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《学徒》中最容易被炒掉的http://www.sina.com.cn 2007年07月20日 11:34 《职场》杂志
《学徒》中最容易被炒掉的 文 / 王舒婧 如今 , 评价什么是该被 Fire 的标准已经和以往 大大不同了 , 这些就是你的阿喀琉基之踵 ! No.1 “我看不到你有什么 提高的地方” 这 是 Trump 在《 学 徒 》 第 一 季 中“Fire” 第 一 个 人 时 的 理 由 , 或 许 也 是 所 有 领 导 者 最 可 能 因 此 而解雇一个员工的理由——最后关 头 ,Trump 不是解雇那个最不受控 制的员工 , 也不是解雇项目的直接 责任人——项目经理 , 而是把这个 团队中最没有看到其成长和提高的 员工 Fire 掉 , 这就说明了一个问题 :“能够不断地让你的领导看到你在 成长”比你此刻已经拥有的能力更 为重要。 人应该对自身的生存状态有一 种必要的警醒 , 如果你发现自己做完 一项任务与参与这项任务之前相比 没有任何收获 , 在“知识更新、技能开拓、思维创新、观念转变”这四 个最基本的成长层次上没有任何的“心得”, 那么你该为自己敲警钟了 , 如果你是“学徒”, 也许就是下一个 Trump 打算“干掉”的对象。 No.2 “你不是我们认为可 以一起共事的队友” 在整个六季的《学徒》中 , 几 乎任何存在这一想法的人都会在第 一时间被“Fire”, 谁都难以幸免。 想一想记忆中存在被团队其他成员 群起而攻之的每一位参赛者 , 他们 都 不 是 特 别 愿 意 待 在 他 们 的 团 队 里 , 他们总是觉得自己所处的集体 不够好 , 归根结底 , 他不信任唯一 能够帮助他获胜的那些人。 “ 我 不 觉 得 我 们 这 样 可 以 胜 利 ”, 似 乎 说 过 这 句 话 的 人 , 无 论 你的成绩再怎么正确 , 无论你的建议多么理智得一针见血 , 就自觉地 走出了团队的圈子。要想获得成功 , 先 认 同 和 你 现 在 一 起 共 事 的 这 群 人。 这 就 是Trump 在 第 一 季 第 十 集中给学徒们的考验主题 :“你必 须相信。”相信团队的创意、行动 以及未来 , 然后用所有的精力和热情去完成这次相信。除此之外 , 你别无选择。 No.3 “没有为自己辩护，不为自己据理力争” 也许在大多数人心里并不能完全理解这样的“解雇理由”，因为我们接受的思想是“永远不为自己的失误找理由”“勇敢的领导者善于承担责任”。就像日本最著名的首相伊藤博文的座右铭：“永不向人讲‘因为’”——在我们的概念里，为自己“开脱”是一种不能承担责任的表现。然而这样的“美德”到了Trump那里并不讨巧。 Trump的理由是，“任由别人责怪，自己却全无还击，看来别人并没有错怪他。”所以，与其寄希望于上司对你“沉默是金”的理解，不如通过数据和事实说话，把失败的原因罗列出来，是在哪个环节出了纰漏而导致现在的结果，直接责任人是谁等等——当然，如果你是项目领导，心里一定要承认自己无论如何都有责任，而这么做的目的并不是为了逃脱干系，而是在锻炼自己找到失败的主因。 No.4 “你犹豫不决，得不到团队成员的尊重” 《学徒》1至5季的评委之一Carolyn在她写的《飞黄腾达》里描写了她曾经的上司鲍勃·托马斯，她形容他是一个“具有亲和力、体面的年轻人，最明显的优点是解决问题的能力。”但是，“最大的缺点是犹豫不决，他从来不会用直接的方式来处理情况，不会说，‘你负责做这个，他负责那个。’而是说，‘我们大家一起坐下来讨论讨论。’”卡罗琳认为他在管理上寻求大家一致意见这点并没错，但却因此而“无限期的推迟最终决定的时间，从而忽略了问题本身。”这些最终使得鲍勃失去了他的部下对他应有的尊重，更失去了卡罗琳。 这与《学徒》中所展现出来的，致使项目经理最后被炒的原因基本一致：缺乏主见、不能给出自己的下属以明确的任务、太在乎“部署如何看待她/他这个人本身”而不能做出决定……这些都会直接导致项目经理人在第一时间被炒。但如果为了掩饰自己的踌躇和犹豫而试着装出硬性和有权威的样子呢?只能以专横和愚蠢收场。所以，最根本的解决方法是：站在团队整体利益以及你所服务的目标上考虑所有的问题，然后把任务明确地分配下去。 No.5 “能力强并不是行为恶劣的理由” 在《学徒》众多参赛者之中，有不少实力型选手，在白宫任职的Omarosa就是其中之一，她在镜头前表现了足够的自信，无论是音调、条理性、逻辑，还是气质和领导力，不过，Trump和几乎所有的参赛队员都不喜欢她。刚开始看前几集时，我还纳闷为什么大家莫名其妙地针对她，结果这种疑问在之后的比赛中得到了解答，她形容自己的队友“她很好，只是非常不专业，并且没有任何品味可言”；她在被非常小的一块碎石击中脑袋后经常在工作的时候“犯头痛”，漠视其他的队员在拼命干活；她在时间紧迫的情况下会坚持要坐下来慢慢享用午餐，“因为我的胃部允许”；她对自己的项目经理撒谎以逃脱责任；她希望自己时刻是英雄或主导者——这些傲慢的行为最终使她的能力变得暗淡无光，即便她是一次较量中失败一方的“功臣”(只有她进行了成功销售)，但还是难逃被解雇的命运。我敢打赌，Trump就算全数雇用其它15人为自己工作也绝对不会聘用她，哪怕她真的能力要比其余大多数人强。 No.6 “敢于冒险和敢于冒无用之险是有区别的” 《学徒》第六季中有一场关于泳衣设计的比赛，其中一组的队员Carey是同性恋，他为这组设计了一条有粉色花纹的男性泳裤，该创意最终导致整组落败。在会议室里，Carey对Trump说，“我知道我我设计的这个品牌有同性恋客户，所以我专门为这个群体设计了一款泳裤。冒险是企业家不可避免的行为。”某种程度上，Carey的观点是对的，但是他忽略了两个重要的问题，第一，要明白是做给谁看。事实上此次来观看泳装秀的并不是客户方而是采购方，而采购方代表的是大多消费者的偏好。第二，用Trump的话说，“为1%的人冒险并不值得，这并不会带来订单的丰盛。”换句话说，退一万步就算有同性恋群体的存在那也是非常有限的一小部分，他们的订单并不会带来效益的显著增加。冒一场无用的险，当然Carey会被解雇。 No.7 “上帝不是做决定的人，Trump才是” 事实上，我认为这句话精辟，非常精辟。任何人必须明白，做一件工作有两个必要前提条件需要考虑，第一，你为之工作的目标受众群是谁；第二，你在为谁工作。这两点在不同的语境里所起的重要性有所不同，在某种情境下后者可以起决定性因素。这就是为什么Trump有时会不按照比赛正规程序，把两个会员打包回家，Derek就是这样被赶走的，他被“Fired”的原因，只是说了一句“我这种笨小孩”，在Trump的字典里，说那样话的人没有出路。虽然这只是对Derek措辞的喜好问题，但他是唯一能做决定的那个人，不是吗？所以，不要碰触掌握你职场生杀大权那个人的“引爆点”——如果你知道什么是他/她的引爆点的话。 No.0的致命行为 我不得不说，这是比位列第一的行为还要荒谬的行为。我实在不敢相信在至今为止的6季比赛中居然真的有人这样做了：Michelle因为领导无方而使自己的团队失败，之后又不愿意承担责任，她在即将被Trump“Fired”的前一刻说“我要退出”。于是Trump说了下面这段话，我认为这段话值得我们每个对未来还有一丝梦想的人铭记，“如果你退出，就永远不会成功。如果是我，宁愿选择被开除也不会退出，我讨厌你即将离开时的所作所为，你只是让我的选择更容易而已。我更尊敬这样的拳击手：在困难的处境中她倒下了，但她尽了一切努力，她是被击倒的，而不是在赛场的边角就选择退出的选手。”
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