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■ 策划：葛方新 席秀梅
策划者言：当外资并购成为寻常事
这是一个大并购时代。就在中国企业苦苦为国际化生存而求索的时候，跨国资本对中国的行业整合一刻未有停息。这是经济全球化时期的中国的必然特征。
2004年无疑强化了这一特征，外资并购国内企业已经成为国内并购市场的亮点，各种行业的并购风起云涌。尤其值得注意的是，外资的并购更加注重产业链与产品链之间的整合，产业深化的趋势非常明显。
加入WTO后，随着一系列允许外商收购国内企业的规则陆续推出，中国已经为外资并购敞开了大门。作为直接利用外资的一种方式，外资并购可为中国企业解决很多如资金、技术和管理等问题，创造良好的经营环境，迅速占有市场，形成竞争力。专家认为，外资并购今后将成为中国招商引资的重要形式。
为此，《环球财经》特别评选出2004年著名的十大外资并购事件，其参照因素包括交易规模、对行业的影响、在本行业的知名度、并购潜力和趋势(对未来的影响)、并购格局和周期等，并特邀专家对每一并购案做出点评，以期能对本年度跨国资本对中国行业的整合做一评判。
事件的本身尽管可以引来茶余饭后的种种嗟叹，但我们更关注的，是事件过后中国企业的因应之道，以及在“走向世界的中国”这么一个大的历史背景下所经历的巨变、痛苦与再生。
本文点评由安邦集团的陈伟、张宏君、张晓龙执笔。
2004年十大外资并购案：
威立雅收购深圳水务45%股份
朝日、伊藤忠30亿入股康师傅
欧莱雅击败宝洁吞并羽西
荷兰喜力啤酒入股粤啤
英国BP公司收购广顺燃气
宝洁收购和黄所持股份
Tesco收购乐购超市50%股份
AB收购哈啤
TOM收购中国移动娱乐公司
亚马逊收购卓越
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