走在克隆到原创路上的中国企业

　　杨兆敏 王伟

　　“经过这么多年的发展，中国已经具有了一定的工业基础，在传统产业里，中国企业具有一些在全球都有独到意义的地方。而跨国公司来到中国后，在我们没有注意的时候，悄悄地把这些企业通过合资的方式吃掉了。这需要引起我们足够重视。”

　　本报企业周刊大篇幅连续刊发了威孚和无油所面对技术变化，选择了两条截然不同的发展道路的报道(详细报道参见1月11日和1月18日本报五版和六版)，引起很大反响。1月23日，江苏小天鹅集团副总裁徐源在接受记者采访时，这样说。

　　他认为，中国要从制造大国成长为制造强国，一定要拥有自主

知识产权。“在自主创新方面，我们每个人都可以有所作为的，只要从身边点滴做起，中国是有机会的。”市场优势养懒企业

　　“国内现在已经有了一个大的市场空间，也许正因为如此，不少企业似乎没有太多快速更新产品的需求压力，而这种情况直接导致了对于引进技术的偏重和对消化吸收乃至创新引进技术的忽视。”对于中国企业缺乏技术创新的动力问题，在商场摸爬滚打了许多年的徐源道破玄机。

　　日本和韩国企业在走向全球市场时非常重视技术，这也成就了日韩企业。徐源说，但改革开放以来，中国不少企业缺乏日本和韩国的企业在赶超时期那种对技术的重视和执著。

　　“以市场换技术”的道路中国走得异常艰辛。徐源语气沉重地说，依靠与外资企业合资进而转移技术，在很多合资企业中，即使中方提出强烈要求，最核心的技术也仍然保留在外方手中。在这种情况下，中外合资企业当中的技术转移与技术互动的可能非常小。前GE全球销售总裁德尔伯特·威廉姆森曾一语道破天机：“中方想要的是得到全部的技术，而我们所想的则是保住我们投入巨大财力开发出来的这些技术。”走出克隆强调原创

　　随着中国企业一天天成长起来，再加上中国加入世界贸易组织等环境的变化，依靠购买技术来占领市场的中国企业，已经慢慢走入一个“买不到技术”的死胡同里。“我们的企业一定要尽快转变观念，在技术上，过去强调的是克隆，现在要强调原创了。”徐源说。

　　他认为，当前中国企业正在转型期，同样在产品设计上，正从仿制走向自主开发。在知识产权问题上，从主要依赖外观专利逐步走向拥有自主知识产权和软件著作权的实用新型产品，并进而升华为发明创造。

　　不可否认，作为一个后发国家，我们的劣势非常明显。徐源说，围绕高端领域的核心技术都被发达国家占有，在这种情况下，“保护知识产权重要的是要讲怎么鼓励创新，怎么使得创新出来的知识产权，尽可能以更低的成本产业化。”他认为，这样做的好处是，便于采用拥有知识产权的技术，同时将自主创新和技术引进有机并举。

　　“应该尽可能申请外围专利。才能够借助知识产权制度开拓市场，来维持中国的长期经济增长。才能有效避免产业技术空心化的危险。政府要大力促进拥有知识产权的技术的实施，毕竟，企业知识产权的转型、应用也是个过程。”徐源说。

　　众所周知，知识产权给发达国家带来了巨大的经济利益，也成为西方企业集团和跨国公司利润快速增长的主要源泉。知识产权壁垒下的机会

　　“中国家电行业整个就是一个舶来品，有其自身弱点。”对中国家电产业了如指掌的徐源说，中国家电要走出低价的怪圈，最好的出路是要有自主知识产权的个性化产品。“我们还是有机会的。”他以小天鹅为例进行说明。

　　小天鹅与

世界500强的家电企业联合设计产品的时候，先提设计思路，然后请国内外的知识产权专家先进行专利扫描，以规避涉足别人的专利。“这样开发出来的产品才真正拥有知识产权。”徐源说，小天鹅水魔方洗衣机就是一次尝试。

　　说起知识产权的问题，徐源有许多心得。他说，企业不妨设置一个避免对手仿制的壁垒，以避免更多的竞争，“虽然做起来不容易，但不得不关注。”

　　“最有意义的壁垒是，对你来说成本低廉，但对其他人而言却具有很高昂的复制成本。”徐源认为，在企业知识管理系统上的投资，如数据的收集及其应用的讨论、分析销售定位的执行情况并找到做得更好的方式、分析企业内的一些事情如何变得更好，了解问题发生的原因以及下一次怎样避免等，都是有意义的探索。“不要简单地以为专利及其他权益的合法保护是有效的，这只是一个噱头。”