通宝能源 积极推进煤电联营

　　□ 本报记者 陈慕鸿

　　3月19日，通宝能源(600780)披露其2007年年报显示：公司实现主营业务收入20.83亿元，同比减少7.64%；实现净利润2.4亿元，同比增长59.33%；每股收益0.2755元；利润分配预案为每10股派发现金0.5元(含税)。

　　通宝能源管理层在分析去年的经营形式时认为：1.电力行业形势严峻煤炭价格持续攀升。全国电力供应略大于需求，发电装机容量高速增长。截至去年末，山西省发电装机容量突破3000万千瓦，达到3176万千瓦，电力供需矛盾基本得到缓解；第三次煤电联动尚未启动，煤炭价格全年高位运行并在年末继续攀升。2007年四季度以来，受煤炭企业资源整合、公路治超及南方冰冻天气的影响，在煤价上涨的同时，出现了煤源紧张和运输困难的新问题，发电企业电煤库存普遍低于警戒线。2.采取有效措施，确保全年目标完成。公司董事会本着对全体股东负责的精神，积极研究影响公司发展的内、外部环境，采取了一系列有效措施。一是客观分析电力行业改革前景和电力供需形势，制定了以“保安全、抓电量、控煤价”为主要内容的一系列措施。二是积极适应证券市场和监管环境的变化，不断完善公司治理结构。

　　2008年，通宝能源面临的发展机遇是：“十一五”期间，山西省国民经济保持强劲增长势头，全社会用电量将保持较高增长水平；随着山西省建设新型能源基地战略的全面实施，山西电力工业将进入一个新的发展时期；节能减排、环境保护政策力度的加大和煤炭产业结构调整的深入，山西电力市场格局将发生重大而深刻的变化；煤电战略合作将促使大规模的煤电集团快速形成，煤电联营对于建立利益共享和风险共担机制，减少煤电摩擦和经营风险具有重要意义，对公司可持续发展将产生深远影响；控股股东作为省属唯一国有独资电力集团，具有良好的政策机遇和宽松的发展环境，为公司的发展壮大提供了良好的组织保障；控股股东和阳煤集团于2007年12月20日签署的煤电联营战略合作协议，为公司和煤炭企业实现煤电联营创造了有利条件。

　　今年，公司要紧紧抓住提升业绩与谋求发展两个主题，充分发挥资产经营和资本运营两个轮子的作用，抓住机遇，加快发展。公司经营计划主要指标：发电量72亿千瓦时，主营业务收入17.32亿元，主营业务成本15.52亿元。为实现上述目标，公司要重点做好以下几方面工作：1.夯实安全管理基础，实现“五不发生”；2.保证完成电量计划，力争超发电量；3.采用科学管理方法，提升管理水平；4.推行全面预算管理，强化成本过程控制；5.落实证券监管要求，提高治理质量；6.加大资本运营力度。2008年，董事会将继续坚持诚信原则，勤勉敬业，恪尽职守，带领公司管理层和全体员工，抢抓机遇，务实发展，以良好的业绩回报股东。