2005前途未卜的管理者 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年02月05日 14:19 《环球企业家》杂志 | ||||||||
冈崎洋一郎 对去年日本唯一一家亏损汽车公司的三菱汽车来说,除了新上任的CEO冈崎还能保持高昂的战斗力,其他员工已被一系列汽车召回事件和糟糕的财务状况击垮。三菱汽车的品牌形
三菱汽车的复兴计划包括向其它汽车制造商提供低价供应车辆来维持生产线的运转,目前已经和法国的标致雪铁龙汽车集团签署了相关协议。 目前,61岁的冈崎洋一郎唯一的好消息就是三菱集团旗下关联企业计划联合向三菱汽车提供29.3亿美元的援助资金。但愿日本人能够重现当年的日产奇迹。 玛莎·斯图尔特 Martha Sterwart 不放过任何帮助自己获益的机会是玛莎开启成功之门的金钥匙。但在2004年她却因为在抛售Imclone股票获利一事上说谎被判入狱。一瞬间,玛莎打造的完美形象灰飞烟灭。 但玛莎要比人们预料的更加强悍和聪明,2005年出狱后她计划重返电视屏幕,几个节目已排上日程。玛莎的坏运气可能在新一年里暂时飘向远方吗?当时那笔倒霉的股票内幕交易与她公司的运营毫无关系,而仍有许多人需要斯图尔特太太兜售她的表演。牢狱之灾减轻了人们对她的厌恶感,他们连克林顿都能够原谅,玛莎为什么不行呢?然而,修复受损的公司形象靠的可不仅是公众的谅解,玛莎还得把自己费心经营一番。 2005前途未卜的管理者 内维尔·伊斯戴尔 Neville Isdell 可口可乐公司近几年一直在努力挣扎中。2004年2月,四年前上任的CEO道格拉斯·达夫特突然毫无征兆地宣布退休,被接班人计划困扰多年的董事会终于无计可施了—— 从康卡斯特的执行副总裁到家得宝公司和吉列公司的CEO、及刚从通用电气退休的杰克·韦尔奇,均以各种原因回绝了可口可乐的邀请。最后,已退休的可口可乐国际业务前总裁内维尔·伊斯戴尔放弃了法国的悠长假期接此重任,一场将可口可乐拖入泥沼的公司政治才算告一段落。 伊斯戴尔认为,可口可乐作为世界上最知名的品牌将有明显增长余地。然而,去年可口可乐除了裁员3700人以外,还流失了身居关键岗位的多名高级主管。更为严重的是,其涉嫌欺诈的商业运作方式仍在接受美国联邦政府司法部和证券交易委员会的调查——不用说,麻烦肯定得持续到2005年,希望舆论的热度不要灼伤年迈的伊斯戴尔。 迈克尔·艾斯纳 Michael Eisner 曾是美国的标志公司的迪斯尼在2004年前途渺茫。年初即面临被收购的命运,而股东们更是抱怨花费190亿美元收购的ABC公司拖跨了迪斯尼。深陷高层矛盾的CEO迈克尔.艾斯纳将这一切归于外因:美国乃至世界经济全面走低使得ABC广告业务滑坡;后“9.11”时代的迪斯尼主题公园当然生意清淡。 这些狡猾的借口适得其反,一名股东起诉艾斯纳,称其未披露收购要约一事违反了联邦证券法,借此表达出对艾斯纳离职的渴望。 62岁的艾斯纳大概已深感疲惫,终于在去年9月宣布他将于2006年离任。迪斯尼寻觅继任者的工作已经或明或暗地开始,艾斯纳的职业生涯就此终结。 纵观艾斯纳执掌童话城堡的20年,前13年极尽美式资本主义利润最大化之能,此后便被该模式的种种弊端所拖累,最终的结果是顶着“只剩下两年任期的跛脚鸭首席执行官”的名声继续为股东创造利益。 (文/《环球企业家》□ 出自:2005年2月 总第107期) [上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] |