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祁海群 赵华
尽管合肥的专业批发市场历十年磨砺，气候渐成，但这些年来，值得思考的经验教训也是始终与其相伴生的，人才、观念、技术等也在困扰着市场的进一步做大。
十年磨砺成气候
提到最早的专业市场，城隍庙、周谷堆、坝上街似乎可以当仁不让地成为“元老”；但业内公认的是，合肥现代商贸流通业的正式起步，却是以安徽大市场的诞生为标志。
上世纪90年代初，合肥本土商户受沿海发达地区商潮的影响，再加上比较知名的商业企业如信地集团、新长江集团、国邦集团等纷纷看中并在合肥落户，并由此而产生的经营理念和观念的强烈冲击，使得本土商户争相投身竞争。
1995年，安徽大市场开工建设，成为合肥市第一个占地超过100亩的大型综合商业批发集散地。它暗含的深意不仅仅体现在规模上，更标志着商贸流通企业的价值取向，由放开经营、划小核算单位向组织化、规模化、规范化、现代化方向转变。
1997年9月，经省政府批准兴建的现代化、综合性、多功能的大型批发交易市场长江批发市场开始营业。其占地205亩，计划建筑面积49万平方米，采取一次规划、分期实施、滚动发展的办法，无论在规模还是在远景方面，都遥遥领先。
1998年8月，省内最大的融建材产品展示、交易、信息、储运、加工、配送和相关配套设施为一体的专业化、综合性建材市场———安徽红旗建材批发市场投入运营。
此后，合肥商业企业如雨后春笋般的迅速发展。国有、集体及其他社会商业，糖烟酒、副食品、粮油食品、家庭日用杂品、服装、鞋类、体育用品等各个行业纷纷开展连锁经营。商业企业急剧增多，各类专业市场不断涌现，前景看好，逐渐成为当地居民主要的生活消费和购物场所。特别是2004年，白马服装城、家乐福、易初莲花、百脑汇等大型专业市场相继开业，并在合肥市场全力开拓。
“这标志着外商企业的大量进入，新的竞争格局及经营模式创新即将形成。”一位专业人士这样评价合肥商贸流通业十年后的今天。
面临“圈地运动”？
如今人们徜徉在被称为“合肥外滩”的滁州路南段时，很难想像这里在两三年前还是一个名闻遐迩的水果批发市场。坝上街，这个曾经被中国金农网、中国农产品交易网列为全国重点的知名水果批发市场，如今似乎已近销声匿迹。
一位曾在市场里经营的商户，用“只要有摊位就不愁挣不到钱”来怀念当时的情景，那时，由于商品上市早下市迟、经营灵活、门槛较低、昼夜交易等原因吸引了大批经营者，市场人气兴旺，熙来攘往，好不热闹。
可惜好景不长，随着沿河路改造，坝上街水果市场被拆迁，坦白地说，是拆而未建。部分经营户搬到了周谷堆市场和坝上街农副产品批发市场，一些经营户则卷了铺盖卷。坝上街水果市场自此消失。
“这一方面有市政建设的需要，另一方面，是管理者未重视到市场的品牌价值，说拆就拆了，毫不心疼，如果能够理顺关系，协调规划，坝上街市场迁而不倒，并不是一件难事。”省城某开发公司的一位工作人员说，当初，他们曾经对市场的再建表示出了极大兴趣。
类似坝上街水果市场的兴衰轮回，随后继续上演，2003年，合肥瑶海家具世界被轰鸣的推土机夷为平地，这座1996年初诞生的省内最早的专业家具市场，其经营户部分分流到旁边的原“天香电子城”，部分被吸引到原家具世界位于火车站后的新址，“还有很多商家搬到其他市场去了，比如环宇、万国等，因为与原来的市场相比，新址的地理优势不再明显。”一位商家告诉记者。
业内人士分析认为，随着城市规模的扩大，很多专业市场所处的地段含金量日增，势必吸引了开发商的强烈兴趣，进而高价圈地。“在市场杠杆的调节下，专业市场被他人‘圈地’的现象，今后还会大量上演。”
问题是，很多专业市场经过数年甚至十数年的培育，好不容易站稳了脚跟，同时还要面对激烈的市场竞争，一旦“被圈”，如何保存元气？迁建他处，如何尽量少地不流失商家，重新积聚人气？面对高额的“补偿费”，这些关系到市场发展命脉的要害，还能被慎重详细地加以考虑吗？
“大市场”的乐与忧
“目前，合肥商贸流通业已基本形成了各种经济成分并存，业种业态比较齐全的发展格局。据不完全统计，截止到2003年底止，合肥共有大型商贸流通企业100余家，涉及业种20多个，专业市场20多个，年成交额100多亿元。”去年初，一位曾在安徽大市场供职的人士拿到了上述一串数字，数月后，他便被省城一家房地产开发公司重金挖走。“但我更想强调的，是他们所面临的观念落伍、资源分散、人才短缺的现实难题。”
在采访中，合肥不少专业市场的开发经营者也都反映：企业不是没钱，更不是不想扩张，而是管理人员跟不上。此外，近几年外资企业不断增多，扩张速度加快，促成人才争夺战愈演愈烈。今天你挖我的人，明天我用更高的工资待遇挖你的“墙角”。再加上本行业发展时间较短，人才培养还需要一个过程，又使得商贸流通业人才成长缓慢。“人才问题已成为制约合肥商贸流通业快速发展的重要因素之一。”一位市场的老总坦言。
除了人才瓶颈，资源整合这块软肋也正被越来越多的人所重视。合肥的专业市场是“大型企业不大，强势企业不强”，国家级甚至国际级的“航母”还没有，所以，应积极启动自由联盟，组建合肥商贸流通业的“联合舰队”。
《市场报》 (2005年01月11日 第二十版)
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