“围巾男”孙青锋的“苦恼”：被博柏利爱马仕投诉了

上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋

　　新浪财经讯 “亚布力中国企业家论坛第十八届年会”于2018年2月27日-3月1日在黑龙江亚布力举行，主题为“改革开放四十周年 新时代的企业家精神”，上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋出席并发言。

　　孙青锋专注围巾行业16年，甚至还被人起了“围巾男”的外号。“最贵的围巾是卖266666，我这个围巾便宜一点，58600”（上图）。

　　“为什么如此坚持？因为之前围巾里，中国没有奢侈品，但我不信这个邪”，他表示。

　　显然，打造围巾行业的奢侈品之路与日常消费品不同，孙青锋介绍说，自己不开小摊，只开专卖店，“16年来，我拒绝了N多商场，我坚持奢侈品牌的定位，终于让所有商场都相信了中国有奢侈品牌的围巾”。

　　孙青锋还透露了自己的“苦恼”——最近遭到了很多厂商投诉，其中包括了博柏利（Burberry）和爱马仕（Hermès），“他们向商场投诉说，为什么要把一个中国品牌放到我家门口”，“我们做活动，销售几百万，一下子使他们的围巾生意全部下降”。

　　坚持奢侈品牌的定位，当然要有自己的商业打法。孙青锋称，第一是专注，第二是精益求精。“我们的材料一定是最好的，用最好的羊绒、丝绸，最关键的是我们在工艺上、织法上进行了很多改良”。第三是创新。“你到我们的店里一看，120个平方全部是围巾，丝绸的、丝绒的、手绣的、串珠的，各式各样的围巾，凡是你能想象的和不能想象的都有”。

　　他自己总结称，要想把生意做好，首先要有想象力，第二是联想力，第三是思维敏捷的能力，第四是求新的能力，第五是灵感力，第六是批量生产的能力。

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责任编辑：谢长杉