法人股(占总股本的26.11%)转让给亿安控股，转让价格为每股3.1元。亿安控股成为深锦兴的第一大股东。

　　自亿安科技入主后，深锦兴很快更名为"亿安科技"。紧接着，罗成迅速完成一系列重组，以其熟悉的资本和股权置换手段打造"人造绩优股"。罗成先以9119万元收购上市公司的全资子公司深圳建材进出口公司，又将深圳建材以9119万元的平价转让给商贸控股。其中，3981万替上市公司冲抵所欠商贸控股的长期负债，余下部分则代为支付亿安控股从商贸控股收购深锦兴股权的费用。同时，将亿安控股旗下的优质资产广东万燕22.24%的股权，以9119万的价格注入上市公司，折抵收购深圳建材的费用。

　　实际上，罗成只以旗下广东万燕22.24%股权，既成为上市公司的第一控股股东，又替上市公司还掉近4000万的债务，这轮交易只是账面资金流动，并没有实际现金出入。

　　此后，罗成又将上市公司的不良资产与广东万燕的优良资产置换，使上市公司占有广东万燕的股权从22.24%上升至42.19%。此时，亿安科技(原深锦兴)的债务及不良资产基本移出，摇身一变为资产优良并具科技含量的上市公司。

　　1999年中报显示，亿安科技净利润809万元，每股收益为0.11元。亿安科技在3个月内扭亏为盈，其股价也从1999年初的9元左右涨到6月底的34元。

　　坐庄

　　亿安科技就是罗成赌局中的一付赌具。在收购深锦兴的同时，他已布下了四个庄家，均为亲戚获密友控制。在包装壳资源的过程中，他还亲赴北京请来操盘手主持大局，在二级市场上吸纳筹码。

　　1999年8月，深锦兴股票更名为亿安科技。截止1999年12月30日，亿安科技流通股为3529.0489万股，股东人数为2878人。其中持股在10万股以上的为131人，占流通股的82.91%。

　　这年底，亿安科技收盘在39.18元。按照当时亿安科技的实际资产，这一股价已经被严重高估了。但就在此时，罗成移进亿安科技的优良资产--广东万燕的VCD项目，因VCD行业整体下滑，其业绩支撑变得脆弱。那么罗成只有在二级市场上加速快炒，才能较高套利。不过在外人看来，这一股价还有上升的空间，庄家更是对股价的后势信心十足，因为他们还掌握着一些鲜为人知且即将发布的重大利好题材。

　　同时，在其VCD项目市场萧条后，罗成重新寻找新项目制造新概念。1999年12月底，亿安科技公告，将开展轻型电动车项目。2000年初，亿安科技又接连不断传出新的科技项目：依贝视讯系统、碳纳米管物理电池产品、四针状氧化锌晶须在橡胶塑料的应用。但并未有实际运作。

　　这才是罗成真正的目的。作为一个手中资源不多的短线炒家，罗成的目的是套现而不是公司成长。

　　罗成把有限的资金都集中到二级市场上，最多时甚至控制了3001万股流通股。而对于几个所谓的新项目，他只是在电动车上象征性地投了些钱，另外几个根本就是纸上谈兵。但股价还是按照既定轨迹不断上扬，因为当上市公司决定掩盖某些信息时，市场的反应是滞后的。

　　正是这次滞后让罗成有机会赌了一次大局。2000年1月以后，随着股价不断逼近百元，罗成的赌局已近尾声，他随时可以将这几千万股股票抛售变现。除去他建仓成本，罗成此次豪赌的收入不止是翻一番。

　　2000年2月15日，亿安科技股价冲破百元，罗成控制庄家开始撤退套现。此后随着亿安科技利好消息的依次破灭，股价在跌跌涨涨中走上下坡路，成交量时大时小，股民的钱在进进出出中已经流进了罗成的腰包。

　　异动的股票价格很快引起了监管部门的注意。2001年1月，亿安科技被证监会查处，但罗成接到处罚令的第一反应是：我没有赚这么多钱，你们罚重了。

　　罗成自己都被快速的资金运作弄昏了头。从二级市场套现后又回到二级市场，而在整个过程中，亿安集团的总裁和总会计师居然都不清楚资金的流向。

　　罗成也想学德隆系，交罚款了事。但他还想和监管部门讨价还价，因为他觉得自己没有赚到那些钱。在控市过程中，资金在亿安集团、亿安科技以及四个庄家间来回流动，有些资金根本不经过集团总会计师而由罗成直接转出。他只顾布局坐庄，却没有时间计算自己到底从中获利多少。

　　2001年2月5日，证监会公布调查结果，罗成的四个庄家手中仅剩77万股，亿安科技坐庄获利4.49亿。

　　按照坐庄行家分析，亿安科技的盘子，炒作一把最多只能挣2亿。但罗成想凭强势控股和控市，在小盘子上作大庄，完全超出风险可控范围。亿安科技变成一头狂野的野牛，而这正是罗成野心所致。

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