构建幸福家庭生态圈 复星国际有意多维度积极对接资本市场

本报记者 张玉 石英婧 上海报道

“整个大环境变化比我们想象当中还要快。”近日，复星国际有限公司（00656.HK，以下简称“复星国际”）联席总裁、上海豫园旅游商城股份有限公司（600655.SH，以下简称“豫园股份”）董事长徐晓亮接受《中国经营报》等媒体记者的采访时，就复星国际和豫园股份未来的运营思路进行了阐释。

徐晓亮进一步指出，现在已经由“4G时代”进入到“5G时代”，“4G的速度比3G快40～50倍，而5G比4G快100倍以上”。这是好事情，原来在技术环境里面感觉有一定的“天花板”，现在随着大技术的改变反而觉得简单了。

与此同时，复星国际的时尚、体育等产业板块也正在逐步产业集团化。复星国际的规划是，会持续推动核心资产的产业集团对接资本市场。复星国际执行董事兼联席总裁、复星医药董事长陈启宇对本报记者指出，中国的5G产业变革进入关键时期，而科创板的推出能够使国内的资金有一个非常集中的投入和分享，给中国科技创新、产业科技创新成果提供发展的机会。

围绕产业构建幸福生态圈

从豫园股份目前的发展来看，徐晓亮指出，目前豫园股份有6个产业板块，3个产发（产业发展）板块，实际上就是豫园股份的三大战略。投资是手段，不是目的。双轮驱动里面，前轮带后轮也好，后轮推前轮也好，投资更多的是推经营、运营，就是围绕产业来做。

“我们的腰部是产业，这是最重要的，复星国际所有都集中在产业。靠什么支撑产业，产业到底行不行好不好？产业下面要有一批品牌。”徐晓亮表示，支撑品牌的就是好产品，好产品称为领导力，而要做多品牌就要多发展产业。

在徐晓亮看来，产发能够把各个产业汇聚在一起，这是城市需要也是政府需要，而融合到一起就是产城融合。“我们现在有多个产发板块，主要把各种产业结合不同的城市进行产城融合。这个产城融合是豫园股份接下来在投资里面很重要的一个发力点。”徐晓亮称。

具体来看，徐晓亮分析指出，每个城市有的资源禀赋不一样，产业是大概念，但是不同城市需要不同的产业嫁接。所以复星国际提到“蜂巢”概念，有些城市需要文化的，有些是旅游，有些是物流商贸，也有些是健康产业。“我们到海南做旅游，到上海、北京、广州等一线城市可以做金融蜂巢、文化蜂巢。”

“所以，豫园股份另外一块就是围绕产发做更多的文化地标、产业地标，这是我们更大一块的投入，但它不是传统地产。它通过产业获得了地，里面有产业的落地和产业的运营。”徐晓亮总结表示。

多产业协同发展的同时，徐晓亮指出，复星国际发展中始终围绕“三个不变”展开。第一，复星国际的客户是家庭的理念不变，未来复星国际所有主打内容都是围绕家庭展开。第二，追求幸福和美好生活的理念不变。第三，健康、快乐、富足的三个核心不变。

“所以要围绕家庭成立的幸福生态圈，铆足劲打造健康快乐富足的平台，最后是家庭的生态圈，这是一个基本逻辑，是一个顶层逻辑。”徐晓亮表示。