以质取胜提升竞争能力 京东方开展“质量月”系列活动

千龙网北京10月18日讯（记者 傅昱佳）近日，京东方开展2018年质量月最佳管理实践竞赛，各单位员工积极报名参加。

此次竞赛根据“案例式评价”要求，聚焦流程优化、技术创新、精益管理、良率提升等方面，通过竞赛，挖掘各方面标杆并内部分享。相关负责人介绍称，本次活动得到了各单位的热烈响应，共收到24家单位41份案例，选出入围案例17份，前10名于9月27日进行现场竞赛。

经过激烈角逐，精益管理方面的案例获得一等奖，技术创新、精益管理方面的案例获得二等奖，技术创新、良率提升方面的案例获得三等奖，良率提升、精益管理、流程优化方面的案例获得优秀奖。

据悉，在2018年“质量月”活动期间，京东方以“目标导向、客户导向、问题导向、人本导向”为指导思想，以“坚持以质取胜，提升竞争能力”为主题，围绕“价值创造、以质取胜”的质量战略，开展“五项提升”质量月系列活动。

质量月期间，京东方各单位利用宣传栏、横幅、微信、画屏、广告机、易拉宝、电子公告栏等平台，以质量大讲堂的方式，全方位宣传质量知识，提升员工“坚持以质取胜提升竞争能力”的质量意识。

为提升员工的专业能力，京东方统一组织了“质量知识网上答题”活动，截至9月29日，有41822人参加，环比增长32%。同时各单位还组织了各式各样的特色活动，如“卓越绩效、精益管理漫画座谈会”、“'知行合一，学以致用——全员知流程/守流程’大PK！”、“我为质量代言”、“客户交流互动”、“质量排位赛”等（详见附件一~五）。通过答题及特色活动，提升员工的知识积累，为提升工作效率及工作质量奠定了基础。

为提升工作效益，京东方各单位“开展我为质量建言献策”活动。全体员工积极响应，提出改进、创新方案，为质量建言。截至9月29日已收到各单位建言668份，评选52人。

除此之外，京东方深化卓越绩效、精益管理等先进管理模式和方法推广，围绕“四个导向”，针对系统和流程质量提升进行专题活动，加快转型发展核心能力建设。