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走在国际化的道路上，作为民族品牌骄傲之一的联想似乎仍然有点战战兢兢的感觉。
回顾联想国际化的号角，从Leg-end到Lenovo声势浩大的全球呼声，到巨资赞助奥运的大手笔造势，直到不久前的登峰造极之作———联想收购IBM全球PC业务，可以说联想在国际化的道路上勇往直前，但也有人说，联想把自己逼上了一条不归路。
柳传志在忙，杨元庆在忙，所有的人都在忙，不同的是，以前忙的时候都在国内，现在都是在国外了。
反对者质疑说，联想的市场根本就是在国内，在此次最具影响力的跨国公司评选中，在中国优良的产品形象也是它获奖最重要理由，那么为什么还要走出去？
联想的论据也是充分的，目标也是明确的。对于联想来说，收购IBM全球PC业务将使其成为全球第三大PC领袖企业。联想以此实现联想包括品牌、市场、管理和人才在内的全方位的国际化，更重要的是，希望能够完成由中国的一流企业成为国际一流企业的跨越。
当然，联想以后要面对的不仅是中国市场，还有国外市场，因此，联想称其近期战略重点是整合，达成专注于PC业务策略，新公司领导层将进一步研讨及制定长期战略。联想对跨国公司影响力的理解是，通过收购，拥有国际化的资源及能力以后，影响力主要体现在规模营销下的成本控制人才、技术等全球资源优势。
联想自己也把完成收购之后称为“新联想”，在跨国公司的品牌形象上，新联想认为，收购以后利用双方的互补能力，希望在全球市场上塑造创新高品质的品牌形象。
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