国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值的定位，营销战略经常受到战术目标的左右而偏离对核心价值的追求，不少人可能会在理解品牌核心价值时偏重于品牌给消费者提供的物质层面的功能性利益，以物质利益驱动购买的产品卖点(独特的销售说辞)或极端地理解为品牌核心价值主要就是品牌给目标消费群传达物质层面的功能性价值。
实际上品牌核心价值与物质性产品卖点有着巨大差异。尤其是像昆仑润滑油这样，一
个品牌下，有着多种产品品种的品牌。同样是昆仑润滑油，针对高寒环境的品种，其卖点是在高寒环境下迅速预热启动；而针对酷暑环境的品种，将有完全不同的卖点。如果将卖点等同于品牌核心价值，那昆仑品牌的核心价值恐怕远远不止十种了。
其实，品牌核心价值往往可能是情感性价值与自我表现型(社会型)价值，尤其是针对中高收入购买者——这一昆仑润滑油的目标消费群体，情感性、人文关怀式的精神利益往往比纯粹物质性利益更能打动他们；作为高档润滑油，物质、技术性的产品品质不过是参与市场竞争的“入场券”，这部分的利益已无法突出品牌的个性化优势；因此，类似与昆仑这样的中高档润滑油品牌的核心价值完全可以是一种审美体验、快乐感觉、表现财富、学识、修养、自我个性、生活品位与社会地位。
一个品牌具有了触动消费者的内心世界的核心价值，就能引发消费者共鸣，那么花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上品牌。如奥妮的“植物洗发”巧妙借势，无需多费口舌和广告费，消费者一听心里就产生认同，觉得奥妮比化学制成的洗发水更有利于头发的长远健康；雅芳的核心价值是“女性的知己”，让女性朋友觉得如沐春风，觉得雅芳就象身边友善的小姐妹；沃尔沃能成为2000年全美销量最大、最受推崇的豪华车品牌，与其对品牌核心价值的精心维护及在企业的经营活动中忠实地体现核心价值是分不开的，不仅投入巨资研发安全技术，在广告、事件公关总是不失时机地围绕着“安全“的核心价值而展开。
