北新集团建材股份有限公司

　　来，国内建材行业发展良好，行业集中度提高的进程进一步加快，有利于大型企业的发展，市场需求旺盛。2008年，预计建材行业将延续2007年的发展趋势，继续呈现平稳增长的态势。特别是，“十一五”期间，国家将大力发展循环经济，建设资源节约型、环境友好型社会，大力推进节能、节水、节地、节材型产品，在产业结构调整和节能减排的背景下，环保节能的新型建材行业将会得到快速发展。

　　2、公司产品特点

　　⑴四节一环保。公司生产的纸面石膏板、矿棉吸声板、岩棉制品等新型建材产品具有生产过程和使用过程节能、节水、节地、节材和保护环境等特点，全部是节能环保的绿色产品。公司以石膏板为基础，发展了符合“四节一环保”的“龙牌”建材十大系列产品和节能省地型房屋系统，为我国建筑节能事业提供了创新的产品系统和应用技术。

　　⑵资源综合利用。公司大力发展以资源综合利用为特征的循环经济，在生产产品时大量利用工业废料废渣，为改善工业排放物污染问题提供了有效的解决途径。如纸面石膏板采用电厂的烟气脱硫石膏和再生废纸，矿棉吸声板、岩棉制品采用钢铁厂的高炉矿渣。此外，在生产过程中，纸面石膏板、矿棉吸声板均实现工业废料100％回收利用，工业废水经处理后回收也全部用于生产。

　　3、公司行业地位

　　公司作为国内新型建材行业的领军企业，在品牌、质量、技术、规模、效益等方面处于行业龙头地位。

　　⑴品牌。公司是业内唯一的双绿色之星企业，“龙”牌系列产品曾荣获国家质量奖（业内唯一）、中国著名商标、中国行业龙头品牌等称号。2006年，公司“龙”牌石膏板与山东泰和“泰山”牌石膏板荣获 “中国名牌产品”称号，“龙”牌石膏板获得中国最具影响力的石膏板品牌第一名称号，“龙”牌轻钢龙骨获得“北京名牌产品”称号。2007年，公司“龙”牌矿棉吸声板荣获“中国名牌产品”称号。

　　⑵质量。公司有严格的质量管理体系，连续数年获得全国和北京市质量效益型先进企业称号并获特别奖，公司产品在国家和北京市质量技术监督局组织的质量监督抽查中获得质量信誉ＡＡＡ企业。

　　⑶技术。公司具有雄厚的新型建材生产技术和新产品研发能力，设有国家级企业技术中心，建立了完整的技术创新体系。公司目前是国家级专利试点示范企业和全国专利工作先进单位，已申请专利515件，专利申请数量和保有量位居全国建材行业前列。

　　⑷规模。截止到报告期末，公司的石膏板业务规模达到年产4亿平方米左右，位居中国第一、亚洲第二；公司的矿棉板业务规模达到年产1600万平方米，位居中国第一，亚洲第二；公司的轻钢龙骨业务达到年产63，000吨，位居中国第一。

　　⑸效益。多年来，公司营业利润和净利润每年均有较大幅度增长。2007年，公司实现营业利润28，678．13万元， 比上年增长33．17％；净利润20，206．50万元，比上年增长30．89％。

　　二、对公司未来发展的展望

　　（一）公司所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局

　　1、行业发展趋势分析

　　目前，随着社会经济的持续发展，城市化进程的进一步加快，我国已经成为建材生产和消费大国，建材行业发展态势良好，行业集中度不断提高，已经形成了品种门类齐全的生产加工体系。未来，我国建材行业将向以下三个方向发展：

　　⑴绿色化，即建材应在制造、使用及废弃物处理过程中实现节能、节水、节地、节材和环境保护；

　　⑵精品化，即建材将朝着创造精品品牌的提升阶段发展；

　　⑶部品化，即建材业将从以原材料生产为主转向以加工制品业为主，以工厂化生产为标志，像造汽车一样造房子。

　　新型建材具有轻质、保温、节能、节土、使用方便、施工简单等区别于传统建材的优良特性，对减少资源消耗、保护生态环境、促进建筑业和住宅产业现代化具有重大意义，是建材行业的朝阳产业，是建筑材料的发展方向。新型建材不但符合可持续发展战略，也符合国家的产业政策，市场前景广阔。

　　2、公司面临的市场竞争格局

　　新型建材行业的市场竞争格局大致分为三类，第一类是生产高档产品，生产装备、技术研发、产品质量都具有国际水平的大型公司；第二类是生产中档产品的企业；第三类是生产低档产品的企业。我公司为第一类企业，主要竞争对手为国外建材巨头。

　　（二）公司未来发展的机遇挑战及发展战略

　　1、公司未来发展的机遇和挑战

　　分析公司未来发展的机遇，主要有以下几方面：

　　第一，“十一五”期间，国家将大力发展循环经济，建设资源节约型、环境友好型社会，实现可持续发展；大力推进节能、节水、节地、节材型产品，强制淘汰消耗高、污染重、技术落后的工艺和产品；鼓励生产和使用节能节水产品，发展节能省地型建筑；限制粘土砖使用；加强工业污染防治，加快燃煤电厂二氧化硫治理，加强资源的综合利用等。上述各项政策为公司未来的发展提供了广阔的前景。公司的主要产品——纸面石膏板作为一种新型轻质板材，属国家产业政策鼓励发展的范畴，大型纸面石膏板生产线的建设将得到国家的大力支持。禁止使用粘土实心砖等墙改政策的实施，奥运工程的陆续开工与建设，以及随之带来的高标准要求建筑的大量兴建，都为纸面石膏板的发展创造了良好的市场环境。

　　第二，家装已成为新的消费热点，而且家装规模越来越大、档次越来越高，公司生产的产品在家装领域的需求量迅速增加；随着国民经济的快速发展和建设小康社会的全面推进，居民对生活环境、工作环境和居住环境的质量产生了越来越高的要求，对节能环保材料提出了更高的标准。公司的产品完全符合这些要求，随着国家政策的深化落实和国民节能环保意识的持续提高，市场环境将越来越成熟，这将进一步为公司的发展提供良好的机遇。

　　第三，“十一五”期间是中国加入ＷＴＯ后的关键时期，中国将进一步融入国际贸易体系，随着国际贸易的不断扩大，依托高质量、低成本的优势，中国制造的新型建材产品将会占有更大的国际市场份额。公司作为国内最大的新型建材综合制造商和系统集成商，已与国际知名的多家建材产品供应商建立起合作伙伴关系，通过强强联合，将会在国际建材市场上赢得更大的市场机会。

　　第四，2008年北京奥运会的成功举办将带动中国经济的快速发展。2008年的北京是世界瞩目的焦点，从国家体育场“鸟巢”、国家游泳馆“水立方”等奥运会场馆到北京奥运大厦、首都机场三号航站楼等奥运会配套设施工程，公司凭借自身在建材行业的雄厚实力及绿色环保概念，成为08年北京奥运会的主供货商之一。奥运会不仅带动了北京及周边城市大量的基础设施建设，将促进区域经济、乃至全国经济的发展，同时，“绿色奥运”还将推动建材和环保节能产品的新发展，有利于公司借助在奥运中获取的品牌信誉开拓更广阔的市场。

　　在面对机遇的同时，公司未来的发展也面临新的挑战。第一，资源约束矛盾依然存在，煤、电、油、运供需情况可能对公司的快速发展产生一定的影响；第二，部分原燃材料价格上涨压力加大，对制造成本形成一定影响；第三，新型建材市场竞争日益激烈。

　　2、公司发展战略

　　根据国家建设节约型社会和科学发展观的要求，秉承“善用资源、服务建设”的理念，依靠自主创新和品牌建设，做大做强新型建材的制造业务，大力发展节能、节水、节地、节材，资源综合利用和环境保护的绿色建材，巩固并发展成为中国乃至亚洲最大的新型建材综合制造商和系统集成商。

　　公司的战略目标是在2010年左右发展成为核心业务排名亚洲第一、世界前三，有自主品牌、有自主知识产权、有国际竞争力的世界级新型建材产业集团。

　　（三）公司2008年度经营计划

　　2008年，公司将继续围绕“强化经营增实力，加快建设求发展，细化管理炼内功，发挥协同增效益”的经营方针，重点开展以下几方面工作：

　　1、加快项目建设进程，完善项目建设管理

　　进一步加快项目建设进度，完善项目建设管理，实现多快好省，使石膏板的全国产业布局早日落到实处。

　　2、加强品牌建设，提升企业形象

　　加快落实“龙”牌商标申报中国驰名商标的相关工作，加强龙牌其他产品的知名度和附加值，力争在全国标志性工程、重点工程的中标方面取得更大突破，进一步提升龙牌的品牌影响力。

　　3、加强营销能力建设，巩固协同销售优势

　　进一步提高一线城市的市场占有率，优先抢占二线、三线城市的潜力市场，扩大协同销售范围，提高协同销售的有效度，在全面降低销售成本的基础上，提升销售业绩。

　　4、加强绩效考核，提高人力资源管理水平

　　在推行新的薪酬体系的基础上，加强绩效考核体系建设，提高内部公平性，以最大程度地调动员工潜能。

　　5、加强技术创新管理

　　进一步巩固并扩大公司在建材企业中的技术领先地位，使技术成为公司的核心竞争力，成为公司利润增长的主要来源之一。

　　6、拓展国际业务

　　锁定国际市场的优势区域，开展针对性营销，提高龙牌产品在优势区域的市场影响力，并加强对国外石膏板生产布局的考察，为公司真正实现国际化奠定基础。

　　（四）公司实现未来发展战略所需的资金安排

　　为完成公司2008年的经营计划和工作目标，公司日常运营和重点建设项目所需资金的具体金额及使用计划将视公司的业务发展情况和各项工作的推进进行制定和调整。所需资金将以公司自有资金为基础，并视实际需要通过多种渠道进行筹集。

　　（五）风险因素及采取的对策和措施

　　1、市场及价格风险

　　未来几年内，公司主要产品的市场范围及销售价格若出现波动，将会影响公司的收益。

　　对策和措施：公司实行“有限多元”的产品发展战略，拥有十大系列产品，可在一定程度上分散风险；同时，公司处于行业龙头地位，凭借其在品牌、质量、技术、规模、成本上的优势，规避市场及价格风险。

　　2、原燃材料风险

　　未来几年内，公司生产经营中将面临原燃材料紧张及价格上涨的风险，将会影响公司的成本。

　　对策和措施：加快全国石膏板产业基地布局，最大限度地利用火力发电厂废弃物脱硫石膏，逐步替代天然石膏；通过管理创新和技术创新，开源节流降低成本。

　　6．2 主营业务分行业、产品情况表

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　6．3 主营业务分地区情况

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　6．4 募集资金使用情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　变更项目情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　6．5 非募集资金项目情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　6．6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　　□ 适用 √ 不适用

　　6．7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

　　√ 适用 □ 不适用

　　经中和正信会计师事务所有限公司审计，母公司2007年度实现净利润212，421，999.08元，加上年初未分配利润136，802，635.98元，减去已分配2006年现金股利46，012，000.00元，根据《公司章程》规定，提取10%盈余公积21，242，199.91元，可供股东分配利润为281，970，435.15元。本年度利润分配预案为：以2007年12月31日的股份总额 575，150，000 股为基数，按每10股派发现金红利0.35元（含税），本分配预案共分配利润20，130，250.00元。

　　本年度不进行资本公积金转增股本。

　　公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

　　□ 适用 √ 不适用

　　§7 重要事项

　　7．1 收购资产

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　7．2 出售资产

　　√适用 □不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　7．1、7．2所涉及事项对公司业务连续性、管理层稳定性的影响。

　　■

　　7．3 重大担保

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　7．4 重大关联交易

　　7．4．1 与日常经营相关的关联交易

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额为0万元。

　　7．4．2 关联债权债务往来

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）万元

　　■

　　其中：报告期内公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额为0万元，余额0万元。

　　7．4．3 2007年资金被占用情况及清欠进展情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　2007年新增资金占用情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　截止2007年末，上市公司未能完成非经营性资金占用的清欠工作的，相关原因及已采取的清欠措施和责任追究方案

　　□ 适用 √ 不适用

　　7．5 委托理财

　　□ 适用 √ 不适用

　　7．6 承诺事项履行情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　■

　　7．7 重大诉讼仲裁事项

　　□ 适用 √ 不适用

　　7．8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

　　7．8．1 证券投资情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）元

　　■

　　7．8．2 持有其他上市公司股权情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　7．8．3 持有非上市金融企业股权情况

　　√ 适用 □ 不适用

　　单位：（人民币）元

　　■

　　7．8．4 买卖其他上市公司股份的情况

　　□ 适用 √ 不适用

　　§8 监事会报告

　　√ 适用 □ 不适用

　　■

　　§9 财务报告

　　9．1 审计意见

　　■

　　9．2 财务报表

　　9．2．1 资产负债表

　　编制单位：北新集团建材股份有限公司2007年12月31日单位：（人民币）元

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　　9．2．2 利润表

　　编制单位：北新集团建材股份有限公司2007年1－12月单位：（人民币）元

　　（上接D029版）

　　9．2．4 所有者权益变动表

　　编制单位：北新集团建材股份有限公司2007年12月31日单位：（人民币）元

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