正威集团史泽华：任何消费行业都有价值

正威集团执行董事史泽华

　　记者 胡潇

　　风口在转移，从悄无一人到炮声连天只需一周。提前踩住了就能享受风口红利，你吃那80%，别人吃那剩下的20%。

　　由商界传媒集团、商界杂志主办的“2018商界领袖新年论坛”于2018年1月24日-25日在重庆召开，正威集团执行董事史泽华出席论坛。

　　作为跨界整合的高手，在史泽华眼中，把更多的资源嫁接到整个产业链进行整合，而不是盲目追求所谓的风口，才是和企业共同成长最重要的方式。

　　从原料、配件、成品，再到品牌，整个产业价值链条是恒定的，在这个恒定的过程中，最关键的是整个利益分配的体系。“我们不会去投资现在好的企业，与其跟风不如原创，与其原创不如整合，与其整合不如挖掘或者重新传承，这就是我们整个链条的分配体系。“史泽华介绍，“在整个跨界整合的过程中核心是异业联盟的概念，投资的人也是在做事情的人，可以形成很好的联动。“

　　什么样的投资才是更为合理且风险最小的？史泽华觉得，把更多的专利技术通过资本去整合，成为新的产品和品类，把原来50分的东西提升到80分，才是风险最小、途径最短的投资方式，比如把传统的紫砂和蒸汽整合在一起，就形成新的紫砂电饭煲。

　　查看史泽华的投资布局，发现更多的是横跨铜矿、家电、工业自动化、电线电缆、户外用品和服装等多个实业，为什么会是实业而不是当下“风口”中的互联网企业？

　　史泽华觉得，互联网热的原因正是因为线下难做，大家都去追求线上造成的。史泽华认为，线上线下不能隔离开来，而是尊重销售的本质，通过任何方式把商品有效地送到消费者手中。史泽华是做实业起家，投资布局当中有中国最大的家电分销系统之一，同时也投资了一些线上的营销公司，将线上线下进行整合，做全产业链配套的综合布局。

　　“在任何时候，除非是技术的颠覆，否则在整体中没有任何的风口可言。”史泽华认为，“只有风口的前3名才能赚钱，风口后面的人都不知道被吹去哪里了。我们捕捉的是消费升级风口，而不是行业的风口，因为任何行业只要有消费都是有价值的。”

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责任编辑：梁斌 SF055