空缺8个月后，阳光农业相互保险公司（简称“阳光农险”）终于迎来新帅。近日，阳光农险官网信息显示，经银保监会任职资格核准，王喜涛正式出任阳光农业相互保险公司董事长。
原总经理出任董事长
阳光农险官网信息显示，此前，王喜涛就已任公司董事和总经理职位，目前任该公司董事长一职。
第三季度偿付能力报告显示，王喜涛于2010年10月至今担任阳光农险总经理职务；2011年6月至今担任阳光农险董事；任总经理一职8年后，王喜涛又担任了该公司董事长一职。
记者注意到，三季度偿付能力报告中，总经理和董事长一职至今还由王喜涛兼任，并且报告中高管一栏并未有新任总经理一职的相关信息。
王喜涛上任之前，该公司董事长为张天明。2010年10月获批出任该公司董事长一职，2018年2月，张天明因个人原因申请辞去其担任的公司董事、董事长职务，辞职后张天明在公司不再担任其他任何职务。
王喜涛此次接任张天明，意味着阳光农险董事长一职在空缺8个月后终于落定。
关于该公司人事变动相关事宜，《国际金融报》记者致电阳光农险方面，截至发稿前未收到回复。
资料显示，阳光农业相互保险公司是2005年1月经国务院同意、中国保监会批准、国家工商总局注册的我国唯一一家相互制农险公司，注册资本金10亿元。
该公司经营范围为农业保险；财产损失保险；责任保险；法定责任保险；信用保险和保证保险；短期健康保险和意外伤害保险；其他涉及农村、农民的财产保险业务；上述业务的再保险业务、 国家法律、法规允许的保险资金运用业务等。
根据年报梳理，该公司近年来开办的险种包括：水稻、玉米、大豆、小麦、马铃薯等在内的种植业保险，奶牛等在内的养殖业保险，以及财产保险、责任保险、机动车辆保险和其它涉农保险等主险产品100余个。
保费收入稳健
近期，相互保险在市场上十分火热。例如，此前支付宝与信美相互保险共同推出的“相互保”产品上线仅半个月，用户就突破了1600万。
相互保险是指，具有同质风险保障需求的单位或个人，通过订立合同成为会员，并缴纳保费形成互助基金，由该基金对合同约定的事故发生所造成的损失承担赔偿责任，或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的保险活动。
而阳光农险作为我国第一家相互制保险公司，发展如何？
记者了解发现，近年来，其保险业务稳步提升，盈利能力方面却小幅缩水。
在上半年持续小幅盈利后，该公司第三季度偿付能力报告显示，三季度净利润5868万元，前三季度净利润总计7775万元，对比去年同期皆有小幅缩水，符合行业大趋势。
回溯历史数据，阳光农险2014年-2017年净利润分别为4.05亿元、4.19亿元、1.6亿元、3.12亿元。2016年盈利能力出现大幅度下滑，2017年峰回路转增长明显。目前来看，该公司似乎未能延续2017年增长势头。
净现金流方面，阳光农险由上季度的3.14亿元变化为三季度的-3.83亿元。
阳光农险表示，本季度净现金流为负值，体现了公司季节性经营的特点。公司业务以北方种植险为主，北方种植险为一季作物，二、三季度集中收取保费，应对四季度的集中赔付，公司期末现金及现金等价物5.6亿元。公司流动指标在设定的风险限额标准以上，没有超限额情况发生。
银保监会前8个月数据显示，阳光农险原保险保费收入总计31.49亿元，同比增长1.94亿元。
阳光农险2017年年报显示，保险业务收入排名前5的险中分别为：种植险、车辆保险、养殖险、企业财产险、意外险。
有业内人士对《国际金融报》记者分析称，农业保险是减轻农业灾害损失、稳定粮食等主要农产品市场供应的重要举措，农业保险业务收入上涨或与国家政策有关。
国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生在接受《国际金融报》采访时表示，阳光农险主要做农业保险，在农垦系统里面有一些相互制保险的性质，但其在农垦系统之外的农险业务上基本跟其他商业保险公司没区别。所以这种相互制特征其实没有得到很好的体现，目前在全国的拓展业务上还是比较有限。
他补充道，相互制与股份制最大的不同就是相互制保险投保人也是出资人。公司治理方面，相互制与股份制是不一样的，比如，我买了保险，我就是会员，同时我也享有会员权利，在选举董事或者被当选董事方面也有权利。此外，盈余分配方面，如果有盈余，买相互保险的人也有分配权。
朱俊生进一步表示，国内的相互保险组织在治理上的探索刚刚起步，需要进一步探索与相互制相适应的治理和商业模式。国内虽然有相互保险的监管办法，但是我们配套的法律法规还不健全，比如，公司法里，目前还没有相互制这种公司形态。在国际保险市场上相互制保险所占份额很高，而在国内相互制保险份额几乎可以忽略不计。
（国际金融报见习记者 任威 编辑 唐烨）
责任编辑：谢海平
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