亚马逊收购卓越 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年12月01日 10:27 《环球财经》杂志 | |||||||||
8月19日晚20点40分,美国著名的电子商务网站亚马逊公司Amazon.com (NASD(行情 论坛)AQ(行情 论坛): AMZN(行情 论坛)) 宣布,已签署最终协议收购注册于英属维尔京群岛的卓越有限公司。这次交易价值约7500 万美元,涉及约7200 万美元现金以及员工期权。卓越有限公司通过其中国子公司及关联公司运营卓越网站(www.joyo.com 和www.joyo.com.cn)。
★点评 在中国的互联网迎来第二春的时候,电子商务网站依然是一潭死水。亚马逊收购卓越后,8848营销副总裁李涛曾表示,亚马逊收购卓越只能改变卓越的命运,却改变不了整个中国电子商务的进程。这实际上表明了当前国内电子商务的尴尬。 被收购和自主上市始终是互联网企业2个主要的发展方向,这方面电子商务公司也不例外。亚马逊以7500万美元收购卓越成了这2个方向的标准样板。因此如何迅速地把盘子做大从而吸引投资或自主上市,成为这些网站的主要目标。亚马逊虽然给卓越网站带来了希望,却带不来整个电子商务的启动。据统计,中国网民在网上从事销售和购买的人数比例只占10%左右,交易额大概7.9亿元,而早在2000年全球电子商务的交易额就达到了3770亿美元。 以8848和网上书店等为代表的一大批网上购物网站,它们一方面投入巨资建立电子商务网站和宣传它们的网站;另一方面投入巨资把传统大型零售商连锁化,为网上商品的组织、库存和配送付出巨大的代价,更有在全国各大城市建立配送仓库的。 由于中国的经济基础和消费环境,消费者消费习惯等因素的影响,使这些网上零售商的产品有效组织和商品配送成本居高不下,同时也使网上购物的效率大打折扣。中国的网上消费者的增长速度和增长量远远少于购物网站赢利的临界点,人均购物量和每笔交易量的毛利都很低,使网上零售商难以盈利。尽管中国政府高度重视电子商务发展,而且基本上与世界发达国家同步推出了一系列宣传、引导、鼓励、支持电子商务发展的政策、措施,但传统企业由于种种原因不进行相关尝试,单纯依靠专业网络公司,商务活动的全面电子化是难以成立的。 在这样的情况下,如何能熬过这个“冬天”就是这些企业最现实的一个问题了。亚马逊收购卓越无疑是给国内的电子商务网站注射了一支强心剂,这说明国际投资者已经开始关注中国电子商务的发展,但国内电子商务行业能达到卓越这样实力的还并不多,因此,短期内的关键还是如何做大做强。 [上一页]  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]  [8]  [9]  [10]
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