--瑞银证券由北京国翔资产管理公司、瑞银、建银投资等6公司对原北京证券重组后共同出资组建。瑞银持股20%相对控股，并拥有管理权。原北证属国内中型券商。[详细]
瑞银集团中国区主席兼总裁李一兼任瑞银证券董事长。瑞银主导瑞银证券管理层。 |
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| --中金公司的主要股东包括建银投资、摩根士丹利、GIC等。中金公司在国企海外发行项目上占据了绝对主导地位，多年稳坐国内投行头把交椅。 |
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研究所地位上升 研究员待遇提高
研究员待遇逐渐提高主要是市场行情趋好带来的，但不可否认，与券商研究所地位有所上升也有一定关系。[详细]
创新业务、保荐代表人成热门
包括直投业务、QDII业务和融资融券等业务在内的新型人才成为追逐热点；在保荐人“一将难求”的情况下，尚未注册的准保荐人也成为看好目标。[详细]
保荐代表人集中 投行“贫富”不均
证监会信息显示，具备保荐人资格的投行共68家，保荐代表人集中于小部分投行，其中有36家代表人在10人以下，代表人最多的广发、国信、海通、平安、中信则均超过30人，分化明显。因具有数量最多的代表人，上述券商投行业务表现突出。[详细] |
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针对中美战略经济对话就证券业开放达成的结果，有关人士表示，恢复合资券商审批将仍按WTO承诺条件进行：外资持股比例不超过三分之一，业务范围限于投行；下一步合资券商业务范围适当扩大的具体条件和时间表均未明确，实际上掌握的尺度还有较大回旋余地。[详细]
相关链接：外资机构紧锣密鼓谈参股 合资券商阵营快速扩容 |
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目前主要合资券商 |
| 合资券商 |
主要外资/持股 |
成立年份 |
| 瑞银证券 |
瑞银集团/20% |
2006年 |
| 高盛高华证券 |
高盛/33% |
2004年 |
| 海际大和证券 |
大和证券/33.33% |
2004年 |
| 华欧国际证券 |
里昂证券/33.33% |
2002年 |
| 中金公司 |
摩根士丹利/34.30% |
1995年 |
| 长江巴黎百富勤 |
巴黎银行/33.33% |
2003年 |
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| 注：长江巴黎百富勤外方已撤出，目前全称为“长江证券承销保荐有限公司” |
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太和顾问2月13日发布的《2006年中国薪酬报告》显示，2006年证券公司大多数营业部的业绩达成率超出指标5至10倍，按此计算，其绩效奖金也将随之至少比2005年翻番，甚至两番。
据推算，2006年年底中信证券员工人均年终奖金加股权激励近50万。宏源证券员工2006年年终奖平均水平为8万元。[详细] |
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途经大牛市、在允许外资投行全面进入之际，中国证券界跳槽挖角成风。
近日，权威证券媒体报道称，刚获证券业牌照的瑞银证券重金挖角中金公司投行团队--中金做中石油回归的投行团队及项目被“连锅端走”，业界哗然。不过，最新报道引述中金新闻发言人回应称“中金没有投行团队被瑞银证券挖走。” |
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“听说瑞银证券在中金公司狠狠挖了一角，把中金公司培育多年中石油回归A股的项目连同团队都端走了。”某券商投行人士对记者说。
“我们早就料到了有外资背景的券商会掀起挖角风，但是没有想到这么快，就这样开始了。”一位业内人士表示。
“瑞银挖的都是他们比较看重的人，大多是投行的中高层，或者是业务能力很强、有项目积累的人，所以开价很高。”上述投行人士表示，据他了解，瑞银开的年薪高达300万元，“这个数字应该是团队人均年薪，即使没有这么多，至少也有250万元。”[详细] |
一位大型券商的高管透露，初见这一消息，他及他身边许多朋友唏嘘不已，“作为国际化色彩最浓，靠投行业务起家的中金公司，投行团队被人连锅端绝对不可思议。目前，券业对外开放的趋势越来越明显，如果中金都被轻易挖角，这给整个本土证券业带来的影响太大了。”
针对业界广为流传的“瑞银证券挖角事件”，7月16日，中金公司新闻发言人接受本报记者独家采访时表示：“中金没有投行团队被瑞银证券挖走。”[详细] |
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| 4 挖角--争夺市场蛋糕、话语权；外资投行团队本地化 |
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中国企业IPO蛋糕诱人--从融资额看，去年中国已经成为全球最大IPO市场。
招商证券研究认为，07年A股IPO融资额将达3000亿元。普华永道预测，今年中国企业A股筹资总额将达到4000亿人民币(约526亿美元)。目前，国内市值逾30亿美元的大型企业有超过50家，其中30家左右在海外上市。下半年起，这些企业将陆续回归A股。可见，中国企业的IPO蛋糕大的惊人，投行人才争夺自然越发激烈。
争夺研究领域话语权--QFII的进入带来了越来越多外资投行声音，这些观点越来越受到市场的重视；对于国内券商而言，卖方研究的实力是体现公司影响力、争夺机构客户的重要砝码。经验足、口碑好的分析师必成各券商争夺的焦点。
外资投行团队本地化--外资投行在中国开展业务，中国团队本地化是必然的选择与经过。深谙中国市场、有关键人脉关系的投行人士自然成为挖角重点。 |
不管是最直接的利--薪金，还是所谓工作氛围、上升空间、激励机制，“个人发展”成为跳槽所有理由的总结，它战胜了跳槽者积淀多年的“感情”等因素。
据不完全调查，被认为个人发展最好的指向目前有几类：知名外资行、国内最大的保险机构或者收入最高的证券公司，此外还有私募基金。
今年国内证券界最引人注目的跳槽：光大研发集体转投安信--3月21日，光大证券首席经济学家高善文宣布离开光大证券研究部。高善文转投安信证券，媒体报道称，随他同去的还有光大证券研究部的十几名骨干人员。[详细] |
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2007年5月，中美战略对话期间，中方宣布了一系列金融业改革，其中包括下半年取消外资券商进入内地市场的禁令，并在第三次中美战略经济对话前允许外资券商进一步扩大在中国业务的种类。这意味着今后国内投资者将能够直接享受到外资券商提供的金融服务。[详细]
外资大行挖角凶猛--国内券商遭遇外资挖角的现象在目前的国内市场，不是个案，也不是最后一次。随着外资券商在华业务的深入，越来越多的高端投行人士进入他们的视野，挖角风潮也越发向纵深进行。[详细] |
截至目前，作为中国首个准许拥有内地证券公司管理权的外资机构，也是外资拥有全面证券经营牌照的首个券商，瑞银证券为沪市新蓝筹股西部矿业(601168)提供了保荐和承销服务，将作为招商证券A股IPO的主承销商，并“染指”中石油450亿元A股项目。
业内人士表示，瑞银在中国内地建立自己的品牌，将对它未来业务的发展具有非常重要的意义。紧接着的红筹股大规模回归，对瑞银来说，不仅是一块“肥肉”，更是打响自身品牌的一次绝佳机会。[详细] |
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引：招、猎、挖--2005年底开始的这轮大牛市，使中国证券业从长达4年的熊市中复苏。券商原有业务的规模扩张、包括股指期货在内的新业务的筹备、开展面临人手不足、关键人才匮乏的问题。招兵买马成为各券商迫切的需要。除了常规的招聘，实力券商更使出挖角招数揽才。
留：加薪，提高待遇--对证券从业人员来说，去年收益的确得到了很大的改观，除了年终奖金、提成以外，很多人的个人投资收益也相当可观，这些因素使“加薪”的话题并没有显得太迫切。“但是，在行业水涨船高，尤其是人才竞争的压力之下，券商加薪应该就是迟早的事情。”[详细] |
无风不起浪。瑞银证券挖角中金投行团队和项目的传闻即便今日不是事实，但此类事件发生在国内各大券商身上绝不遥远。
业界已经看过国外大行之间挖人、境内投行间争夺人才的事实，外资券商挖走国内券商核心人物亦有先例。
如果瑞银挖角中金成真，在外资券商进一步扩大在中国的业务种类后，我们完全有理由相信有第二个挖角的“瑞银”，甚至涌现出更多。
巨大的市场蛋糕、紧俏的人才--外资投行唯有挖角。
挖角的威胁无可避免。对于有条件的券商，简单的应对是引和留。引，即通过招聘、猎取引进；留，则通过提高待遇，令现有者及萌生去意者甘愿留下。显然，关键还在于“留”。
外资大行在包括薪酬福利等在内的管理体制上比国内券商有着明显的优势。薪酬固然重要，但显然只是一个方面；而薪酬亦非国内券商留人的优势。
如何摆脱原有体制遗留的束缚，建立一套有效的管理体制、适当的激励机制，包括一直难以成行的券商股权激励，也许正在有关方面的紧张考虑之中。
如此，即便一手栽培起来的良将转投它家，当局者亦省却一些惶恐与抱怨。 |
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